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国家开放大学

22501在个性结构中居于可控制地位的最高层的是：（）

22502精力充沛，但局限于从事内容多变的活动，行为反映灵活而敏捷，情绪易表现和变换，行为的外倾性明显，对行为的改造较容易，是属于：（）

22503精力充沛，胆量较大，好猛干，但往往粗枝大叶，兴奋性行为反应敏捷而迅速，但要把兴奋性行为转变为抑制性行为较不灵活；情绪的抑制较难，易表现暴发性情绪；行为的外倾性明显；对兴奋性行为的改造较不容易，是属于（）

22504有精力，但沉着平稳，行为反映迟缓，不灵活不敏捷；情绪易受抑制，不易表露，行为的内倾性明显；对兴奋性行为的改造较容易，是属于（）

22505对事物的感受性很强，特别敏感多疑，精力较不足，忍耐力较差，胆量较小，行为反应中细心谨慎，但迟疑缓慢，带有刻板性，情绪易波动且持久，行为的内倾性严重；对行为的改造较难

22506人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物，而对那些与满足需要无关的事物，视而不见，听而不闻，这种保护自己的一种思想方法倾向是（）

22507在进行社会知觉的整个过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对该对象的印象起着强烈的影响，这是（）

22508人们对某类社会对象形成了固定的印象，并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响，这属于（）

22509组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识，在组织管理工作的实践中，来解释组织中人的行为。反映了组织行为学的：

22510科学管理学派把组织中的人看作是：（）

22511行为学派把组织看成一个封闭的社会性的模式，梅约通过著名的霍桑试验证实只有把人当作（）

22512由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（）

22513两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥.从而产生心理上的或行为上的矛盾，是：（）

22514当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时，处理冲突的方式是（）

22515通晓马列主义.了解社会科学方面知识.比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者（）素质。

22516领导者能积极发掘人才，善于培养和使用人才，并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是（）。

22517一般正常人都会从不成熟到趋于成熟，每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向，但能达到完全成熟的人是（）。

22518被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）

22519通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：

22520组织变革大致涉及哪些方面？（）.

22521面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（）。

22522在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）

22523某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从：3个人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。

22524组织的有形要素是（）

22525对组织行为学关系最大的是（）。

22526（）是一门综合性较强的学科，它把社会作为一个整体，综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性。

22527（）在其《组织心理学》一书中指出，关于人性是理性的和经济的说法，归根到底，是从享乐主义哲学那儿衍生出来的，这种学说主张，人的一举一动，都是为了使自己的利益变得最大。

22528麦格雷戈提出了（）理论。

22529社会知觉是知觉主体的一种特殊的社会意识，它影响着主体的（），调节主体的社会行为。

22530社会知觉以人为对象，从不同侧面来知觉一个人，因此可以把社会知觉分为（）知觉。

22531社会知觉以人为对象，从不同侧面来知觉一个人，因此可以把社会知觉分为对人知觉、（）、角色知觉和因果关系知觉。

22532影响知觉的客观因素有（）。

22533在成熟—发展的观点中，更多地反映了（）因素对个性的影响。

22534组织中的群体是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的（）、在情感上互相依赖、在思想上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。

22535人们加入群体是要完成某项任务或是要满足自己的（）。

22536每一个群体不仅要（），而且要始终维持自己的整体。

22537如果成员在群体中的地位取决于能力而不是资历，那么，成员们就会为了争取更高的地位而充分施展自己的（）。

22538在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高。这种现象称为“（）”。

22539群体压力（）消极作用。

22540而竞争的双方则具有（）目标，（）发生势不两立的争夺。（）

22541近年来，冲突被认为是任何组织都（）避免的，是保证高绩效所（）。

22542人际关系实质是一种（）。

22543人际关系可分为几种方式。（）

22544（）是当事人为满足各自需要和维持各自利益而进行的协商过程。

22545谈判的基本原则是有（）。

22546（）是指由于某些自然或社会原因而使得其权利处于不利地位的特定群体。

22547（）在其《管理才能探索》一书中，研究的八种个性特征和五种激励特征。

22548（）认为，一个有效的领导者，必须具备五项主要习惯。

22549美国管理协会在上世纪（）年代花了五年的时间，对在事业上取得了成功的1812名主管人员进行了调查和研究，发现成功的主管人员一般具有20种能力。

22550美国普林斯顿大学教授鲍莫尔认为企业领导人应具有（）大条件.

22551我国理论认为优秀的领导者的素质应包括（）大方面

22552利克特提出了（）种管理方式，作为研究和阐明他的概念的指导原则。

22553罗伯特.布莱克和简.莫顿于（）年就企业中的领导行为方式提出了管理方格图。

22554菲德勒从1951年起，经过（）年的调查研究，提出了一种随机制宜的领导理论。

22555加拿大多伦多大学教授罗伯特·豪斯把期望理论和领导行为的四分图理论结合在一起，提出了“（）”理论。

22556领导规范模式（或领导者─参与者模式），是一种最新的权变模式。这是弗鲁姆和耶顿两人在（）年所写的《领导和决策》中提出的。

22557（）的不成熟—成熟理论，主要集中在个人需求与组织需求问题上的研究。

22558按决策的重要程度，可分为（）、管理决策和业务决策。

225591910年德国社会学家（）在其名作《社会组织与经济组织理论》一书中，提出了著名的“官僚模型”，即理想行政性机构理论。

22560X理论认为：

22561影响人的行为的内在因素主要有（）

22562影响人的行为的外在因素主要有（）

22563知觉偏差主要表现有：

22564“途径——目标”理论认为，领导方式有（）。

22565组织行为学的特点有：

22566同质结构的群体达到最高工作效率的条件是（）

22567异质结构群体达到最高工作效率的条件是（）

22568布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为：（）

22569信息沟通中的障碍有（）

22570做好领导工作应遵循的基本原则是（）。

22576按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：

22577当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有（；）。

22578工作的重新设计一般采用哪几种现代通用的设计方法？（）。

22579领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）

22580影响个性形成的因素，既有先天遗传因素，也有后天社会环境因素。

22581由本我支配的行为不受社会规范道德标准的约束。

22582态度不是天生的。

22583知觉是人脑对直接作用于感觉器官的主观事物的整体的反映。

22584知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体的反映。

22585在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要、自尊需要.。

22586在马斯洛需要层次论中处于较低层次的需要依次是：生理需要、安全需要。

22587自我实现需要是马斯洛需要层次论中最高层次的需要。

22588依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素才起作用。

22589学习性组织是一个不断开发适应与变革能力的组织。

22590保健因素同工作环境有关，激励因素与工作内容有关。

22591增加职工的工资不一定就能提高他们的工作积极性。

22592工厂的车间、班组、科室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是正式群体。

22593如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用。

22594小群体（7人以下）比起大群体，往往内聚力更强。

22595随着群体规模的增大，成员的工作满意感降低。

22596完成复杂的工作，以异质结构为好。

22597工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，同质结构的群体可能达到最高的工作效率.。

22598随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响逐步缩小。

22599现代观点认为不否认冲突有时是有害的，但更重要的是有些冲突非常有益。

22600现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养。

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