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其它

91626某公司经理认为，由于组织的类型不同、规模不同、性质不同，采用同样的方法进行管理是不可能的，也是不合理的。为此、他认为企业管理中所使用的原则和方法不同于国家行政部门的管理，微观企业的管理原则和方法也不同于宏观管理。因此，他得出结论：管理不具有普遍性。强调管理的普遍性会起到误导的作用。下面哪种说法最能够正确分析和评价这个问题？（）

91627企业决策是工作和日常生活中经常进行的活动，你认为决策是（）。

91628某电视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那么，对于这家制造商来说，合资企业是它的（）。

91629生产车间，生产组长正在给工人下命令：“时间就是金钱，效率就是生命。大家抓紧干，提前完工有奖!谁耽误生产进度，我绝饶不了他!”从现代管理的角度看.下面哪句话是对这一命令的最恰当的评价？（）

91630货架上有50条领带可供选择，一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条，紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是（）。

91631计划的根本目的在于（）。

91632根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（）

91633某企业生产的一种产品，由于市场竞争激烈，工厂生产能力不能充分发挥。偶有新客户向该企业订购了一批价值100万元而在质量上有较高要求的该产品，后来由于在生产过程中发现产品质量不能完全满足要求，该新客户拒收工厂已生产出来的价值50万元的产品，考虑到这种产品无法长期贮存，该企业在商得老客户同意的情况下，决定在老客户原订货计划内将新客户拒收的那部分产品以原价的80%转给老客户。如果这批产品的生产成本为原价的60%，则企业因这次质量事故所遭受的总损失应为（）。

91634对于最高层次的管理人员尤其需要具备（）。

91635对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采取（）。

91636在90年代以来，各发达国家企业中，中层管理人员锐减，人称中层革命，下面哪一个最不可能是其原因（）。

91637美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯曾讽刺说：“等委员会讨论后决策射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）。

91638某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么（）。

91639某制鞋厂得知H地区的居民对布鞋的需求量较大，于是就抓紧生产了一批布鞋运往H地区销售，出乎该厂销售人员预料的是，布鞋的销售状况比预想中的要差得多。于是便分析原因，发现问题并不在鞋的质量和价格，而在于鞋的颜色。原来，H地区的居民只是在办丧事时才穿蓝颜色的鞋。这说明该厂忽视了对H地区什么环境的分析？（）

91640以下四种描述中，不正确的是：（）。

91641相当长的一段时间社会上流传着一句话：计划赶不上变化，因此，很多企业的管理者都认为在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划的意义有多大值得怀疑。他们的观点主要有以下几种。你认为哪个最有道理（）。

91642马斯洛把人的需要概括为五个层次，其中第三层次是（）。

91643某车间工人对企业三期工程的如期完成抱无所谓的态度，因此其激励程度非常低，这属于以下哪个选项太低（）。

91644“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（）。

91645当一个企业决定大批量投产某项产品前，以下哪个前提条件是不可控的（）

91646父亲为鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课考试成绩都在95分以上，就给物质奖励。在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习（）。

91647有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（）。

91648二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营，都很有收益。可是当他们俩人遇到一起时，常常“话不投机半句多”搞的不欢而散，这说明他们主要缺乏那类管理技能（）。

91649在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

91650“如果计划从来不需要修改.而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行，那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是：（）。

91651直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。

91652某大酒店经理发现，客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现，客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同，待遇也基本相同.而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是：（）。

91653领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。

91654“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（）。

91655根据马斯洛的需求层次论，对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。

91656影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（）。

91657组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”。

91658有人说：民营企业容易排外，产生接班人问题，.；也有人说：国有企业同样存在这类问题。在实践中，既可以找到经营业绩良好的民营企业与国有企业，也可以找到经营业绩欠佳的民营企业与国有企业。对于这些现象，你认为以下哪条描述最为恰当？（）

91659计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。

91660在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。

91661就适用范围来说，管理只适用于企业等赢利性组织。

91662某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。

91663某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则.脚踏实地；什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪―个最中肯？（）。

91664主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。

91665如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。

91666管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能，也就是使用技术完成组织任务的能力。

91667经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

91668随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。

91669控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。

91670有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。

91671由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。

91672当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。

91673基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。

91674因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是”走一步，看一步，摸着石头过河”。

91675控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。

91676管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。

91677最高层管理人员需要更高的概念技能。

91678目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。

91679奖励应当是对“不犯错误”的报酬。

91680集权可以保证决策执行的高效率。

91681无论是高层管理人员还是基层管理人员，几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。

91682计划是管理的首要职能。

91683知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。

91684管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。

91685管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。

91686在计算各期折旧额时，最初不考虑第四单元固定资产预计净残值因素的折旧方法是（）。

91687下列各项支出中，应计入产品成本的是（）。

91688当物价持续上涨时，如果企业希望实现更多的利润，应当采用的方法是（）。

91689A.公司2014年1月1日坏账准备科目余额2000元。2014年12月31日，A公司应收账款科目余额为120000元。A公司本期估计的坏账损失率为1%，则A公司年末坏账准备科目的余额为（）。

91690公司为了鼓励客户在赊销期内尽早付款而给予客户的一种债务扣除，称为（）。

91691企业留存收益包括的内容是（）。

91692下列各项中，不属于资产特征的是（）。

916932014年1月1日，甲公司发行5年期的公司债券。该债券的发行价格为109万元，债券面值总额为100万元，票面利率为6%，实际利率为4%。该债券于每年1月1日支付利息，本金到期支付。则2014年12月31日甲公司应当报告该债券的金额为（）。

91694下列各项业务中，能使企业所有者权益总额减少的是（）。

91695当物价持续上涨时，下列方法中使得期末结存存货成本最高的是（）。

916962019年1月1日，甲公司支付225万元购入乙公司于2018年1月1日发行的面值为200万元的债券，将其划分为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产。该债券期限为5年，票面利率为6%，买价中包含手续费0.5万元和已到付息期但尚未领取的利息12万元。则甲公司购入该债券的初始入账价值为（）。

91697下列关于以摊余成本计量的金融资产的说法中，错误的是（）。

916982014年甲公司为A材料计提的存货跌价准备余额为15000元。2014年12月31日，A材料的实际成本为560000元，可变现净值为500000元。则甲公司年末应计提存货跌价准备的金额为（）。

91699企业购进货物过程中发生的非正常损耗，应当计入（）。

91700甲公司因为合同违约而涉及一桩诉讼案，案件尚未判决，据律师估计判决的结果很可能对甲公司不利，赔偿的金额有70%的可能为20万元，30%的可能为30万元。则甲公司确认预计负债的金额为（）。

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