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157001
水路运输可以划分为几种类型()。
157002
供应链是()的统一,所以物流管理很自然地成为供应链管理体系的重要组成部分。
157003
供应链管理中,通过第三方物流可以使得供应链管理达到以下利益()。
157004
在X理论和“经济人”假设前提下,()是唯一或者是主要的激励手段。
157005
以下哪些选项是电子商务对供应链影响()。
157006
()是在供应链系统内形成一种危机激励机制,让所有企业都有一种危机感。
157007
()是对激励客体实施诸多约束,从而达到向激励目标进发的激励目的。
157008
企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求,主要借助于供应链管理中()
157009
有效顾客响应(ECR)的主要目标是()
157010
反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是()
157011
现实的供应链层次是越多越好,因此实际供应链的层次都很长。()
157012
无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。()
157013
在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。()
157014
在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs,也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。()
157015
供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。()
157016
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。()
157017
上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。()
157018
供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。()
157019
供应链管理的主要内容包括()。
157020
下列策略属于在产品成长期采用的供应链策略的有()
157021
供应链网络结构设计具体包括()
157022
客户满意的层次有()
157023
供应链战略联盟中考虑的因素有()。
157024
建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。
157025
避免批量订购产生的牛鞭效应,最好的办法是()
157026
混合订购是指()
157027
以下哪一项不是JIT采购的特点()
157028
制造企业在选择供应商的过程中,不重要的指标是()
157029
下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是()
157030
VMI库存管理方式实施的前提条件包括()。
157031
根据供应链上各种风险来自的环节不同,可将供应链风险归纳为内生供应链风险、供应链外生风险和相关网络风险以及不可控风险四种。
157032
适用绿色供应链管理生产类型是()
157033
绿色供应链比一般供应链多的“流”是()。
157034
由单元供应链组成,是企业联合其他上下游企业建立的产业供需关系网链()。
157035
将分销和运输等职能集成到物流管理中,将制造和采购职能集成到生产职能中,是集成化供应链管理的哪一个阶段的特征()
157036
核心竞争力最早是由普拉哈拉德和加里.哈默尔两位教授在()一文中提出。
157037
当客户总成本不变时,可以通过(),实现客户让渡价值最优化
157038
最初是针对一般商品和纺织品的设计、制造与流程效率而提出的策略是()
157039
对有效顾客响应理论的理解错误的是()。
157040
根据供应链容量与用户需求的关系,可将供应链分为以下几种类型()
157041
供应链上存在以下几个明显的流()
157042
横向一体化管理模式的特征有()。
157043
快速响应与有效顾客响应的不同包括()
157044
供应链的概念和传统的销售链是相同的。()
157045
全球供应链是企业根据需求在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴,结成全球供应链网络,以实现其供应链的最优化。()
157046
纵向一体化又称水平一体化,是企业充分利用外部资源以便快速响应市场需求的经验模式,强调与外界企业的合作。()
157047
基因重组价值链企业的运行是基于预测来驱动的。()
157048
自动补货是指基本商品销售预测的自动化。()
157049
有效顾客响应是美国纺织与服装行业发展起来的一种供应链管理策略。()
157050
快速反应强调的不仅是供应链上各环节反应速度的提高,而是供应链整体反应速度的提高。()
157051
产品范围策略是指()
157052
新型供应链模式生产方式可概括为()
157053
不属于供应链合作伙伴选择原则的是()
157054
一个特定的零售商仅在某一特定区域享有专属销售某一产品的权利被称为()
157055
()是GIS的重要组成要素。
157056
()主要用于解决配送路径优化问题。
157057
在RFID系统中()又称为解读器。
157058
在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位,它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。
157059
无需中介仓库,货物间运输互不影响,运输时间较短是直接运输的优点。
157060
距离经济的特点是随着装运规模的增长,使每单位重量的运输成本下降。
157061
物流网络能发挥规模经济作用的条件是就是一体化、标准化、模块化。
157062
物流管理战略内容分为三部分内容,分别是全局性战略、结构性战略、功能性战略。
157063
共享信息的增加对于供应链管理并不是很重要。
157064
Code16K又称为解读器或识读器,是读取标签信息的设备。
157065
.GIS即定全球定位系统,是指利用卫星星座、地面控制部分和信号接收机对被监控对象进行动态定位的系统。
157066
EDI是指参加商业运作的双方或多方按照协议,将具有一定结构的标准商业信息通过数据通信网络,在参与方的计算机之间进行传输和自动处理。
157067
信息是客观存在的一切事物及其运动状态的表征,通过物质载体,以信息、情报或信号等方式。
157068
供应链管理环境下采购管理的新特点有()。
157069
物流管理在供应链管理中发挥着哪些重要作用:()。
157070
一套完整的供应链战略应该包括()等基本内容。
157071
二维码可在水平和垂直的二维空间上存储和表达信息,常用的二维码包括()。
157072
()主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。
157073
()是一种相对比较完善、计算简便、适合于多目标和多准则的系统评价方法。
157074
()是运用模糊统计的方法,通过影响事物的各个因素的综合考虑来对该事物的优劣作出科学的评价。
157075
覆盖了整个供应链的绩效评价指标的供应链绩效评价的方法是()。
157076
()是指为迎接一个高峰销售季节、完成一次市场营销计划等而预先建立起来的库存,是为未来需要或限制生产速率变化而储备工时与时机。
157077
()是指为防止需求波动或订货周期的不确定而储存的货物。
157078
供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存,替零售商下订单或连续补货,从而实现对顾客需求变化的快速响应。这种库存管理模式是()
157079
缺货/定量配给的产生原因包括:()
157080
缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()
157081
采购与供应管理发展趋势有()
157082
传统采购和JIT采购有什么区别?()
157083
定量订货法的实施主要取决于以下哪些控制参数()。
157084
对于批量生产造成的牛鞭效应,最好的方法是提升订单管理的实时性。()
157085
偶发促销过多,必然引起供应不及时或库存积压,造成牛鞭效应。()
157086
针对供应商无法了解终端需求的现象,最好的办法是获取终端销售数据。()
157087
供应链的采购管理中的过程控制是基于长期契约来进行的。()
157088
传统采购过程控制是以企业监督,以合同为考核标准来进行控制的。()
157089
准时化供货模式,由于完全取消了库存,所以效率最高、成本最低。()
157090
订货点水平用字母R表示。()
157091
库存合理化的实质就是在保证存储功能的前提下尽量减少投入。()
157092
库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。()
157093
JMI模式并非适合所有生产企业,企业要根据自己的实际生产经营状况进行选择。
157094
无需中介仓库,货物间运输互不影响,运输时间较短是()的优点。
157095
()的特点是指每单位距离的运输成本随着距离的增加而减少。
157096
()主要用于解决配送问题路径优化问题。
157097
()从顾客方面、内部流程运作方面、改进学习方面、财务方面评价组织绩效,在短期和长期目标、财务指标和非财务指标、内部和外部绩效之间形成平衡。
157098
合作关系、连接方式等因素引起的供应链风险,其风险类型是()
157099
()对于识别由于新技术的出现、产业结构和动态、经济状况的变化等宏观欢迎所导致的风险特别有效。
157100
()常常以头脑风暴会议形式来发现一系列的影响共用了表现的风险因素。
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