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国家开放大学

157201供应链战略联盟的作用有（）
157202大客户叛离的原因分为可控因素和不可控因素，下列哪些属于不可控因素（）
157203客户关系管理的核心思想是（）
157204实施供应链合作关系时，制造商与供应商的合作关系应着眼以下几方面（）
157205根据合作伙伴在供应链中的增值作用和竞争实力，合作伙伴分为（）
157206供应链是一条连接供应商到客户的（）而且也是一条增值链。
157207在建立客户满意指标体系时，必须遵循的原则有（）
157208按照联合的职能，可以将供应链战略联盟分为（）
157209从表现形式来看，客户关系可分为（）
157210促销信息提前共享给供应链上游企业，有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应
157211需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的（）订货数据作为市场（）信号时，即产生需求放大。
157212以下是引起牛鞭效应的直接原因（）。
157213如果企业当前重点是关注短期或某一短暂市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（）
157214能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商？（）1.战略性供应商2.竞争性或技术性供应商3.有影响力的供应商4.普通供应商
157215以下哪项不是供应链环境下采购管理中双方关系的特点（）
157216按照用户对库存的需求特性分类，库存分为独立需求库存和（）
157217（）也叫经常性库存，是为了满足两次进货期间市场的平均需求或生产经营的需要而储存的货物。
157218价格浮动和促销的产生原因包括：（）
157219批量生产或订购的产生原因包括：（）
157220如果企业当前重点是关注中期市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（）
157221JIT采购的作用包括（）
157222库存的弊端包括：（）
157223鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（）
157224采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购，而造成牛鞭效应。（）
157225供应链管理环境下要求减少供应源的数量，这就意味着单一供应源。（）
157226供应商为了鼓励销售提出基于订单量的阶梯价格政策，必然引起销售商批量订购。（）
157227小批量多批次连续送货是传统采购的特点。（）
157228采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（）
157229如果降低库存水平引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的.（）
157230不确定性的程度越大，企业需要的安全库存量就越大。（）
157231降低采购/制造的批量有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应。
157232（）可以根据各个要素的相似点，把同一层上的所有或部分要素分为几个组，用以确定服务范围和销售市场范围。
157233（）是指利用射频信号及其空间耦合和传输特性进行进而接触式双向通信，实现对静止或移动物体的自动识别，并进行数据交换的一项自动识别技术。
157234下列不属于条码技术在生产售后跟踪服务中的应用的是（）。
157235有配送中心的运输的优点是成本低、缺点是复杂性大。
157236供应商并不直接将货物运送到零售店，而是先运到配送中心，再运到零售店。
157237直接运输网络的优点是无中转仓库，缺点是库存高。
157238供应链管理是21世纪企业的核心竞争力，而物流管理又将成为供应链管理的核心能力的主要构成部分。
157239迈克尔.波特和马丁.克里斯托弗提出了“精益物流”的概念。
157240垂直一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效益。
157241电子标签与条码不同的是，电子标签能够自动或在外力作用下，将存储的信息发射出去。
157242一维条码可在水平和垂直的二维空间上存储和表达信息。
157243GPS信号接收机是一种特制的无线电接收机，用于接收GPS卫星发射的信号，经信号处理而获得用户的位置和速度等信息，再通过数据处理完成导航和定位。
157244RFID是指利用射频信号及其空间耦合和传输特性进行进而接触式双向通信。
157245供应链设计考虑因素有（）。（）客户服务目标
157246物流管理的第三层战略为功能性战略，包括以下哪些内容（）。
157247条码有很多种分类标准，但是常见的有两种分类方法，即按（）进行分类。
157248物流外包作为一种提高物流速度的手段，但是实践的过程中，常常出现合作中断，甚至失败，失败的根源是（）。
157249（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
157250与传统的采购方式相比，下列哪一项不是准时化采购的特点（）
157251缓解多重需求预测带来的牛鞭效应的措施包括：（）
157252引起牛鞭效应的原因包括：（）
157253准时化采购和传统采购方法有显著差别，要实施准时化采购，必须具备（）条件。
157254库存控制系统的是（）问题。
157255供应链越长，牛鞭效应表现也就越明显。（）
157256免检是传统采购的特点。（）
157257牛鞭效应带来的危害包括：（）
157258多重需求预测（需求预测修正）的产生原因包括：（）
157259为了保证JIT采购模式下小批量采购得以保证，可以采取以下措施加以解决（）。
157260双赢供应关系主要体现在以下几条中（）。
157261库存按功能分类为（）等。
157262按照处于生产过程中的表现形式，库存可分为（）。
157263库存管理的目标包括（）等。
157264供应链的不确定性包括：（）
157265库存的作用包括：（）
157266供应商管理库存的主要思想是（）在（）的同意下设立库存，从而确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
157267（）的特点是随着装运规模的增长，使每单位重量的运输成本下降。
157268运动产品、玩具、钟表、家业机械，电视等电子设备适合以方式（）进行运输。
157269准时化采购的特点之一是（）。
157270选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
157271（）是用于解决一个起始点、多个终点的货物运输中如何降低物流作业成本并保证服务质量问题。
157272供应链特征中不包含的因素有（）
157273（）即定全球定位系统，是指利用卫星星座、地面控制部分和信号接收机对被监控对象进行动态定位的系统。
157274（）又称条形码，是由一组规则排列的条、空及其对应字符组成的标记，用以表示确定的信息。
157275在供应链的信息构成中，“4月需生产50万件儿童玩具：属于（）。
157276任何供应链的成功与运输方式的合理选择都有很大的关系。
157277供应链管理中经常使用快速反应的运输系统，把较少的固定设施集中布局和运营。
157278运输大体积、低价值产品时，航空运输可能是最廉价的方式。
157279传统的物流系统没有从整体角度进行物流规划，常常导致一方面库存不断增加，另一方面当需求出现时，又无法满足。
157280一体化物流是20世纪末发展起来的最具有影响的物流管理模式之一。
157281水平一体化是物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容。
157282人员是GPS的重要组成要素。
157283RFID即地理信息系统，是一种地理研究和地理决策服务的计算机应用系统
157284天线是在电子标签与阅读器之间传输数据的的发射和接收装置。
157285基本运输方式有（）。
157286影响托运人决策的因素包括（）
157287物流战略管理分为哪几个层次（）。
157288条码可以标识物品的（）等信息，因而在商品流通等领域得到了广范的应用。
157289天然气、石油产品适合选择以下哪种运输方式有（）。
157290水路运输可以最好的满足时间急迫的运输要求。
157291供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。
157292“送奶路线”型直接运输网络的优点是无中转仓库。
157293供应链是一个价值链的增值过程，有效地管理好物流过程，对于提高供应链的价值增水平，有着举足轻重的作用。
157294第三种物流一体化形式是物流网络，它是垂直一体化物流与水平一体化物流的综合体。
157295从传统的观点看，物流在制造企业的生产过程中被视为辅助的功能部门。
157296影响承运人决策的因素包括（）。
157297在供应链的任何运输中，都存在两个非常重要的角色（）。
157298第四方物流的工作方式（）。
157299GIS硬件除计算机外，还包括哪些外部设备（）。
157300运输网络模型的设计方案（）。
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