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国家开放大学

293101市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。（）
293102现代企业的组织体制是以股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分组成的法人治理结构。（）
293103库存控制系统并不只靠一条流水线、高新技术工艺等硬件系统支持，更重要的是靠有效管理，包括企业对需求、订货周期、资金、信息、成本核算等方面的有效管理，通过有效的管理来减轻库存控制不确定因素带来的风险。（）
293104传统理论认为，一个管理者的跨度，应当保持不超过6人的管理跨度。（）
293105大量大批生产类型适合采用（）编制生产作业计划。
293106在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）
293107战略分析中，SWOT分析矩阵主要包含的要素有（）
293108人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（）
293109在现代企业财务管理的实践和理论中，最具有代表性的财务管理目标是（）
293110在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了（）
293111MRP是指（）
293112加工时间较长，但设备利用率较高，与工艺专业化车间相对应，可以在批量较小时采用指的是以下那种移动方式（）
293113以下哪个属于现代企业管理的新观念（）
293114战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
293115在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较，按照某一标准由高到低进行排列，是下列哪一种绩效评价方法的做法（）
293116与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
293117关于经济订购批量的说法正确的是（）
293118当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（）
293119在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在（）
293120某商店的某售货员长期以来服务态度不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价，这种事情可借助于何类措施来避免?（）
293121现代企业制度的基本特征不包括（）
293122环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（）
293123关于风险管理，下列说法正确的是（）
293124那种加工类型更适合多品种生产？（）
293125扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。（）
293126管理模式具有单一性，管理方式方法具有综合性。（）
293127个人独资企业是法人企业。（）
293128以下哪种是属于企业流动资产投资（）
293129宏观市场营销（）
293130企业财务管理的主要环节是指财务管理工作的各个阶段，主要包括（）。
293131（）在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型.
293132将乒乓球、球拍、球网装入一个包装物中，同时出售的包装策略。这是（）。
293133人力资源规划的内容一般包括两个层次，即（）。
293134ISO9000系列国家标准包括（）
293135避免利益偏见干扰的最好方法是回避。（）
293136战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。（）
293137产品平均技术性能指标是反映产品生产过程中工作质量的指标。（）
293138在竟聘者自身条件接近的情况下，可以优先考虑“内升”。（）
293139柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（）
293140商业信用在经济生活中，日益广泛地被企业运用，它已成为企业筹集短期资金的一种重要方式，其主要形式有（）。
293141以下哪种商业信用是最原始、最典型和最常见的形式（）
293142招聘与甄选是一个（）的选择过程。
293143在实施生产作业计划过程中，对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出，以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算称为（）
293144各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益，和这个观点相对应的是（）
293145（）是指以市场或客户的实际需求为导向，依照来自零售端真实需求反馈转化的实际订单进行供、产、销统一规划，不需要持有过多的库存，但要求对客户需求变化做出高效的应对，对供应链的协作和反应效率要求很高。
293146以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点（）。
293147每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构？（）
293148在波士顿矩阵法中，（）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位
293149项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型、（）
293150质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的（）
293151明茨伯格提出5p战略，具体包括（）
293152下列属于消费者收入分析的是（）
293153下列不属于脱岗培训方式的是（）
293154按企业财产组织制度的不同分类，企业可以分为下面的类型（）。
293155零售商业、服务业、杂货店、食品店、餐饮店、修理店适合于以下哪种企业类型（）。
293156过程进度控制是在投料运行后，对各环节的加工进度进行控制，包括关健工序的进度控制。（）
293157项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为，所以必须慎重、全面。（）
293158企业是否积极采用新技术、开发新产品和市场，采用新的商业模式，首要考虑的因素是可行性。（）
293159大型零件宜采取顺序移动方式。（）
293160惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。（）
293161项目目标具有一定的稳定性，一旦确定，对其就不允许有改动。（）
293162基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。（）
293163现代财务理论认为，利润最大化是企业财务管理的最佳目标。（）
293164企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织制度。
293165总结成功的经验，实施标准化，以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进计划提供资料，指的是（）
293166融资租赁的具体形式包括（）。
293167自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产，总量反而有可能增加。（）
293168市场营销的4P组合并非只有4个因素，而是每一个因素（P）还包括许多其他因素。（）
293169库存管理的决策目标是在现实的资源（资金、仓库面积、供应者的政策等）约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。（）
293170持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。（）
293171项目组织没有严格的边界，具有临时性和开放性的特征。（）
293172配送在现代物流中的作用不包括（）
293173为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（）
293174质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的（）来使其实现的全部活动。
293175下列关于市场细分说法正确的是（）
293176项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具（）
293177生产作业计划的编制方法有（）。
293178根据现代企业财务管理的实践和理论，最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点（）。
293179在项目规模分类中，根据投入项目的劳动力、项目持续时间、项目投资额等指标，可以将项目分为（）
293180外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。（）
293181项目具有一次性的特点，因此其不确定性会比其它一些经济活动大很多，所以项目风险的可预测性也就好得多。（）
293182企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态，确认企业自身的优势与劣势。（）
293183在市场营销管理中，最复杂、最富技巧，也最具风险的环节是（）。
293184“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是（）
293185在质量检验阶段中，参与质量检验的人员有（）
293186企业留存收益包括（）
293187从管理的角度出发，生产可以分为两大类（）。
293188在制品定额是指在一定技术组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。（）
293189所谓提前期，是指从订购或下达生产指令时间开始，到物品入库的时间周期。（）
293190经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法。（）
293191从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（）
293192快速客户响应适用于单位价值高，季节性强，可替代性差，购买频率低的行业。（）
293193所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。（）
293194以下哪个知识领域没有监控过程？（）
293195以下哪个不属于供应链管理的特性（）
293196供应链管理强调只有组织内部一体化是远远不够的，必须考虑组织内部和组织之间不同层次上相互关联的整体性，进行成本效益权衡，是指（）
293197价值链分析中，企业的基本活动主要有（）
293198首先收集科学技术情报，了解产品发展趋势，了解新技术在产品上应用的可能性，了解新工艺及其实用的效果等；然后通过科技情报的调查与分析；最后寻求质量改进的项目和途径，指的是（）
293199创新思维有多种表现形式，主要包括（）
293200建立项目思维的方法有（）
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