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国家开放大学

214301在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指如果申请人具备了这些技能、知识、能力或经验，对开展工作是非常有帮助的，但没有这些能力也能正常完成工作。
214302一对一面试比小组面试比更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
214303工作分析又称职务分析，它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
214304每种任职资格都有其核心行为和角色行为，核心行为是指不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式。
214305工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。
214306小组面试俗称”群面”，比较科学的说法是叫做”无领导小组讨论”。它是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
214307每种任职资格都有其核心行为和角色行为，角色行为是指某一特定级别的员工证明自己资格的方式。
214308营业支出一旦发生，价值随之而去，如工资、办公费用、汽油费
214309根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。（A）（B）（C）（D）
214310会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企事业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
214311现金流量表反映一个企业在一个财政年度内盈利或亏损的状况。它通过收入和费用的对比实现，反映两个资产负债表编制日之间企业的盈利和亏损情况。
214312所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。
214313星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（）造成的预测逆差。（A）（B）（C）（D）
214314直接成本是指是指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。
214315在决定参加面试候选人时，基本标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
214316在决定参加面试候选人时，优先（必要）标准是指申请人必须具备这些知识、技能、能力和经验，才能够正常完成工作。
214317任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。
214318发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
214319任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，可以人为地提高。
214320小组面试比一对一面试更为客观，因为通过面试做出的决定不完全取决于一个人的意见。
214321会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能和预测经济前景，参与经济决策，评价经营业绩等拓展职能。
214322在资源性能评估中，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破损的数量属于质量性能标准。
214323某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式，彩电的年销售量为：Q=20000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安装价格；H：新出现的家庭数量；Y：人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是300元，有5000个新的家庭出现，而且人均收入为5000元时，可得出该地区彩电的年度销售量为（）台。
214324不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）
2143252007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失44万元。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（）事故。
214326（）不是项目的特征
214327项目所需要的资源包括（）
214328可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中2个E分别代表经济和环境因素。（）
214329SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（）阶段。
214330相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。（）
214331通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题（）
214332市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的一种企业成长战略（）
214333差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
214334所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。（）
214335由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。
214336集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。（）
214337在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
214338生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分成下列三个阶段：孕育阶段、成熟阶段和衰退阶段。（）
214339相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。
214340市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的一种企业成长战略
214341在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。（）
214342企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。
214343由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。（）
214344管理是通过计划、组织、控制和领导等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。
214345现代企业制度的核心是企业产权制度。
214346波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。
214347制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（）
214348根据企业生产力各要素所占的比重不同，可以将企业划分为（）。
214349在市场经济条件下，现代企业一般具有以下的基本特征（）。
214350事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾，容易产生职责不清的现象。（）
214351科学管理理论也称传统管理理论，是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。（）
214352价值链将企业生产经营活动分成基本活动和辅助活动两大类。（）
214353供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。（）
214354企业的发展过程大致经历如下三个阶段（）。
214355所谓差异化战略，是指为使企业产品与有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
214356美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是。
214357在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用战略较好。
214358合伙企业在亏损时，合伙人将以个人的出资额为限偿还企业债务。
214359所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
214360战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。（）
214361稳定发展战略是不发展或不增长地发展。（）
214362战略管理仅仅是企业高层管理者的任务，和其他员工无关。
214363现代企业制度包括以下三个方面（）。
214364企业管理的发展经历了以下的三个阶段（）。
214365波士顿矩阵分析中，可以将企业的经营业务划分为四种类型（）
214366企业战略的层次主要包括（）
214367企业发展战略可以细分为（）
214368安索夫在《公司战略》一书中提出企业战略一般由四种要素构成，即（）
214369每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。这是设计企业组织结构应遵循（）原则。
214370下列哪个战略不属于基本竞争战略？（）
214371企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。（）
214372合伙企业对企业债务负有无限连带责任。（）
214373管理的艺术性是指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本的客观规律。（）
214374企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。
214375企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。（）
214376波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。（）
214377现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象，但总起来可分为以下的两大学派（）。
214378公司的类型，包含以下几种（）。
214379现代企业制度的特征包括（）。
214380企业战略的特点主要有（）
214381行业环境分析中，迈克尔?波特教授提出在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，具体是指（）
214382泰罗的科学管理原理主要是致力于（）的提高。
214383电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于。
214384市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略.
214385以下不属于向后一体化战略的是（）
214386泰罗被誉为“科学管理之父”。（）
214387企业的目标就是盈利。
214388现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和无限责任公司。
214389所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。（）
214390通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题
214391战略管理仅仅是企业高层管理者的任务，和其他员工无关。（）
214392差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（）
214393科学管理理论的主要代表人物有（）。
214394现代企业的组织结构有多种形式，包括（）。
214395设计企业组织结构应遵循以下哪些原则（）。
214396战略管理一般需要遵循以下指导原则。（）
214397战略控制与反馈可以分为以下四个步骤（）
214398迈克尔?波特教授提出的一般竞争战略主要指（）
214399战略分析包括（）。
214400下列不属于心理定价策略的是（）。
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