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131916某公司准备进行新产品开发项目，预计资料如下：投资510万元建造固定资产，当年建成并投产，固定资产预计可使用10年，期满净残值10万元，直线法折旧，投产后每年将获利200万元。（折现率为10%）（P/A，10%，9）=5.75902（P/A，10%，10）=6.14457（P/F，10%，10）=0.38554要求：（1）计算该项目计算期内各年的净现金流量。（2）计算该项目的净现值，并判断该项目是否可行。

131917内部转让价格类型有哪些？

131918影响长期投资决策的主要因素有哪些？

131919管理会计的主要内容有哪些？

131920某企业面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为建设起点一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法对两方案进行比较评价。（相关现值系数可通过查表得到）

131921假定乙工厂今年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示。

131922现金预算通常由哪四个部分构成？

131923某厂新进一台先进设备，共花费了300000元。该设备预计可使用六年，期末残值为10000元。预计该设备每年可使该厂回收净利和折旧70000元。若该公司购置设备的借款利率为12％（复利）。利用净现值法评价此项购置方案是否可行？

131924某企业3月份产品成本资料如下：（1）单位产品标准成本资料如下直接材料50公斤×9元／公斤450元

131925某单位新进一台设备、可生产A产品，也可生产B产品，该设备最大生产能量为12000机器小时，生产所需要机器小时及各项成本数据如下表所示。

131926某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。

131927某玩具厂生产甲、乙、丙三种玩具，计划年度这三种产品的预计销售量分别为1000只、2000只和3000只，单位售价分别为50元、40元、20元，单位变动成本分别为30元、20元、10元，生产三种产品的年固定成本总额为400000元。

131928某电器厂生产甲、乙、丙三种电器，其单价分别为500元、400元、250元，单位变动成本分别为300元、200元、150元。生产甲、乙、丙三种产品的固定成本总额为100000元，甲、乙、丙三种电器的销售额分别为200000元、200000元和100000元。

131929某企业设计生产能力为10000机器工时，但目前实际开工率只有原生产能力的80％，现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B，新产品A和B的有关资料如表所示。

131930某企业准备添置一条生产线，共需投资204万元，当年建成并投产，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值4万元，每年可使企业增加净利润25万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%。要求：

131931试述责任会计的概念和内容体系？

131932试述全面预算的内容？

131933试述变动成本法的优缺点

131934试述与财务会计相比，管理会计具有哪些特点？

131935已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

131936某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10％，10）＝6.14457；（P/F，10％，1）＝0.90909，（P/F，10％，11）＝0.35049。要求计算下列指标：

131937光辉灯具厂每年需用塑料灯罩100000只，该厂以前一直自己生产，每个塑料灯罩单位变动成本为0.8元，全部固定成本120000元，现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品，每只订价2.1元，保证每年供应全部数量。光辉灯具厂如果改自制为外购塑料灯罩后，原固定资产可改生产塑料玩具15000个，每个塑料玩具单位售价5元。制造塑料玩具的成本资料如下：直接材料30000元，直接人工6000元，变动制造费用4000元，固定成本12000元。

131938已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

131939某企业计划购置一台自动化设备，需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每年增加净利润13000元，同时按直线法计提折旧。若该企业的资金成本为14%。附：（P/A，14%，5）=3.43308；（P/F，14%，6）=0.45559

131940试述标准成本的制定过程。

131941联大学堂《企业管理学（河南理工大学）》题库及答案

131942组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。这属于

131943美国心理学家凯利提出了

131944与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在

131945强调预防作用的控制方法是

131946沟通的原则不包括

131947间歇强化的主要形式不包括

131948在期望理论中，（）是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低

131949一般控制与控制工作的相同点不包括

131950下列有关预算的说法错误的是

131951现代管理活动中，控制工作的首要目的是

131952下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程

131953控制工作的第二个目的是

131954期望理论是美国心理学家（）提出的

131955控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是

131960通过预算，特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的来源和支出的控制方式是

131961群体行为学派以（）为基础

131962计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括

131963在控制工作类型中，（）是控制工作的基础

131964有人用3C描述经济和社会环境的基本轮廓，其中的3C即

131965通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于

131966运营预算中最基本和最关键的是

131967按计划的内容分类，计划分为

131968直接衡量企业经营成果的尺度的财务比率是

131969在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是指

131970企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益

131971在美国，一般认为速动比率在（）以上为

131972目标管理理论形成的理论基础有

131973提出“需要层次理论”的是美国心理学家

131974下列属于时间序列预测法的有

131975理查德德哈克曼和格菜戈戈奥海姆提出的职位特征模型中所包括的要素

131976目标的属性有

131977主观决策方法包括多种，它们共同的特点是

131978直观型预测方法包括

131979战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括

131980企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键，其表现在

131981目标管理的基本过程有

131982计划工作的前提条件按照控制程度可分为

131983下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是

131984综合控制首先要解决的问题是

131985最基本的，又是比较简单的结构形式是

131986某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是

131987最优决策需要满足的条件包括

131988管理幅度是指主管人员

131989根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币

131990比较早的关于环境与组织结构之间关系的分析是由（）在英国进行的

131991从某种意义上说，计划评审技术是一种

131992根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币

131993最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系，其中不包括

131994根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币

131995事业部制组织结构适合于

131996在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于

131997从组织工作内容看，组织工作包括了

131998部门划分的具体原则有

131999合伙企业是属于

132000从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？

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