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国家开放大学

398701对“商、物分离”学说描述错误的是（）
398702第三方物流服务业给企业带来的优势有（）。
398703（）说的提出标志着企业物流管理领域的正式启动。
398704SCORM模型第一层性能指标中，由种指标组成。
398705平衡记分卡模型于年由哈佛教授罗伯特?卡普兰(RobertKaplan)与大卫?诺顿(DavidNorton)共同提出。
398706马士华教授认为，供应链绩效应该从（）个方面考虑。
398707（）是企业的电子门户系统，建立在协同商务的概念之上。它支持一个供企业的员工、客户以及合作伙伴进行交流的平台，还支持与其他管理系统的连接。
398708（）是企业内部的供应链管理系统，集中企业内部价值链的所有信息，合理调配企业各方面的资源。
398709一个企业是否是电子化企业的判断标准，关键是企业是否具备（）
398710传统评价体系适应供应链管理的需要
398711不属于逆向物流管理中问题的解决方法的是哪项？
398712（）指在一定时间内已销售出去的产品数量与已生产的产品数量的比例。
398713现代社会中供应与需求的空间差比比皆是，除了由大生产决定之外，有不少是由自然地理环境和社会发展因素所决定的，如农村生产粮食、蔬菜。而城市消费，我们每日消费的物品大都来自一定距离甚至十分遥远的地方。以上属于（）
398714通过物流获得空间（场所）价值有以下几种具体形式：（）
398715（）说主要出自日本，是对物流潜力及效益的描述。
398716（）系统则充分利用了电子数据交换、ERP技术手段，集中协调供应链上不同企业的关键数据，包括订货、预测、库存状况、生产计划、运输安排、销售分析、资金结算等数据，并让管理人员迅速、准确地获得这些信息，达到各个过程的自动管理，协助降低成本。
398717人们习惯于把货运、仓储等企业称为第（）方物流
398718下列属于海洋货物运输保险的险别的是？
398719逆向物流管理的目标是
398720运作的计划与控制；工作结构设计；组织结构；产品流的形成结构；权利和领导结沟；供应链的风险分担和利益共享；文化与态度属于供应链管理组成部分的（）
398721（）是衡量供应链水平和能力的一项重要指标。
398722随着消费者消费水的提高，顾客需求的不稳定性加大，整个市场以客户需求为主导，如何收集客户的需求信息为企业的首要课题，在这种情况下，（）应运而生。
398723平衡计分法应用于供应链管理，开发了（）评价模型。
398724专家强调指出21世纪的竞争不再是企业与企业的竞争，而是（）竞争
398725以下对内部一体化物流组织表述正确的是（）
398726国际物流的总目标是为和跨圆经营服务使各国物流系统相互“接轨”。
398727（）管理方式的核心思想是发挥企业核心竞争力，即企业只需注重自己的核心业务，充分发挥核心竞争优势，将非核心业务交由其他企业完成，实施业务外包，以最大限度地取得竞争优势。
398728集装箱也称（）
398729在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学，全面的供应链，己经成为一个迫切需要解决的问题。
398730主导企业实施供应链管理的目标是（）。
398731节点企业可以是这个供应链的成员，同时又可以是另一个供应链的成员，众多的供应链增加了协调管理的难度。以上是供应链的何种特征（）
398732多周期库存模型主要有（）
398733销售流程是（）
398734订单处理流程是（）。
398735SCOR的第一层侧重于供应链的第一层统计指标包括（），（），（），资产
398736对于横向一体化管理方式描述正确的是：（）
398737企业因持有库存而发生的一切费用称为（）。
398738（）表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。
398739我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括：（）
398740供应链管理建立的一种（）的协作，覆盖了从原材料到最终产品的全部过程。
398741日本物流发展的六阶段论，日通综合研究所编写的《物流知识》（第3版）将物流管理的发展划分为六个阶段。其中，物流影响生产和销售的阶段。对于生产部门来说，应该在，属于（）
398742经济管理主要关心的是人类社会中的经济活动，而按照商品生产的时间序列，一般可以将其分成生产、（）、消费三个过程
398743反应供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标-（）
398744（）是21世纪国际竞争的重要形式之一，是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。
398745在绩效体系建立过程中，最重要的就是的选取问题。
398746采购外包的风险（）
398747敏捷竞争的核心内容包括：（）
398748当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于（）状态。
398749人们习惯于把在买、卖双方之间承担更多物流功能的企业称为第（）方物流。
398750物流（）学说，认为物流活动不是追求上述功能的个别要素优化，而是追求所有功能的整体效果优化，即追求整体效益。
398751不是采购外包的风险（）
398752企业的（）过程就是物资的消费过程。
398753“商、物分离”学说中，“物”即“物流”，是商品（）的流通。
398754目前比较流行使用的绩效评价指标主要是分析
398755通过物流获得时间价值的形式有以下几种：（）
398756物流管理的战略目标包括（）
