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85201目标管理最早由（）提出。
85202短期计划的时间一般为（）
85203（）是最常用的内外部环境综合分析技术，是由哈佛大学的安德鲁斯等人提出的一种分析方法。
85204（）是指一种产品在满足顾客某一特殊需求或多种需求时取代另一种产品的过程。
85205（）提出的五种力量模型是一种有效的分析方法。
85206组织的内部环境分为组织环境和（）。
85207一般环境分析中最常见的是（）法。
85208SWOT分析法中，W表示（）。
85209环境分为一般环境、（）、组织内部环境三大层次或三个大类。
85210一般或宏观环境是指任何时期对所有组织均能产生影响的（）。
85211SWOT分析法中，S表示（）。
85212PEST分析法要分析的四个因素包括政治环境、经济环境、社会文化环境、（）。
85213一般环境因素直接影响组织的经营决策，意味着组织可以忽视这些因素。
85214资源环境可以划分为人力资源环境、物力资源环境和财力资源环境。
85215一般环境和具体环境还可以相互转化，即一般环境可以转换为具体环境，具体环境也可以转化为一般环境。
85216外部环境是那些对组织影响最频繁、最直接的环境因素。
85217企业内部环境包括企业的市场及收益情况、企业的资源状况和企业能力的体系。
85218产业政策不属于企业外部环境因素。
85219外部环境分为一般环境和任务环境，而任务环境包括政治法律环境和经济环境。
85220威胁是房地产项目的外部因素，具体包括：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。
85221机会是房地产项目的内部因素，具体包括：宏观环境变化、新产品、新市场、新需求、竞争对手失误等。
85222在构造SWOT矩阵，将那些对房地产项目有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
85223对房地产项目进行微观环境分析，其中优势可能包括（）
85224一般认为，计算机软件公司面临的环境状态是（）
85225采用SWOT分析法对企业内外部环境进行综合分析，其中T表示（）
85226一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（）发生了变化。
85227下列组织面临的外部环境属于复杂稳定环境的是（）
85228价值链分析法把企业的活动分为（）
85229下列不属于宏观经济环境内容的是（）
85230全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）
85231下列环境因素中，不属于企业外部环境因素的是（）
85232下述管理工作中，哪一种属于具体环境（）
85233决策理论学派的代表人物是（）。
85234（）提出了重视管理中人的因素。
85235科学管理理论包括科学挑选工人（）、职能管理和工时研究和标推化。
85236法约尔被称为“（）”。
85237组织是管理的基本职能之一，它是由（）、部门和关系三个基本要素构成。
85238泰罗管理理论的代表作是（）。
85239人际关系学说由（）创立。
85240泰罗是（）的创始人。
85241决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。
85242管理理论丛林现象的存在，意味着管理理论不成熟。
85243人际关系理论认为工人是经济人。
85244西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。
85245霍桑实验是法约尔提出的。
85246西蒙认为管理即决策。
85247哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。
85248成功的领导者往往具备一些有共性的个人特质。
85249分工一定能提高组织工作的效率。
85250泰罗被称为人际管理理论之父。
85251法约尔提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）
85252系统管理学派认为组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）
85253泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现（）
85254泰罗的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一个重要的原则叫例外原则。可以理解为（）
85255泰罗创建“科学管理理论”的基本出发点是（）
85256科学管理侧重于（）
85257梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）
85258泰罗管理理论的代表著作是（）
85259被称为“经营管理之父”的是（）
85260泰罗认为提高劳动生产率，必须为工作配备（）
85261在特定的工作领域范围内运用技术、工具、方法等的能力称为（）。
85262对于中层管理者来说，相对重要的是（）。
85263明茨伯格认为管理者扮演的角色类型有：人际角色、信息角色和（）。
85264首次提出“管理理论的丛林”的学者是（）。
85265西蒙认为管理的实质是（）。
85266“一般管理理论之父”是（）。
85267管理的目的是（）。
85268“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行”体现了管理的（）。
85269管理的核心是（）。
85270技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要。
85271在马克思所述的管理双重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性，监督劳动体现了管理自然属性。
85272管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
85273管理的科学性与艺术性的关系可以概括为相互关联性。
85274高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。
85275基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。
85276非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。
85277大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。
85278管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。
85279“管理就是决策”是由德鲁克提出的。
85280管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
85281“管理是一门艺术”，这是强调管理的（）
85282在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是（）
85283企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下列哪类知识和技能（）
85284“管理就是决策”是哪位学者的观点（）
85285管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（）
85286在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当（）
85287管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移，管理研究的不断深化，管理理论的不断繁荣，以及环境变化速度的日趋加快，管理活动最有可能发生以下变化（）
85288管理的二重属性是指（）
85289因为开创了在企业中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（）
85290归纳性思维的好处就是如果你的前提正确，它后面的结果就一定正确。
85291哲学可以理解为介乎科学与神学之间的“无人之域”，与构成人类文明的其他三个板块共存共荣，一起向前发展，哲学注重的是形象思维和演绎思维。
85292人在日常生活中有着众多的情绪，比如七情，包括惊、恐、喜、怒、哀、乐、思。
85293系统思维不仅能解决一般逻辑思维无法解决的高阶难题，而且也向下兼容，可以更高效处理一般性逻辑思维的低阶难题。
85294系统论作为一种特殊的方法论，是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式。
85295不是所有的科学都是以哲学开始，以艺术告终的。
85296观察过程，构造手段是哲学；批评和协调目的是科学。
85297在运用第一性原理思维中，涉及到的关键词有：（）
85298下列语句中体现认识自我的有（）
85299下列对自我的认识有（）
85300下列有关哲学表述正确的是（）
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