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国家开放大学

412535有这样一群人，他们年轻的时候迁居美国，住在波士顿的一所公寓里。在一个漫长的周末，他们发现自己既没有食物也没有现钞（没有信用卡或存款卡，而且银行也早已停止营业了）。他们只好等到下周——银行重新营业。他们这时真正认识到基本需求的重要——当人遭受饥饿的时候，要关注其他事情是非常困难的。在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢？有些人为了创造传世之作而与贫困为伴，还有一些人似乎想尽可能放弃友谊和社交，以使他们能够全神贯注于自己非常重视的事情。波士顿的这群人因为遭遇饥饿而无法关注其他的事情，而顶楼上饿得要死的艺术家

412536建立自信的首要步骤是学会适当地接受和拒绝，拒绝的方法不适当的是（）。

412537在会议的开始，主持人说：“就今天早上发生的事情，现在想听听大家的看法”体现了促进议题讨论方法中的：（）

412538发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人，说法正确的是（）。

412539为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。

412540会议过程中难免会出现一些困难局面，体现了偏离主题的困难局面的场景是：（）

412541以下哪种情况不会妨碍人们认真倾听？（）

412542严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。

412543组织文化确实关系重大，它影响到（）。

412544关于形体语言的使用，说法不正确的是（）。

412545关于培训的第四步，说法错误的是（）。

412546在对员工进行训练的过程中，李经理要求员工进行自主学习，这属于训练步骤中的（）阶段。

412547从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（）。

412548关于职业生涯规划的重新选择，不正确的是（）。

412549下列制定计划的说法，说法正确的是（）。

412550对于夏副科长提出的方案，小李应该（）。

412551目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（）。

412552张远在用头脑风暴法思考工作，在第一阶段中做法不正确的是（）。

412553以身作则是一种基本的领导者品质。如果一个领导行事谨慎，那么他的团队成员在工作中做决定时会更倾向于（）。

412554作为优秀团队，合理利用冲突的表现是（）。

412555在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法正确的是（）。

412556朱总公司的员工对目前的工作环境很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作环境，朱总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是（）。

412557因为每个人喜欢的文化不同，所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况，这时团队领导应该（）。

412558在战略评估的过程中，（）不是评估标准。

412559控制谈判的技巧，不正确的做法是（）。

412560由于工作关系，小李经常会写一些商务文件。商务文件的特点是（）。

412561小于为了增强自我认知能力，每晚都要回顾自己当天的行为，并总结经验教训。小于采用的是（）的方式。

412562关于自信果断，说法不正确的是（）。

412563在年终测评中，大家对李经理一致的看法是：能够很好的听取下属的意见，李经理属于（）。

412564会议协调阶段中，对于“协助全组作出决定”阶段，说明正确的是：（）

412565关于组织的价值观和目标，说法不正确的是（）。

412566客服部赵总指出，团队成员每人每天至少能够接待25名需要咨询的客户，这属于团队发展循环周期中的（）。

412567训练包括五个步骤，其中“审查和评估”阶段的重点不包括（）。

412568新战略导致人们习惯的方式改变了，因此许多人离开了熟悉的组织。这是（）的影响。

412569控制身体右半部分的运动及感觉的是（）。

412570谈判是一个双向的过程，除了个人洞察局面的能力外，个人的（）决定了谈判能否成功。

412571作为公司销售部的一员，遇到不如意的事，小王总是推迟处理，希望它们能自行消失，小王的情况属于：（）

412572在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括（）。①计划过程的每一步工作都做完了吗？②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？④团队的目标与整个组织的目标是否一致？⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的？

412573关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（）。

412574常见的绩效评估的标准有四种，其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估？”属于绩效评估的（）标准。

412575下列选项中不可能作为公司股东的是（）。

412576下列选项中不属于德日治理模式的特点的是（）。

412577下列哪一项是公司的最高权力机构：（）。

412578股票期权的授予主体是：（）

412579下列哪一项不是股份有限公司的缺点。（）

412580下列选项中不属于外部公司治理的是（）。

412581下列哪一项不是英美治理模式的优点（）。

412582下列选项中哪一项不是近代公司的主要形式。（）

412583下列选项中不属于股东大会职权的是（）。

412584（）指出资额超过公司资本总额的50%以上，或者持股比例虽然不足50%，但依其出资额或持有的股份所享有的表决权足以对股东（大）会的决议产生重大影响的股东。

412585（）是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

412586下列选项中哪一项不是原始公司的主要形式。（）

412587下列哪一项不是英美治理模式的缺点（）。

412588（）是一种最古老、最简单、最普遍的企业形式。

412589（）更适用于规模较小，经营产品单一，产量不大、经营简单的小厂和小店。

412590构成薪酬激励的（）部分主要是解决所有者与经理人的利益不一致的问题。

412591业主制企业的产权主体是不唯一的。（）

412592公司起源和发展的历程表明，公司并非一开始就在所有的产业部门全面出现。公司首先出现在金融业。（）

412593企业集团是多个法人企业的联合体，作为整体的企业集团本身也具有法人资格。（）

412594公司不具有企业的一般属性。（）

412595公司财产来自股东的投资，所以股东对该财产享有充分的支配权。（）

412596股东债务可以由股东本人承担，也可以用公司财产清偿。（）

412597股东出资的财产属于公司的法人财产，法人财产的所有人是股东而不是公司法人。（）

412598有限责任公司既可以采取发起设立方式，也可以采取募集设立方式。（）

412599公司治理的目标则是提高公司的效率和盈利水平，侧重于公司的日常经营，追求效率。（）

412600董事会的职权包括对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议。（）

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