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其它

12601哪个选项职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值（）
12602关于早期的管理思想，以下说法错误的是（）
12603管理人员与一般管理人员的根本区别在于（）
12604管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与哪个选项有关（）
12605管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下列选项中哪个选项方法当中包含了激励的作用（）
12606科学的管理思维不包括（）
12607哪个选项人物是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能（）
12608下列属于现代管理理论的代表学派的是（）
12609泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（）
12610根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括（）
12611泰勒认为科学管理的中心问题是（）
12612例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也难以程序化、标准化，不能重复使用的这类决策属于（）
12613下列关于决策任务的表述不正确的是（）
12614企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠
12615现有两个所需代价相同的投资。第一方案中获利100万元的可能性为60%；损失50万元的可能性为40%；第二方案中获利500万元的可能性为60%，损失650万元的可能性为40%。下面说法正确的是（）
12616德尔菲法的特征不包括（）
12617组织的运行和发展受到种种环境力量的影响；反过来，组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是（）
12618美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）
12619随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用；二是（）
12620对于组织中确定性的决策，通常可以通过哪个选项方法进行备选方案的优化选择。
12621关于员工培训的三种分类，正确的是（）
12622作业计划通常不具备以下哪种选项属性（）
12623决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质特征不包括（）
12624决策树的优点在于（）
12625为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过哪个选项缩小差距。
12626下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（）
12627在开始调整组织决策的时候，原始策略往往已经对组织环境造成了影响，这体现了决策追踪与调整的哪个选项特征。
12628人员配备的主要任务不包括（）
12629组织通过哪个选项选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
12630矩阵制组织的主要缺点是（）
12631关于人员录用的说法不正确的是（）
12632一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按以下哪个选项因素来划分部门。
12633企业中管理干部的管理幅度，是指（）
12634某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪个选项说法指出了导致这种现象的本质原因。
12635下列关于组织文化的说法中不正确的是（）
12636某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于（）
12637对文化和有效性的研究认为，文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联，从而形成组织文化不同类型，除了下列哪个选项。
12638关于组织文化的功能，正确的是哪个选项。
12639下列不是组织文化的特征的是（）
12640塑造组织文化时，应该注意（）
12641一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，下列四种方案中哪个选项对企业最有利用价值。
12642组织文化的特征不包括哪个选项。
12643管理方格图中，9.9型对应的是哪个选项领导方式。
12644领导方式可以分成独裁、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是哪个选项。
12645哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。
12646提出权变理论的是以下哪个选项。
12647王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪种选项情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果。
12648很多研究认为以下哪个选项模式最有效率，因为这种模式既关心生产又关心员工。
12649一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最“独裁”，意大利经理最“无法无天”，德国经理最按意气办事，英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同，最有可能是因为哪个选项。
12650中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明了（）
12651下列关于强化理论的说法正确的是（）
12652某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的哪个选项需要。
12653费德勒认为在LPC问卷上打分哪个选项的人，是属于关系取向型领导风格。
12654为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予以下哪个选项的人。
12655处于需要最高层次的是（）
12656公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下选项四人中谁向公司提出报考的可能性最大。
12657当希望为以后的工作建立信任、换取合作时，可以采用哪个选项策略（）
12658当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是该项议题十分重大、双方不可能妥协时，而且时间压力不大，可以采用哪个选项策略（）
12659张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络是哪个类型。
12660具体控制对象不包括（）
12661以下不是按照控制内容分类而来的是（）
12662下列关于非正式沟通的说法正确的是（）
12663当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用哪个选项策略。
12664如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织状态是（）
12665以下哪个选项是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突。
12666以下不属于控制标准的基本要求的是（）
12667“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（）
12668出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）
12669六西格玛组织人员构成不包括（）
12670全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括（）
12671反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是（）
12672销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）
12673以下属于财务控制的是（）
12674一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）
12675柔性作业系统特点不包括（）
12676市场控制的动因是（）
12677以下不是组织用以确定标准的方法的是（）
12678信息技术的应用的主要表现不包括（）
12679组织在进行某项经营活动时，由于内外环境的变化等原因，使得风险增加或者组织承担风险的能力降低，此时就可以采取哪个选项活动的方式来避免风险。
12680哪个选项是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成的。
12681质量管理的发展阶段不包括（）
12682在风险识别的方法中，哪个选项是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法（）
12683哪个选项是造成损失的原因（）
12684在风险评估中，要考虑到环境变化对风险的影响，这反映的是（）
12685以下不属于管理创新的角度的是（）
12686创新管理决策涉及多个方面，以下不属于创新决策逻辑的是（）
12687在非财务型风险分担中，哪个选项是通过签订委托合同，委托企业将其财产交由受托企业委托代管，同时支付一定的费用。
12688从技术创新角度来看，哪个选项主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。
12689要实现下列哪个选项，必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。
12690在行动上先人一步，目的是在市场竞争中高人一筹、先人一步行动，率先行动的战略是（）
12691不属于社会与政治影响因素的是（）
12692以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型，模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是（）
12693管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节：树立紧迫感；构建愿景规划；沟通创新愿景；广泛授权运动夺取短期胜利；巩固已有成果；深化创新；将创新成果制度化。
12694近年来，创新评估逐渐呈现的特性是（）
12695组织变革启动的首要因素是（）
12696获取持久变革的动力不包括（）
12697以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（）
12698以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（）
12699使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）
12700作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有（）
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