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综合知识

212409你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括

212410在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？

212411你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：

212412你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

212413你被任命支管理一个有关企业资源计划（ERP）系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用

212414你正负责在怀俄明州的艾文斯顿，建造第一家室内滚轴溜冰场。你公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价合同。那名从未离开过印第安那州考克摩市的造价工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助。这种情况表明

212415你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？

212416你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了

212417渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：

212418你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？

212419当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？

212420你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映

212421你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们

212422某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高？

212423你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应

212424你负责管理一个大项目，涉及到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：

212425你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

212426对项目可交付成果负主要责任的是谁？

212427以下哪种情况需要书面变更通知

212428整合由谁执行？

212429变更控制委员会的作用是：

212430下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分

212431关于变更，项目经理最应该关注的是：

212432配置管理是：

212433项目控制的两个基本目标是：

212434项目变更的三大起因是：

212435在项目计划的实施期间

212436项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

212437在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

212443一个正式的工作授权或分配系统，是用于

212444Delphi技术的主要特征是：

212445在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的？

212446项目收尾阶段最后完成的是什么？

212447在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？

212448项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？

212449项目计划编制应该由谁控制？

212450详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？

212451矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

212452项目干系人包括：

212453在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

212454矩阵组织的一个主要优点是：

212455以下哪种组织中，项目最不受到关注？

212456以下哪项不是项目失败的原因？

212457在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？

212458横向破拆是指救援人员在水平方向上破拆障碍物，开辟进攻或营救通道。

212459处置地下建筑物坍塌事故时，遇有燃气泄漏，应关闭燃气阀门，用直流水枪稀释冲淡，或用防爆电机抽排置换。

212460液压剪扩两用钳的工作压力为36兆帕。

212461便携式万向切割器适用于在狭小的工作环境中进行扩张和剪切。

212462当PQ8空气泡沫枪的工作压力为0.7Mpa时，其射程为28米。

212463身双套腰结体结索主要用于进入口、竖井等狭小的竖坑内的人员救助，或者作为战斗员进入时的安全绳使用。

212464使用破拆工具或移动物品要仔细谨慎，尽量减少对被埋压人员的险情程度，必要时可用手或简易工具翻扒倒塌物件，直至将埋压人员救出。

212465在处理施工中建筑坍塌事故的救援初期，应直接使用铲车、吊车、推土机等大型机械设备清理现场。在未完全确认埋压人员已无生还的情况下，不得使用大型机械盲目清理现场。

212466处置地下坍塌事故时，视情按照“先难后易，先救人后救物，先伤员后尸体，先重伤后轻伤”的原则进行救援。

212467在处理地下建筑坍塌事故时，救援人员利用生命探测仪、搜救犬或机器人等器材、设备，采用听、看、敲、喊等方法，确定被埋压人员的数量及其具体位置，分组作业，运用破拆、起吊、起重、撑顶等装备进行施救。

212468通过对地下有限空间救援典型案例剖析，造成救援人员伤亡的主要原因之一是现场指挥员对作业过程中可能出现的横向救生通道、井壁塌落评估大而化之，缺乏警惕性。（）在处理地面建筑坍塌事故时，现场安全员应在不同方位全程观察建筑结构变化情况，一旦发现垮塌征兆要立即发出警示信号，救援人员要迅速、安全撤离现场，防止造成人员伤亡。

212469通过对地下有限空间救援典型案例剖析，造成救援人员伤亡的主要原因之一是防护措施不落实，片面强调救人心切，置作业规程刚性要求于不顾。

212470通过对地下有限空间救援典型案例剖析，造成救援人员伤亡的主要原因之一是侦检环节缺失，对井內是否存在有毒有害气体未彻底侦察掌握。

212471地下有限空间救援中，下井作业人员出现身心不适、空（氧）气呼吸器压力不足等情况应立即主动报告，现场指挥员应组织轮换。

212472地下有限空间救援中，对出现中毒症状的人员应迅即就近送医，具备条件的应优先选择职业病防治医院救治。

212473地下有限空间救援中，下井作业人员应在井底首先对受伤的被困人员采取必要的急救措施。

212474地下有限空间救援中，井內深度积水，应采取先期排水，后续跟进救援措施。

212475地下有限空间救援中，井內深度积水，水下状况不明，严禁擅自组织消防员潜水作业。

212476地下有限空间救援中，下井作业人员应尽量减少扰动井下水体，防止硫化氢等有毒气体扩散危及被困者。

212477地下有限空间救援中，下井作业应根据井內积水情况，视情穿着救生衣。

212478儿童坠入口径较小的井内时，可在现场选用身材瘦小的群众代替救援人员下井救人。

212479地下有限空间救援中，保护绳除牢固连接锚点外，还应根据井深制定保护绳的延伸方案。

212480地下有限空间救援中，坑井深度大、有毒有害气体浓度高，应尽可能使用移动供气源提供持续呼吸保障。

212481地下有限空间救援中，下井作业人员个人防（保）护器具不得擅自解除和他用。

212482地下有限空间救援中，井壁、横向救生通道等出现异常征兆，现场指挥员应第一时间组织作业人员撤离。

212483地下有限空间救援中，存在坍塌风险的井壁或横向救生通道，应采取可靠的支撑加固措施。

212484地下有限空间救援中，安全员应动态观测井壁、横向救生通道等风险部位的稳定性。

212485地下有限空间救援中，现场安全员应对下井作业人员数量、身心状况、空（氧）气呼吸器压力、进出时间等进行严格管控。

212486地下有限空间救援中，现场指挥员和安全员应督促救援人员落实个人防护、绳索保护、救援作业、通信联络等安全措施。

212487地下供热管道有限空间救援，下井作业前应彻底切断热源，落实降温措施后方可入内。

212488地下燃气管道有限空间救援，下井作业前应彻底切断气源，落实稀释驱散措施后方可入内。

212489地下带电有限空间救援，下井作业前应彻底切断电源，不得擅自或冒险下井作业。

212490地下有限空间救援中，坑井地面开口部位可就近停靠救援作业车辆，便于救援行动展开。

212491地下有限空间救援中，坑井地面开口部位应减少现场人员数量，不得在其附近停放或移动车辆，减少震动和承载。

212492地震灾害救援救灾中，所有受灾群众安置点均应安排消防力量现场驻守。

212493地震灾害救援中，√一时无法救出的人员，应及时提供基础生命支持。

212494地震灾害救援中，应√搜救出的埋压人员进行检伤分类。

212495地震灾害救援，直升机飞临救援现场时，该空域内所有无人机不得升空和飞行。

212496地震灾害救援，救援人员利用直升机索降时，队员沿索降绳鱼贯而下。

212497地震灾害救援，利用直升机转运危重伤员时，救援人员应低姿接近处于工作状态中的直升机降落点或悬停点。

212498地震灾害救援，动用重型工程机械作业时，应充分评估建筑结构可能的倒塌方向。

212499地震灾害救援中，从建筑废墟高处利用绳索系统向下转移伤员时，应充分考虑锚点的稳固性。

212500地震灾害救援中，有大量群众被埋压，应坚持救人第一，立即组织力量进入废墟全力营救。

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