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86001
物联网的标准化工作在全球的多个标准化组织竞相展开,这些标准化组织各自沿着()领域进行研究,所开发的标准有重叠也有分工,但他们之间的竞争大于合作,目前尚缺乏整体的协调、组织和配合。
86002
你在食品加工机械领域工作。你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐生产流水线。尽管这个项目非常复杂,随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确地描述为3个第一阶段试验,6个第二阶段试验,以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?()
86003
图像式阅读器采用面阵CCD摄像方式将条码图像摄取后进行分析和解码,可阅读()。
86004
()是IBM对于如何运用先进的信息技术构建这个新的世界运行模型的一个愿景。
86005
在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高?
86006
在项目生命期哪一阶段,消除风险可使项目损失最小?
86007
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:
86008
纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为:
86009
总体变更控制主要与什么相关?
86010
如果成本变更与工期变更相同,则:
86011
测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能:
86012
项目控制最重要的因素是:
86013
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:
86014
项目综合是指:
86015
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:
86016
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:
86017
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?
86018
你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是:
86019
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里:
86020
内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:
86021
根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:
86022
作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:
86023
成本预算过程中考虑项目进度计划可以:
86024
制定项目成本概算的三个最通常的技术是:
86025
你为加拿大某政府一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项:
86026
如果你想要承包商立刻开始进行项目工作,你会做下列哪一事项?
86027
在某些情况下,合同结束是指:
86028
以下哪项不属于合同管理的部分?
86029
下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?
86030
以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:
86031
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:
86032
项目进度执行指数小于1的意思是:
86033
CPI值为0.89表示:
86034
在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?
86035
现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?
86036
下列哪项不是直接成本?
86037
你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法?
86038
目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?
86039
在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:
86040
在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?
86041
授权正式的或合法的许可是要:
86042
在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?
86043
下列哪一项不属于合同调整的一个类型?
86044
当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:
86045
以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本,由此使买方的风险最大?
86046
20X4年5月10日,甲小企业购入一台需要安装的生产用设备,取得的增值税专用票上注明的买价为50000元,增值税额为8500元,支付运杂费为1000元,皆以银行存款支付。安装设备时,支付安装费为3500元,支付工资3600元。则甲企业固定资产的入账价值是()。
86047
你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是你需要从外部采购硬件,你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称作()
86048
对于一个环节治理项目,未体现增值变更的例子是()
86049
完成项目选择后,应如何定义项目()
86050
在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源不能准时使用,但是在稍晚的日期可用,项目经理接下来不应该怎么做()
86051
以下关于项目的组成要素不正确的是()
86052
根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中,对于集成电路生产企业财税政策优惠的条例说法正确的是()
86053
范围核实的一个主要属性是()
86054
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最好的做法是:()
86055
你在一间狭小的办公室里会见若干名项目干系人,包括客户。喧嚷的争论在继续进行,人们吵吵嚷嚷,互相叫喊着,你倾听着人们交谈,但偶尔你的注意力转向夏季炎热条件下不停地转动着的空调呼哧声。每个人心情烦躁,情绪激动,对于从事该项目的最好方法一间大相径庭。作为项目经理,你的目的是尽可能平衡干系人的利益,努力寻找公正的解决办法,以满足竞争要求和目标,一般来说,干系人中间的不同意见应在有利于下面哪一方的情况下加以解决()
