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远程教育
联大学堂
151401
工作分析系统的信度
151402
工作分析的主体分为三个层次次工作分析小组()
151403
专家讨论法
151404
由一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合的是()
151405
()是正式组织和对称
151406
简答访谈法有如下缺点
151407
()是组织文化的核心
151408
工作的转换特征
151409
()是构成业务流程的最基本因素
151410
将业务流程分为(个人间流程、)
151411
()主要指公司的高级管理层
151412
工作设计主要有几种方法
151413
定编定员的方法()
151414
临界特质
151415
()是整个岗位评估活动的基础性环节
151416
()是指人们按照一定的规则,为完成某一共同的目标,正式组织起来的人群集合体
151417
一个完整的临界特质分析系统包括几种分析技术
151418
内容效度
151419
工作要素法的实施步骤
151420
()是根据工作需要,依据工作要求而设置的操作性岗位
151421
()岗位设置应以事为中心,以客观需要为立足点
151422
工作设计
151423
()岗位设置应以组织的工作目标和任务为中心
151424
()指组织中部门、科室的主管人员或经理
151425
问卷这样一种专门针对管理人员而设计的工作分析系统的设计原则
151426
工作分析的小组成员主要包括哪几个部分
151427
()岗位设置应基于正常情况的考虑,不能基于例外情况
151428
常用的岗位调查方法有资料分析法()
151429
()也称岗位分级、岗位归级,是使用一定的科学方法
151430
()是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部署数目
151431
()的确定是进行工作分析最重要和最基本的环节
151432
6W1H法
151433
()知识技能和解决问题的能力在此类岗位中与应负责任并重
151434
()在岗位设置时的能级是指组织系统中各个岗位的功能等级
151435
工作分析的信息来源有哪几个方面
151436
主管人员分析法
151437
()此类岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要
151438
工作环境分析的目的是确认工作的()
151439
关键事件法的优缺点
151440
我国工作分析存在什么问题
151441
工作说明书
151442
工作评价
151443
()是整个岗位评价工作的关键环节
151444
问卷调查分析法
151445
社会文化环境
151446
通常可选取总岗位()作为标杆岗位
151447
在编写工作关系时要遵循两个原则,即
151448
()主要适用于评估管理岗位的相对价值
151449
请简述工作分析对企业的意义
151450
()此类岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要
151451
()是工作识别项目中最重要的项
151452
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()
151453
工作分析的方法与技术
151454
工作专业化
151455
工作分析效果评估方案制定的第三步是()
151456
()又称为等级描述
151457
工作分析的时机有哪几个方面
151458
工作评价的依据
151459
工作分析的主体
151460
资料分析法
151461
请简述工作评价与工作分析的区别
151462
()适合于注重研究与开发、灵活型的组织
151463
在编写()时要遵循经常性和重要性原
151464
()适合于传统行业的组织
151465
()是最传统的一种工作设计方法
151466
请简述工作说明书由哪些内容构成
151467
()是指通过增加工作内容,使工作本身变得更加多样化
151468
工作任职者
151469
工作丰富化
151470
工作权限
151471
()实际上是对排序法的一种量化改进
151472
请简述工作分析从哪几个层面入手进行分析
151473
关键事件
151474
工作描述的编写依据的是()
151475
工作分析的准备阶段需要解决的问题
151476
(),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察
151477
点数法
151478
企业的劳资关系中最重要的是()的关系
151479
工作分析的结果最终表现为()
151480
()是工作描述的主体
151481
()是指任职者所从事的工作在组织中承担的责任
151482
()是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位的权限范围
151483
员工岗位工作规范的主要内容
151484
工作分析的实施阶段分几部分
151485
工作分析涉及到的两个方面的工作
151486
工作分析信息来源
151487
职位分类法的操作步骤
151488
关键事件法记录的内容有哪些
151489
工作分析在整个人力资源管理系统中起到基础性的作用
151490
工作设计的意义
151491
工作描述的主要功能
151492
简述调查问卷的类型
151493
简述工作的五大特征
151494
简述工作分析的常见术语
151495
任务清单系统的缺点
151496
要素计点法实施的步骤
151497
工作设计的主要内容包括工作内容()
151498
工作分析的流程
151499
如何设计调查问卷
151500
任务清单系统的优点
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