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国家开放大学

105401利用管理法对库存进行管理时，对于类物资，应当实行的控制方式是（）。
105402质量管理的内容主要包括（）。
105403排列图法有助于确定造成大多数问题的（）原因。
105404建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。
105405直方图的作用是显示质量波动的（）。
105406如果设备的磨损处于第一阶段，则磨损的特征是（）。
105407按照库存的作用可以库存分为（）。
105408按照库存在生产运作过程中所处的状态，可以将库存分为（）。
105409在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要摆放好，这种活动称为（）。
105410制造资源计划结构主要包括（）。
105411衡量库存管理的重要指标包括（）。
105412质量管理的发展经历的阶段分别是（）。
105413成批生产企业的期量标准有（）。
105414生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
105415在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
105416开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
105417属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。
105418企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。
105419互联网+时代，在生产与运作方面最突出的转型之一将把传统生产制造业转换成（）。
105420属于设备利用率高的生产类型是（）。
105421将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。
105422平行移动方式的计算公式为
105423在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
105424生产与运作管理的基本职能有（）。
105425与制造业相比较服务业的主要特点有（）。
105426新产品开发的典型方法有（）。
105427劳动定额中应下定额的时间为（）。
105428成品生产企业的期量标准有（）。
105429劳动定额按表现形式划分为（）。
105430制定劳动定额的常用方法（）。
105431服务蓝图的组成要素时（）。
105432简述制定主生产计划的程序。
105433简述服务蓝图的构成、作用、制作步骤。
105434分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处
105435在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。
105436某企业成批生产一产品，上月累计出产70件，本月计划出产任务40件，月工作日20天，装配投入提前期5天，零件加工出产提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
105437简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
105438大批大量生产企业的期量标准有（）。
105439实施MRPⅡ三个主要阶段有（）。
105440设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
105441在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。
105442制造资源计划结构主要包括部分（）。
105443设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
105444企业资源计划与制造资源计划的区别（）。
105445控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）。
105446生产企业中使用的ERP主要包括（）部分。
105447可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
105448按照库存的作用可以将库存分为（）。
105449利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（）。
105450快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。
105451以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）
105452设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）。
105453缩短生产――配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）。
105454六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（）。
105455直方图的作用是用来显示质量波动的（）。
105456质量管理的发展经历的几个阶段是（）。
105457散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）。
105458全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（）。
105459采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
105460质量管理的内容主要有（）。
105461设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。
105462素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。
105463设备选择的方法有（）。
105464供应链管理主要是降低哪方面的成本？（）
105465在互联网+时代，大数据、云计算、移动互联网、物联网等结合，适应时代潮流发展的标志性生产方式是（）。
105466循环经济的本质是（）。
105467设备的磨损主要形式有（）。
105468在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。
105469设备寿命指标有（）。
105470设备修理的方法主要有（）。
105471工业4.0可简单表述为一个核心，两个主题，三个重点。其中的一个核心是（）。
105472对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。
105473生产与运作现场管理的特点包括（）。
105474在定置管理中，物的定置三要素体现在（）。
105475敏捷制造体系结构的要素有（）。
105476供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。
105477大规模定制的基本思想是基于产品结构的（）
105478领导的含义和特征分别是什么？
105479控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。
105480表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用。
105481目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要是指（）。
105482目标建立过程中应注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
105483反应企业资产创造利润效率的指标是（）。
105484按照组织系统不同划分，沟通方式可以分为（）。
105485目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。
105486由基层管理者制定，为了执行战略性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策，属于（）。
105487需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
105488当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）特征。
105489组织目标不是一成不变的。但是，（）应保持一定的稳定性。
105490菲德勒认为，影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。
105491成就需要激励理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。
105492信息沟通只能向上或向下进行，信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真，这种沟通模式是（）。
105493班主任的日常工作主要包括（）。
105494班主任要做好家长工作，除了定期召开家长会、接待家长来访外，还可以设立家长委员会。
105495古代的个别教学采用的是“一师一生”的教学形式。
105496优秀班集体的特征（）。
105497古代社会的教学组织形式主要是集体教学。
105498班集体的基本特征包括（）。
105499班级只能选拔班上成绩最优的学生做班干部。
105500班主任对学生学习过程的指导包括（）。
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