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国家开放大学

440001生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分成下列三个阶段:孕育阶段、成熟阶段和衰退阶段。
440002根据产品一市场演化矩阵法，不同的多业务的公司可能有不同的经营组合，但大多数组合都是三种理想模式的变形体，这三种理想模式为:成长型、盈利型和平衡型。
440003在BCG新矩阵中，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，但这种行业中所具有的取得竞争优势的途径不是很多。
440004在BCG新矩阵中，分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，企业本身也具有较多的竞争优势。
440005学习学派认为战略形成是一个分析过程。
440006环境分析就是要看情况再决定。
440007虚拟企业是一个为了特定的商业目标而组成的服务于生产和管理的网络或松散的联盟。
440008“如何打败我们的竞争对手?”是企业战略考虑的根本问题。
440009”公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是企业核心价值观。
440010销售渠道分析的重点是对销售渠道结构进行评价分析。
440011面包业适合实施成本领先战略。
440012阿里巴巴收购控股优酷属于一体化战略。
440013腾讯用易迅等电商业务换取京东商城的股权是战略联盟的一种形式。
440014企业追求范围经济，目的是实施差异化战略。
440015美国电话电报公司对外宣称本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”是企业使命。
440016“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”属于公司的企业经营战略表述。
440017同一产品在不同市场上生命周期是一样的。
440018生产标准化战略的实质是开发标准化的产品。
440019企业战略管理最早出现在英国。
440020渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。
4400211965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
440022公司战略和事业部战略强调“正确的做事情”。
440023与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和（）。
440024对企业高层管理人员而言，（）最为重要。
440025企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是（）。
440026（）在二十世纪七十年代提出企业战略的产业环境分析视角。
440027（）提出的五力量模型是战略环境分析的重要模型。
440028处于战略结构第二层次的是（）。
440029胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。
440030TCL正在策划进军汽车制造领域，这战略层次属于（）。
440031“战略不在于精细，而在于洞察方向”，这句话反映了战略的（）。
440032（）认为:战略即是:计划、计谋、模式、定位和观念。
440033企业战略最根本的特征是（）。
440034下面不属于企业战略组成要素的是（）。
440035战略管理的主体是（）。
440036战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、竞争优势和（）。
440037战略管理者中最重要的是（）。
440038战略管理是企业（）管理理论。
440039林厂长对公司的产品成本管理方案提出了自己的看法。它属于（）。
440040经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。
440041战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
440042战略管理的目的是（）。
440043（）将战略形成看作是一个概念作用的过程。
440044区别于层次性战略划分标准的战略是（）。
440045一个完整的企业战略方案应该不包括（）。
440046下面不属于企业战略要素的是（）。
440047下面不属于企业战略管理特征的是（）。
440048战略管理理论的演变没有经历以下（）阶段的演变。
440049企业制定经营战略的前提和基础是（）。
440050（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
440051（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
440052经济环境是指:（）。
440053环境中的法律政策因素表现在:（）。
440054环境分析中技术方面的因素包括：（）。
440055以下哪一项不属于社会环境:（）。
440056外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响:（）。
440057甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏现影响因素是（）。
440058目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏现环境中（）因素影响的表现。
440059以下哪种不居宏观环境分析专虑的国家（）。
440060迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商，购买者和（）。
440061现有企业间的竞争是指（）各个企业之间的竞争关系和程度。
440062一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。
440063（）不是行业进入壁垒。
440064新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
440065当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。
440066一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（）。
440067般来说，战略集团的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括织向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（）。
440068战略集团分析不会去考察（）公司。
440069（）是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
440070以下哪一个指标不能用来划分战略集团（）。
440071以下哪一项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）
440072在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（）。
440073以下哪一项不是行业中常见的驱动因素:（）
440074新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素:是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是（）。
440075石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。
440076竞争对手分析不包括（）。
440077（）会加剧竞争对手之间的竞争?
440078竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
440079以下哪一个指标不能帮助企业弄清楚竞争者的目标体系:（）
440080在以下（）条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力?
440081（）是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
440082以下决定行业进入障碍大小的因素没有（）。
440083在波特的竞争力模型里下面不包括（）因素。
440084（）是一个竞争对手的任何行动。
440085宏观外部环境包括下面一些因素和力量（）。
440086（）是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性。
440087下列哪个不属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素。（）
440088暂代品是指期性与本行业的（）有同样功能的产品和服务。
440089竞争者的分析有四种诊断要求，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
440090企业外部环境的特点包括（）。
440091宏观环境因素中的技术国家不包括（）。
440092要考察的竞争对手的能力不包括（）。
440093以下哪些是有关竞争对手的假设（）。
440094市场信号的基本种类是（）。
440095外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响:（）
440096战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
440097对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。
440098被称为特殊有形资源的是（）。
440099企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
440100经营资源中的无形资源包括（）。
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