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国家开放大学

135801对于初创企业而言，在初期发展阶段，综合行政需要重点关注的是下列哪些工作：
135802企业应当关注创业项目本身是否合法，很多创业者选择的项目本身不合法。虽然“市场”需求巨大，但这些项目本身违法涉嫌刑事犯罪，不可能得到法律的保护。
135803创业企业做流程和制度的管理不需要过于复杂，对于创业企业而言需要回答的是促进业务发展和生长的关键驱动要素有哪些，在流程和制度上所做的努力都是为了促进关键要素能够有序地更高效地组织起来。
135804企业应当关注创业合伙协议的法律问题，创业合伙协议非常重要，“没有永远的朋友，只有永远的利益。”在创始人关系好的时候就应当详细约定。
135805不同的行业在以下几个方面有着重大的区别
135806行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度：
135807目标创业领域研究只需要研究行业，不需要研究企业
135808不属于目标创业领域研究原则的是
135809为了进一步清楚确认行业的关键成功因素，需要回答哪些主要问题
135810行业周期一般可以分为
135811产业链分析大多分类为上游、中游和下游三个部分
135812行业概况主要研究哪些内容：
135813价值链分析主要是指行业内的产品由原材料、生产、运输、销售到最终消费的成本
135814行业的经济周期一般分为
135815行业的历史演变研究中，我们只需要从国内视角去看
135816在进行典型企业研究时，我们通常不用研究一个行业的龙头企业
135817一个行业的关键成功因素指那些最能影响行业成员能否在市场上繁荣的因素
135818有吸引力的款式或包装属于与产品相关的关键成功因素
135819我们了解目标创业领域中的典型企业，主要目的是：
135820创业核心团队的组建重要性体现在：
135821企业不同的目标会导致不同的发展战略
135822与生产相关的关键成功因素包括
135823企业的基本信息采集不包括
135824分销成本与产品价格高属于与营销相关的关键成功因素
135825关于创业核心团队成员的寻找途径，更适合大学生创业团队的是：
135826行业的市场容量决定了未来的创业项目可能取得的市场空间
135827在研究典型企业的过程中，我们必须弄清哪些问题
135828对于创业核心团队成员首先需要判断其价值取向，及对现在创业的项目是否真正感兴趣。
135829要看清行业内部的格局，我们就必须分析清楚行业内典型企业的优势与弱点
135830关注创业核心团队成员时，要紧盯其缺陷，避免造成创业项目的发展影响。
135831创业核心团队的成员主要应当考察哪些方面的特质：
135832创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：
135833优秀的创始人都有持续保持与团队核心成员沟通的态度和精神。
135834创始人要充分的与核心成员接触，让核心成员之间高频接触，帮助他们尽快变为职业人，再迅速转变成创业者，让他们从名义上的合伙人变成真正的合伙人。
135835常用的获取收入的方式包括
135836关于创业核心团队成员的能力，应当更倾向于关注的是：
135837创始人找到优秀的核心成员之后，直接分工安排，各司其职，每个人做好自己分管的事就行了。
135838创业团队之所以出现不重视核心成员沟通的问题，是由于：
135839一个企业的商业模式，通常由9个基本模块构成，它们分别是：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作
135840商业模式就是企业（）的方式或途径
135841菲利普·科特勒在研究中对企业建立的客户关系的不同水平和程度区分为3种
135842客户关系的建立由哪些因素驱动
135843价值主张是指研发产品满足客户需求
135844马斯洛的需求层次论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求
135845商业模式的概念，是20世纪90年代后期才开始流行
135846客户可以依据哪些方面进行划分
135847核心创业团队构建信任的核心要点是：
135848每个商业模式都需要核心资源，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入
135849一个商业模式的收入来源主要包括
135850迈克尔?波特认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”
135851商业模式的设计步骤，第一步是
135852企业合作的方式包括
135853社会化网络的特性使融资变得更加大众化、更加开放、门槛更低，能便捷地集中大家的资金、能力和渠道
135854创业基因的优秀程度决定创业项目的未来。
135855VR技术就是利用高科技设备为我们的各种感觉通路提供接口，来营造一个虚拟的“现实”世界
135856上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链
135857以下属于企业直接创造价值的环节是
135858第三方模式所带来的非竞争“合作共赢”模式体现在
135859流量的本质是资本积累
135860价值环模式与价值链模式在模式形态上的最大区别，是形成了以产品为中心、以反馈为回路的环状结构
135861用户思维的基础，无非是回答
135862利丰集团成功的主要因素是
135863要真正避免广告费的浪费，正确的途径是弥合“广告”与“节目”之间的“缝隙”，把广告与节目“同一化”，广告就是节目，节目就是广告
135864“蓝海战略”是建立在（）并举的基础上倡导非竞争
135865商务谈判在开局阶段的主要目的是：
135866“蓝海”害怕模仿，模仿的人越多，海越红，因为大家竞争，水量有限
135867信息流模式在构建时需具备
135868需求分析的第一步是
135869虚实模式构建商业模式的主要思路为
135870商业模式的有效运营需要依靠对客户的深入理解，包括环境、日常事物、客户关心的焦点与期望
135871需求排序是根据客户需求的周期、频率以及强度进行需求排序
135872心理时间与心理空间的独立性，给了我们打造时间概念与空间概念相关商业模式的可能性
135873头脑风暴最重要的规则有
135874理论上讲，价值链上的各个环节都可采用众筹的模式
135875以下属于从虚拟到现实的模式是
135876创业团队完成第一版商业计划之后应当立刻开始投入资源，开展项目。
135877如果直接把初始产品投入到平均难度的标准市场，容易使得销售难度过大，团队遭遇重重困难，最终导致创业任务失败。
135878简单市场取得进展之后，就可以全面投入资源，大幅拓展市场了。
135879创意构思主要把控如下几方面要素
135880首先选择简单市场的优势有：
135881商务公关活动在市场进入阶段的职能不包括：
135882可以充分概括商务公关职能的两个关键词是：
135883商务公关职能包括：
135884初始版商业模式由于存在大量的潜在问题，所以很难成功。
135885和投资者初次见面交谈，我们应该和对方在空间上保持以下哪种距离范围：
135886高难度市场的考验会让产品和商业模式的缺点充分暴露。
135887样本测试的几个阶段是：
135888简单市场的客户反馈意见，对产品的品质完善及商业模式有指导作用。
135889由于高难度市场的客户更加挑剔，所以高难度市场收集到的反馈信息，比简单市场和标准市场的信息更加宝贵。
135890我们经常看到，商场里的饮品新产品有免费品尝活动，这是新产品/品牌进入市场阶段的：
135891商务公关的纵向分类包括：
135892进入到平均难度的标准市场后，团队成员应当主动出击采集与挖掘客户意见，而不是守株待兔。
135893客户开发是否可以帮助企业占领市场：
135894高难度市场虽然开发困难，还会给团队成员造成打击，但是为了进一步优化产品，创业团队仍需把产品投入其中。
135895关于促销策划以下说法不正确的是：
135896以下属于企业的专项公关的有：
135897以下符合握手礼仪的是：
135898商务谈判的签约阶段，签约的任务是否有必要由公司上层领导担任和完成：
135899以下不属于促销策划分类的是：
135900职业素养的第一步是：
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