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31701世界卫生组织认为健康包括身体健康、心理健康、（）和道德健康。
31702影响健康的因素包括生活方式、遗传因素、（）、医疗因素和气候因素。
31703体育的功能包括（）、教育功能、娱乐功能、政治功能等。
31704现代体育的范畴包括竞技体育、（）和群众体育三个方面。
31705体育是一种特殊的社会现象，它是以发展身体，增强体质、增进健康为基本特征的教育过程和（）活动。
31706适度运动可以锻炼膝关节周围肌肉群的力量，对膝关节具有一定的保护作用。
31707非专业运动员进行中、低强度的训练会使其增加骨关节炎的发病率。
31708踝关节扭伤中最为常见的是内侧副韧带损伤，约占关节扭伤的80%。
31709轻度的踝关节扭伤一般在受伤后1-2周进行适当的肌肉练习。
31710踝关节扭伤的主要症状表现为痛疼、肿胀、压痛。
31711肌肉拉伤时，可以用肌肉抗阻试验是否呈阳性来判断。
31712肌肉拉伤后，需要马上对拉伤部位进行手法轻柔的按摩。
31713肌肉拉伤早起处理方法包含：
31714下列哪些属于开放性软组织损伤？
31715急性软组织损伤早期的处理方法包括：
31716面部擦伤后不宜使用的消毒药水是（）。
31717下列哪些疾病也会引起运动性腹痛。
31718以下运动性腹痛处理方法正确的是（）。
31719关于引起运动性腹痛可能的机制为（）。
31720大腿四头肌抽筋时，可以采用伸髋屈膝动作进行拉伸缓解。
31721运动中出现抽筋时，应以相反的方向拉伸抽筋的肌肉，可以得到缓解。
31722造成肌肉痉挛的原因包括：
31723热身运动可以让肌细胞中有氧和无氧代谢酶活性降低。
31724800米或1000米成绩成绩越好的同学热身要越充分。
31725坐位体前屈是有效反映学生关节灵活性以及韧带和肌肉伸展性与弹性的常用指标。（）
31726下列（）项目不属于柔韧练习。
31727落地缓冲时，股四头肌在膝关节处做退让工作。
31728立定跳远测试中，受试者起跳前两脚尖触线、过线或起跳时有垫跳、助跑、连跳等动作，应判犯规，须重跳。
31729有氧运动是指人体在氧气充分供应的情况下进行的体育锻炼。
31730有氧耐力是耐力素质的主要方面，发展有氧耐力是提高心肺功能水平。
31731短跑主要由有氧供能系统供能。
3173250米测试时。受试者踩、跨起跑线、抢跑或途中串道，取消测试资格。
31733仰卧起坐练习主要发展背部肌肉伸展能力。
31734一分钟仰卧起坐是反映学生腰腹部肌肉耐力水平的常用指标。
31735引体向上测试时，下颌没有超过横杠上缘，该次不计数。
31736引体向上是反映学生肌肉力量和耐力的常用指标。
31737战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。
31738创新就是“创造性毁灭＂的过程。
31739创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身生存发展至关重要的能力。
31740战略分析阶段要回答的问题是 “企业向何处发展”。
31741战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案， 以实现战略目标。
31742战略管理的核心是对企业现在的整体经营活动进行规划和管理。
31743评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
31744下列不属于企业核心能力关键性测试的是
31745创新管理一般经历的阶段包括
31746创新型组织的组成要素主要包括
31747英国学者蒂德和贝赞特采用 4Ps 法说明战略创新的几种类型，主要有
31748根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为
31749风险管理策略有
31750内部控制要素包括
31751进行业务调整，设法避开威胁和消除劣势属于
31752为了获得 短期收益可以采取的战略是
31753低增长—强竞争地位的属于
31754价值链活动分解的基本原则不包括
31755企业聘请咨询公司为企业进行广告策划属于
31756零部件的供应属于
31757能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率的风险管理技术是
31758甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）。
31759当统计数据不足或需要度量结果包括人们的偏好时，可以使用直观的度量方法，如层次分析法（AHP）等。
31760《企业内部控制基本规范》借鉴了以COSO委员会内部控制整合报告为代表的国际内部控制框架，并结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制应当包括的要素有（）。
31761风险管理策略工具包括（）。
31762在企业选择风险理财的策略与方案时，涉及到对金融衍生产品的选择。常用的衍生产品不包括（）。
31763企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类。下列选项中不属于内部风险的是（）。
31764分散的股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下。
31765公司治理的问题主要包括：代理型公司治理问题和剥夺型公司治理问题；此外，还涉及其他利益相关者与公司经营方面的问题。我们通常所说的三大公司治理问题是（）。
31766影响公司治理重要性的主要因素包括（）。
31767公司治理的基础设施不包括（）。
31768随着生产经营规模的扩大和资本筹措与供应途径的变化，企业的形式经历了（）的发展。
31769作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但是企业赚得的利润并不一定能满足股东对红利的需求。
31770战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（）。
31771战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。
31772从横向分工结构考察，企业组织结构有（）种类型。
31773下列的企业业绩衡量指标中，哪一个不是财务衡量指标（）？
31774如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取产品开发战略。（）
31775职能战略，又称职能层战略，按照波特价值链的几个主要活动，下面表述属于职能战略的有（）。
31776企业的基本竞争战略包括（）。
31777尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”和“防御型投资”。其中，“进攻性投资”的动因可由（）来解释。
31778总体战略的主要类型不包括（）。
31779纵向一体化，特别是前向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
31780企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。下列关于企业发展战略的表述正确的有（）。
31781下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（）。
31782下列各项中，属于造成产业零散的原因是有（）。
31783如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。
31784采购管理是基本活动，进货物流是支持活动。
31785在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，下面各项正确的是（）。
31786下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（）。
31787下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
31788自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。
31789SWOT分析中最核心的部分是评价企业的（）和（），判断企业面临的机会和威胁并做出决策。
31790评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准和风险标准。
31791公司的职能战略包括（）。
31792一般将公司战略分为三个层次，它们是（）。
31793戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分析，共有4中类型。下列哪一种变革不属于上述4类变革（）。
31794公司战略的现代概念不包括（）。
31795公司战略的现代概念更强调战略的、和（）。
31796绘制建筑剖面图时，细实线是用来绘制（）
31797绘制建筑剖面图时，特粗实线是用来绘制（）
31798绘制建筑剖面图时，粗实线是用来绘制（）
31799建筑剖面图的剖切位置应在（）中表示，剖面图的图名应与其剖切线编号对应。
31800建筑剖面图及其详图中注写的标高为（）
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