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国家开放大学

293001现代制造技术发展过程，其内涵是不变的。（）
293002精良生产所追求的目标不是“零缺陷”，而是“尽可能好一些”。（）
293003Cimatron是模具行业CAD/CAM软件，由以色列开发。（）
293004用三爪自定心卡盘装夹工件，夹紧力大，且能自动定心，不需要找正。（）
293005AutoCAD由美国CNCSoftware公司开发，是一种应用广泛的中低档CAD/CAM软件。该软件操作简便实用，容易学习，但三维造型功能稍差。（）
293006某车间加工10种零件，用到6种机床，零件－机床矩阵如图所示。试将10种零件划分为两个工艺相似零件组（说明使用的方法，写出求解过程）。
293007下列哪个英文缩写是并行工程和精益生产（）。
293008组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）
293009战略控制的几种手段中（）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
293010适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
293011（）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
293012组织结构设计不需要考虑的因素有（）
293013控制有预先控制同步控制（）
293014在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
293015影响控制方法和手段选择的因素（）
293016被誉为科学管理之父的是（）
293017史学家们一般认为传统的工业企业是（）
293018以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）
293019公司治理是属于（）的范畴。
293020提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）、
293021关于领导以下说法错误的是：（）
293022管理的职能一般包括（）
293023技术技能是（）应具备的技能
293024企业财产组织形式有（）
293025用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）
293026投资责任中心主要考核（）、
293027你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是（）
293028由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格”的企业叫（）
293029企业流程再造的特性是（）
293030危机爆发后的应急处理的规则中，将公众利益置于首位，以企业长远发展为危机管理的（）。
293031企业并购按照实现方式划分为（）
293032（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
293033被称为“科学管理之父”的人是（）
293034以下是科学决策的特点的是（）。1科学的预测研究。2。多方案比较3。定量分析和定性分析相结合4。依靠个人的经验进行直观的判断
293035以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法
293036目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
293037企业管理手段的更新不包括（）
293038以下哪个结论是错误的（）
293039决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）
293040在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”
293041（）反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系
293042在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
293043决策树中□1表示的是（）
293044生产车间的工段长班组长属于（）
293045提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）
293046企业流程再造的出发点是（）
293047以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
293048改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
293049当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（）。
293050在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）
293051现代企业制度的核心是（）
293052企业形成的原因在理论上的解释有（）
293053目标管理BMO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
293054作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）
293055只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
293056企业文化是一种客观存在的文化现象（）
293057在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）
293058企业文化具有明显的个性特征（）
293059企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（）
293060管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（）
293061在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）
293062某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型
293063决策树中结果点用（）符号表示
293064企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（）
293065（）反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
293066在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点
293067“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（）
293068X理论是（）提出来的
293069“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
293070提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）
293071容易造成多头领导的组织结构形式是（）
293072事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性
293073古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）
293074属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
293075作业组织虚拟化的路径主要指（）
293076以下有关管理的论述，（）是正确的
293077下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）
293078激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）
293079组织结构设计时必须考虑的因素有（）
293080人际技能是（）应具备的技能
293081概念技能是（）应具备的技能
293082投资责任中心主要考核（）
293083具有亡羊补牢作用的控制类型是（）
293084最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是（）
293085（）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
293086波特的竞争战略模式有（）
293087属于企业文化核心层的是企业的规范文化（）
293088西蒙是系统管理学派的创始人（）
293089企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（）
293090实施员工持股计划的最主要动因是（）
293091影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）
293092战略选择可分为以下（）部分。①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
293093质量管理最初发展的阶段为（）
293094提高领导效率的途径有（）
293095是最简单的组织结构（）。
293096根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业所享有的权利为股东权。（）
293097企业标准只能在企业内部适用。（）
293098现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据，一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。（）
293099矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。（）
293100股票按股东权利和义务的不同，可分为普通股和优先股。（）
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