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国家开放大学

440101属于价值链中的价值活动的是（）。
440102企业资源分析的关键是确定企业（）
440103根据价值链分析法，（）不属于支持性活动要素。
440104根据价值链分析法，（）不属于基本活动要素。
440105价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
440106以下（）属于企业价值链的主体活动。
440107在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了（）。
440108（）分析目的在于考察企业在定时期内的资金周转状况。
440109不是财务比率分析评价体系主要构成指标有（）。
440110企业内部营销能力分析不包括（）。
440111要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（）。
440112企业核心能力具备的明显特征除了（）。
440113下面是企业核心能力的判断标准，除了（）。
440114并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、扩展性、不可模仿性、难以替代性以及（）
440115对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
440116环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。
440117SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
440118环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）。
440119（）属于企业的无形资产技术资源
440120通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（）。
440121企业核心能力判断标准（）。
440122企业核心能力分析的内容正确的有（）。
440123价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是（）。
440124内部环境分析可以使企业决定:（）
440125判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（）优势。
440126美国电话电报公司对外宜称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。
440127海尔公司的企业使命可能是（）。
440128未来展望由未来（）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
440129制定企业的战略目标既要具有可接受性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
440130以下（）不属于企业的目标体系。
440131以下（）不属于战略目标。
440132战略目标的特征没有（）。
440133不是企业制定战略目标时应遵循的原则有（）。
440134战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（）等原则。
440135“成为西部的哈佛”属于（）种愿景陈述方式。
440136（）不属于企业的目标体系。
440137（）不属于战略目标。
440138当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）。
440139大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括;（）
440140企业在制定战略目标过程中，应该遵循下列基本原则中的（）。
440141企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛.（）指导企业运行。
440142能参与利润分配、清算资产分配时的分配、有配股权、选择权的是（）。
440143企业立身之本要平衡考虑（）顾客、股东、社会“四满意”。
440144企业核心愿景包括（）和核心意图。
440145决定企业使命的因素，内部要求者不包括:（）
440146要确定一个企业的愿景首先要回答的两个大问题:是分析现在的顾客;二是（）。
440147不属于为什么要建立企业使命的是（）。
440148在确定企业愿景时，企业高层管理人员要避免两种倾向，一是将企业的愿景确定的过于狭隘；另一种是（）。
440149企业在制定战略目标的过程中，应遵循的基本原则不包括（）。
440150以下各因素中（）不属于企业内部利益群体。
440151企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
440152确定企业愿景必须弄清企业与（）之间的关系。
440153虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。
440154制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
440155战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。
440156（）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
440157（）不属于战略选择的主要工作?
440158企业战略形成的最直接的影响因素为:（）
440159当企业新战略与企业文化有潜在一致性，组织变化的要素多，此时（）。
440160企业核心能力的判断标准:一、有价值的能力;二、独特的能力;三、难于模仿的能力;四、（）能力。
440161企业现有产品在新市场上应采取（）。
440162上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占有率，这属于（）。
440163在产品市场2X2矩阵中，现有产品与新市场相对应的企业战略类型是（）。
440164肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
440165现有产品与现有市场领域组合面产生的种企业成长战略是（）。
440166“进入新的细分市场”是（）战略的主要途径。
440167市场开发战略不适用于以下哪一种情况:（）
440168以下哪一种方式不是市场渗透战略的具体实施方式?（）
440169以下哪一项不是成长战略的缺点:（）
440170当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。
440171当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（）战略。
440172产品市场战略二维矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。
440173企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（）。
440174（）是合作战略的主要实现形式。
440175企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，其中除了（）。
440176企业由于以下原因采取横向一体化，除了（）。
440177（）可使企业能够控制销售和分配渠道，这有助于消除库存积压和生产下降的局面。
440178纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。
440179（）不是执行多元化战略的原因。
440180某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
440181多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
440182为了进一步护大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
440183处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合是指（）。
440184“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
440185TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。
440186能够产生范围经济效果的战略类型是（）。
440187稳定型战略是以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和（）。
440188格鲁克对不同经济周期阶段的企业进行了分析，发现（）是最不受欢迎的。
440189不属于收缩战略的是（）。
440190以下哪一项不属于公司战略（）。
440191不属于收缩型战略的类型有（）。
440192收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（）。
440193爱立信独立品牌手机的停产，与索尼成立新的合资公司生产索爱品牌手机，说明爱立信公司采取（）。
440194以下哪项不是企业实施转向战略的前期工作?（）
440195市场增长率一相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）。
440196（）以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。
440197波士顿矩阵特别适用于（）。
440198市场增长率一相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公同从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于（）。
440199如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。
440200具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
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