86056
根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中,对于知识产权政策的说法错误的是()
86057
你是一家保龄球馆的老板,目前你的生意有了很大的发展,为了扩展业务,你需要再建造一个分馆,确定下见到分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给,设备和服务),你开始向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书,你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会,由于你有可能不再与承包商就承包内容进行磋商,但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外,你已经在报价书上表明了,公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题,也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同,也可能选择的不是报价最低的那家承包商,在这种
86058
申请资质认证的单位应包含以下哪几种条件()
86059
你一直在管理着一个项目,利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发信的航空电子控制系统。这一项目快哟啊结束了。在过去4年中,你把10个项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好,并且容易合作,但一个承包商有许多困难,因此你不得不因为该承包商人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票。因为他不遵守所有恰当的契约条款,当你了解这些合同时,你应当()
86060
项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突,为了优化资源可用姓,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用下列哪种方法()
86061
你是一个项目经理,服务于一家专门建造豪华犬舍的公司。你们公司主要建造三种类型的犬舍。公司一家根据多年来的项目经验建立了一个范围变更控制系统。所有的犬舍都是按照计划建造的然而是,在你最近的项目中,客户方希望你用一种与以往不同的材料做地基。因为这个客户的狗睡在水泥地上会起麻疹。尽管这个要求导致了一项范围变更。但后来发现,这个新材料使实际的建筑时间缩短了20%。在项目结束时,你认识到继续使用这种材料会大大提高你们的工作绩效。你下一步应该()
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企业如何寻求突破约束(TOC)()
86063
工业和信息化部软件服务业司郭建兵副司长在《务实推进信息技术服务标准化工作》中对成立的信息技术服务标准(简称ITSS)工作组的工作做了重要批示,以下对于该批示描述有误的是()
86064
一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目,您发现,由于这位同事的技能低于项目要求,故项目没有得到充分的管理,您应当做些什么?()
86065
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果,为了最好地解决冲突地需求和目标,项目经理应该()
86066
通过在团队中简历自己的信誉,可以促进自己与团队中其他成员之间的交流,这个过程涉及简历和保持信誉的问题。下列哪一项有助于这一方面的行为()
86067
当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先()
86068
项目经理和项目团队的沟通最好应该()
86069
令牌总线(TokenBus)的访问方法和物理层技术规范由()描述
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HTML5新增的事件属性中文档加载时运行的脚本事件是什么()
86071
HTML5新增的事件属性中当拖动元素时运行的脚本事件是什么()
86072
综合业务数据网的特点是()
86073
你的15人项目团队中以前没有共过事,情况确定如此。这个团队似乎不能度过动荡阶段,每次会议上意见不一,争论不休,一些啰嗦的的团队成员唠唠叨叨的讲个没完没了,及时他们都来自同一国家,但每一个似乎讲不同的“语言”,冲突很激烈。你必须使这一局免迅速得到控制。因此,你应采取的第一个行动是:()
86074
路由器必须对IP合法性进行验证,如果IP数据包不合法则()
86075
项目组10个重要的成员走了2个,作为项目经理的你应当()
86076
你被告之供应商的一个重要项目组成员发生了意外()
86077
选择器中#parentdiv:nth-child(2)表示什么()
86078
以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是()
86079
《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》中规定了三级资质企业需满足的条件,以下选项中不属于三级资质企业要求的是()
86080
使用拖鞋的方法来解决两者的冲突可能的结果是()
86081
盒子阴影要制作X位移为1.Y位移为2模糊半径为3的阴影,以下正确的是()
86082
要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么()
86083
哪一个是HTML5废弃的标签()
86084
下走这段路程可能只需要45分钟的时间,而在路面交通状况最差的情况下可能需要长达1小时45分钟的时间。根据这些估算。我们可以得到的标准偏差是多少()
86085
编程技术可以区分为()
86086
一个项目的状态是:EV=350,AC=400PV=325则CV=()
86087
HTML5的标签分类有?
86088
HTML5的标签分类有()
86089
关于软件的概念,说法错误的是()
86090
WEBWORKER的基本特征包括()
86091
关于软件家噶偶,说法错误的是()
86092
常见的云计算IaaS集群物理架构有()
86093
WEBGL的标准制定机构是()
86094
下列关于设计的描述,错误的是()
86095
关于软件的质量,哪个说法是错误的()
86096
WEBSOCKET的基本特征包括()
86097
下列哪些领域属于软件架构的范畴()
86098
以下关于CSS3的动画说法正确的是()
86099
常见的开源虚拟化技术有()
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本课程中讲师对HTML5开发提出的工业标准分为四跨、三大、二极、一根筋,以下对这四个标准描述正确的是?
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