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34601在“有的s不是p”为真时，则s与p的关系不可能是（）

34602下列概念不属于负概念的是（）

34603下列概念属于负概念的是（）

34604下列几组概念中，正确表达真包含关系的有（）

34605如果一次划分子项外延处于（）关系，则该划分犯“子项相容”的逻辑错误。

34606犯罪集团：犯罪分子下列哪项与上面概念间的逻辑关系最为贴近或者相似？

34607电脑：键盘下列哪项与上面概念间的逻辑关系最为贴近或者相似？

34608荷花：桃花下列哪项与上面概念间的逻辑关系最为贴近或者相似？

34609植物：银杏下列哪项与上面概念间的逻辑关系最为贴近或者相似？

34610手枪：武器下列哪项与上面概念间的逻辑关系最为贴近或者相似？

34611将“法院”概括为“国家审判机关”，限制为“郑州市中级人民法院”，则（）

34612对“犯罪行为”这一概念可作如下两次概括（）

34613如A为苹果，B为苹果树，则A与B之间的关系是（）

34614思维的逻辑形式之间的区别，取决于（）

34621思维形式有概念、判断和推理。这是（）。

34622下列各组概念依据箭头所示的推演关系，属于正确的限制有（）。

34623“历史上先后产生的国家有奴隶制国家、封建制国家、资产阶级国家、无产阶级国家，无论何种类型的国家都是阶级专政的工具。”这几个命题对“国家”这个概念是从（）来说明的。

34624”苦难是人生的老师“作为定义犯了（）错误。

34625“犯罪不是合法行为”作为定义，犯了（）的逻辑错误。

34626下列限制或概括中有错误的是（）。

34627“人民警察是人民的卫士”和“小王是人民警察”这两个命题中，“人民警察”这个概念（）

34628在“知识分子是国家的宝贵财富”和“大学教师是知识分子”这两个命题中，“知识分子”这个概念（）。

34629“民不畏死，奈何以死惧之”中“民”这个概念属于。（）

34630“物理学就是研究物理的科学”作为定义，犯了（）的逻辑错误。

34631下列对概念的限制，错误的是（）

34632下列对概念的限制，正确的是（）

34633下列对概念的概括，正确的是（）

34634零基预算的指导思想是在编制预算时，不以过去的实际开支为标准，而是在（）分析的基础上确定预算。

34635根据控制手段的不同将控制分为（）和间接控制

34636企业在生产经营过程中经常可能遇到突发情况，因此有效控制应该体现一定的弹性。

34637间接控制的重点是对工作业绩的事后评价，是一种普遍有效的控制方法。

34638前馈控制可防患于未然，但需要大量准确可靠的消息做依据。

34639控制是指对管理活动中的部分职能进行控制，不具有整体性。

34640控制是管理工作的具有封闭性质的职能。

34641以下关于零基预算法的描述不正确的是（）

34642以下不属于有效控制的特征的是（）

34643以下不属于根据控制的时机、对象和目标不同进行分类的是（）

34644沟通的三要素包括信息的发送者、（）、信息的接收者。

34645沟通按照是否进行反馈，可以分为（）和双向沟通。

34646聆听是沟通行为中的核心过程，但是对于管理者来说，听绝对不是意见容易的事。

34647非语言沟通传递距离有限，界限含糊，只可意会不可言传。

34648口头沟通效率低，费用较高，缺乏反馈，保密性差。

34649马斯洛需要层次论的层次需求中，属于高级需要的是（）

34650按照赫兹伯格双因素理论，以下属于激励因素的是（）

34651以下不属于非语言沟通的是（）

34652以下不属于正式沟通的优点的是（）

34653以下不属于按照信息的流向的区分的沟通的类型的是（）

34654费德勒的权变领导理论中将环境状况分为三个方面的情境因素，包括（），任务结构和职位权力。

34655在管理方格论中，（1.1）型的领导者类型属于（）型管理。

34656途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外，非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。

34657在领导生命周期理论中成熟度是指个体愿意完成某项具体任务的程度。

34658现代领导特质理论认为领导者的个性特征和品质是在后天的实践中形成的，是可以通过培养和训练加以造就的。

34659领导生命周期理论中，与M4成熟型下属相匹配的领导者类型是（）

34660按照管理方格理论，哪种领导方式才最有效（）

34661以下的领导影响方式属于内在影响的是（）

34662以下不属于非职位性权力的是（）

34663领导与管理最本质的区别在于（）

34664矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中（）的原则。

34665组织设计中，如果组织规模既定，控制幅度和组织层级之间呈（）关系。

34666动态网络型组织结构是一种以项目为中心，为适应激烈的市场竞争发展起来的临时性组织。

34667集权雇你是社会大生产保持统一性和协调性的内在要求，技术越发展，社会化程度越高，专业分工越细，越需要统一指挥。

34668组织设计中应该考虑“事事有人做”，所以不必遵循因人设职的原则。

34669以下不属于勒温的组织变革的三步骤的是（）

34670以下哪种情况管理人员的管理幅度应该小一些（）

34671扁平式组织结构的优点不包括（）

34672管理幅度是一个上级直接领导与指挥下属的人数，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常（）合适。

34673以下不属于描述组织结构特征范畴的是（）

34674做好计划工作是非常重要的，但它并非一件容易的事情。在执行计划的时候要保持一定的灵活性，根据环境的变化不断对计划进行修订和完善。因此，说明执性计划的时候要遵循（）原则

34675计划的工作任务包括（）

34676计划可以改变变化。

34677计划是一种约束，会降低组织的灵活性。

34678目标管理的特点包括（）

34679目标管理的提出者是（）

34680决策的过程包括（）

34681按决策人数分类，决策可以分为（）

34682决策在选取方案时一定要选择最完美的方案。

34683赫茨伯格提出的双因素理论告诉我们，激励力主要来源于激励因素。

34684按决策范围分类，决策可以分为（）

34685作为组织的高层管理者，他将主要负责（）。

34686某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）若决策者对未来持了乐观态度，则选取的方案为（）。市场状态损益值方案销路好销路一般销路差甲10050-20乙856010丙403020

34687组织比较适合的社会责任主要由什么构成

34688管理道德是管理者与企业的精神财富。企业道德的四种不同观点主要有（）

34689一个管理者的行为合乎道德与否，是管理者面临的内外部因素相互作用的结果。

34690某些组织采用欺骗性的广告宣传、夸大其词的宣传报道，提供不安全或有害健康的产品，故意向消费者隐瞒不利的产品成分或信口开河夸大产品的功效等现象仍存在，属于组织管理道德失衡的表现。

34691我国管理者道德失衡的原因包括（）

34692影响管理者道德的外部因素不包括（）

34693影响管理道德的内在因素不包括（）

34694事业层战略也成为竞争战略，根据波特的观点主要包括的类型有（）

34695迈克尔波特的五力模型主要用来分析行业环境。也是说为了认清本行业的组织格局以及本行业与其他行业之间的关系通过分析五个作用力的影响，这五个作用力分别是（）、（潜在入侵者）、（替代品生产商）、（买方）和（卖方）。

34696职能层战略是具体的实施战略。

34697组织战略类型一般包括公司层战略、事业层战略、和职能层战略。

34698影响组织绩效的宏观环境因素包括（）

34699战略管理的过程包括（）

34700公司层正能量按照偏离战略起点的程度，可进一步的类型不包括（）

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