398757SCOR模型将流程分成计划、采购、制造、配送和5个基本管理流程
398758供应链产品质量主要包括等指标。
398759《中华人民共和国国家标准：物流术语（修订版）》GB/T18354-2006对供应链定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的（）。
398760从供应链的结构模型可以看出，供应链由（）组成。
398761电子商务可以分为三个层次，其中第二个层次是（）。
398762制造商主导的供应链主要从业务流程，，供应链上、下节点企业之关系的满意度三个方面去研究。
398763（）是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等。
398764供应链上不同的企业就是供应链上的节点，节点之间存在着（）。
398765（）是美国学者提出来的，该学说认为物流是由运输、存储、装卸、包装、配送、流通加工和信息功能等活动组成，活动内容丰富。
398766物流质量主要从（）、（）、（）三个方面来衡量。
398767（）不仅仅是指现代化的配送中心和现代化的分拣设备，而是及物流各个环节的一种紧密集成，不具备或者少了哪个环节就难以形成系统化的集成。
398768（）指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。
398769（）组织实际上是指一种非正式的、非固定的、松散的、暂时性的组织形式，它突破原有物流组织的有形边界，通过整合各成员的资源、技术、客户、市场机会等，依靠统一、协调的物流运作，以最小组织来实现最大的物流职能。
398770管理学激励理论有。
398771水路运输有哪些方式？（）
398772建立虚拟物流组织必须具备基本条件包括（）
398773关于企业物流组织向过程化发展，表述正确的是（）
398774供应链绩效评价是基于的绩效评价
398775目前使用的企业绩效评价指标主要是基于的绩效评价指标
398776（）不仅仅是一种改进组织运营方式的方法，更是管理领域的根本变革。
398777有关物流管理，表述错误的是（）
398778基于（）和供应链集成的增值服务是向客户端延伸的服务，通过参与、介入客户的供应链管理及物流系统来提供服务，这种服务能够帮助客户提高其物流管理水平和控制能力，优化客户自身的物流系统，加快响应速度，为企业提供制造、销售及决策等方面的支持。
398779（）是管理流程。
398780平均产销率偏差指标反映在一定时间内供应链总库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）。
398781供应链产销率反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度，产销率越接近1，说明资源利用程度（）。
398782通常，物流资源有狭义和广义之分，从广义上可理解为物流服务和物流作业所依赖的（）元素。
398783我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。辅助领域主要包括：（）
398784供应链管理环境下业务流程重组的原则（）
398785现代物流的特征包括（）
398786供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由三个指标按照一定的权数形成。
398787供应链管理注重（）之间的关系，，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起，从而最大限度地发挥出供应链整体的力量，达到供应链企业群体获益的目的。
398788从企业物流管理组织演变趋势看，发达国家企业物流管理组织演变趋势呈现出由职能化向（）转变。
398789供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻两个目标之间的冲突。
398790库存持有成本也称为储存成本，是企业因清理库存而发生的一切费用。
398791供应链是从外部观测价值增加活动这一链条，将整条价值链视为由各节点企业价值链互相衔接而成，重在分析价值增加和利益分配机理。
398792从物流的社会角度，物流标准可以分为国家标准和社会标准。从物流的技术角度物流标准可以分为产品、技术和管理等标准。
398793协同开发可以集中供应链上所有成员的智慧，进行产品设计，提高产品成功推出的机会，缩短产品周期，供应链上游的设计和制造所要解决的问题和它隐藏的利润比下游小。
398794所谓经典配送战略就是指在这个战略中终端渠道由中央仓库供应货物，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。
398795供应链参与者的效益源自环节效益，其对应的成本包括购买、库存、运输、促销、配送费用等，因此，供应链管理需要追求某一环节成本最低。
398796而直接转运战略则是在中央仓库中保留有库存。经典配送战略，则相对较为简单，它是指把货物直接从供应商运往终端渠道的一种配送战略。
398797价值链是从最终用户的角度观测价值增加活动这一链条，将各环节所提供的产品或服务都看成是对最终用户的供应。
398798单纯把物流看成是新的经济增长点也是片面的，因为物流环节的利润增长必然会增加企业其他方面的利润以及零售客户的价值。
398799供应链管理强调信息共享、战略联盟、全系统优化等观念，可以有效地处理各种不确定性因素，减弱其影响，减慢对市场的反应速度。
398800供应链只有基于互联网信息技术，才能跨越时空的界限，实现真正意义上的资源共享、择优合作，才能随时把握市场需求变化，但同时也创造出销售链上出现的信息需求失真。
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