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国家开放大学

384901管理学是一门
384902国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上，确立了“管理原则”有
384903国民经济五年计划，企业的长期发展计划以及各种作业计划都是（）的典型例子。
384904积极地关心社会现实的人生态度，属于
384905经济人假设，又称为
384906领导者影响力来源中，属于个人权力的是
384907美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是
384908欧美，日本各大企业所采用的典型组织形态是
384909期望理论由（）首先提出。
384910人们行为产生的直接原因是
384911认为人的行为是社会环境将自己的特征投射到人体上的结构，属于
384912容易产生从众行为的个体特征是
384913适用于对人的处理，特别是政治原因对人的处理的方法是
384914数字化了的计划是
384915泰勒的代表作是
384916投入产出的计划法是由（）首先提出的。
384917团体经常对个体施加压力，以使团体成员的态度和行为表现出与团队多数人相一致的行为，这种现象称为
384918韦伯理想行政组织理论中的权力是
384919系统论的观点认为，组织是一个
384920俢兹认为人在人际关系方面的需要有
384921一般来说，人们习惯把1年以上到5年的计划称为
384922有些企业通过举办“厂史展览”，“摄影大赛”等形式起到激励的效果，属于
384923在天时地利人和三要素中，（）处在关键地位。
384924战略管理的核心是
384925政策与规则的基本差别在于（）的大小。
384926自我实现人假设，又称为
384927按改革进行的步调可分为突破式和渐进式
384928梅奥认为，提高生产效率的主要途径是用金钱刺激员工
384929巴纳德认为，管理者的权威是来自上级的授予，而不是来自由下而上的认可
384930公平理论又称为社会比较理论，它由亚当斯于60年代首先提出来，该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响
384931集权和分权是相对的，没有绝对的集权，也没有绝对的分权，只有程度的不同
384932公共关系的目标是树立组织的良好形象，增强社会对组织的美誉度
384933“喊破嗓子，不如做出样子”，属于感情激励
384934凡属于流动性大，变化大时，宜采用集权;变化较小，较有规则时，宜采用分权
384935管理学是一门软科学
384936计划的第三步是评估方案
384937计划是一种结果，它是计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的
384938按沟通的流动方向，可以将其分为正式沟通和非正式沟通
384939反馈控制又可称为指导将来的控制
384940规范化阶段，是组织的青年时期，企业在市场上取得成功，人员迅速增多，组织不断扩大
384941计划预先指出了所期望的行为和结果，控制则是按计划指导实施的行为和结果
384942现代管理科学开始传入我国是在
384943“社会人”假设的理论基础是
384944早期行为主义激励论的主要激励手段是
384945主要处理“事—物”关系问题的是
384946领导者的个体心理素质主要包括认知.意志.（）、情感.性格.观念等。
384947心理学诞生的标志是（）年冯特在德国的莱比锡大学建立的第一个心理学实验室。
384948麦格雷戈称之为（）的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。
384949俞文钊提出的三因素激励理论中的三因素是指激励.保健和
384950“远亲不如近邻”说明了接近使人相互吸引的其中一个原因
384951人际知觉是指对（）之间的关系的知觉。
384952“人生的价值”的实现是一个（）的过程。
384953首因效应是社会知觉中的一种
384954领导的本质是一种（）的关系。
384955管理是一种（）的领导。
384956军队是典型的（）型组织的例子。
384957科学管理之父是
384958“失败是成功之母”说明了挫折的
384959领导行为是一个（）过程，要受领导者被领导者和环境因素制约。
384960世界上第一部系统地论述管理问题的著作是春秋末期的名书
384961决策工作的（）系统由三个组成单位构成：情报信息.预测研究和可行性分析（）
384962马克思认为“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是
384963孙子兵法是世界上第（）部系统地论述管理问题的著作法
384964自我知觉（）与生俱来
384965近因效应会产生与优先效应完全（）的影响结果
384966非正式团体是人们在相互交往中（）形成的.没有正式组织程序和明文规定的团体（）
384967（）提出的三因素激励理论。
384968美国的泰勒被称为科学管理之
384969说明挫折二重性的是
384970实验法在实验中只需控制（）变量即可。
384971实现“德”的方法是
384972“经济人”假设的哲学基础是（）关于劳动交换的经济基础。
384973错觉主要表现为（）的错觉和（）的错觉。
384974根据麦柯比的调查研究，赛手型管理者大多是（）多是（）多集中在技术研发部门。
384975态度是由（）、（）、（）三种成分而构成的个体心理倾向。
384976心理学家凯尔曼提出态度形成有三个阶段（）、（）和（）。
384977目标管理法的具体步骤包括
384978人们在受到挫折时理智的行为表现是
384979在组织管理中，人际沟通的作用有提供外部信息
384980费斯定克认为一个人的两个认知因素—就是
384981西方管理心理学的发展大体经历了
384982气质具有（）、（）、（）的特征。
384983引起动机需要两个条件（）和（）。
384984团体成员的结构指团体成员的组成部分，具体包括（）、能力结构、（）、专业结构、（）及（）等的有机结合。
384985一般来说，人类意见沟通网络可划分为五种基本类型：（）全渠道式（）。
384986影响人际关系的因素有（）和交往主体的因素。
384987构成非权力影响力的要素主要有
384988管理心理学产生的理论准备
384989知觉的特性有
384990西方最著名的经营管理价值观是
384991态度转变最基本的是态度的（）和态度的（）
384992目标行为主要有三类
384993苏永新认为，中国古代管理心理学分五个阶段.（）、形成阶段.（）、（）、（）。
384994一个完整的角色知觉过程主要包含
384995宣传者的威信是由（）和（）两个因素组成。
384996心理学家H?C?凯尔曼提出态度形成有三个阶段（）、（）和（）。
384997人们在受到挫折时非理智的行为表现是攻击
384998团体是通过人们彼此之间（）而形成的为达到共同的目标，满足共同的需要，以一定的社会活动方式和一定的社会规范联系在一起的一种组织的集体形态。
384999团体对个人行为的影响体现在
385000解决团体之间冲突的办法有
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