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136901现代企业文化的核心是（）
136902按照（），可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。
136903下列事项中，属于董事会的职权的是（）
136904处于年幼阶段的企业最易发生的危机是（）
136905下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）
136906指企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为：（）。
136907分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将各有关因素综合起来确定企业预算目标的方法是：（）。
136908人力资源规划和计划是指根据企业的（），运用科学方法对企业的人力资源需求和供给在预测的基础上，制定出相应的需求目标、政策和措施。
136909总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括：（）。
136910事件营销的优势有：受众者的信息接收程度较高。据调查，一个读者对新闻的信任程度是接受一则广告的（）倍。
136911企业遇有以下（）情况时，一般就应该考虑提价。
136912分销渠道的宽度的选择，基本上有（）类型。
136913企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是（）
136914（）即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
136915人与物的结合，需要有四个信息媒介物；其中，确认媒介物包括（）。
136916若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是（）
136917以下不属于全球化营销的重要特征的是（）。
136918下列对市场需求与价格的描述中不正确的是（）。
136919（）包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。
136920领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖（）人，基层（）。
136921企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于（）
136922拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是（）
136923营运资本管理活动包括：（）。
136924通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在（）
136925（）是指企业有能力成功地实施这种战略。
136926寻求针对竞争对手的产品差别化，进而吸引广泛的顾客。差别化的核心是取得某种独特性，对购买者有价值，则可以持续下去是（）。
136927质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是（）。
136928（）是扩大生产规模最见效的方法。
136929中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：（）。
136930目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场，包括以下（）内容。
136931采用（）客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户。
136932（）指行业中具体的企业活动，包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场势力等。
136933下列属于进入壁垒主要类型的有：（）。
136934生产现场的定置管理分析，属于（）
136935为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：（）。
136936我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：（）。
136937（）移动方式是指每个零件（产品）完成了前道工序之后，立即流转到下道工序继续加工。
1369381920年11月下旬，广东早期青年团组织？——广州社会主义青年团正式成立，负责人是（）。
136939对全面质量管理五要点的描述错误的是（）。
136940（）是衡量战略目标是否实现的关键。
136941IE的基本方法是（）。
136942企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括：（）。
136943利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，（）是企业最为理想和可靠的客户。
136944战略联盟方式包括：（）。
136945（）处于产品已经生产出来和产品送到用户手中的活动之间，包括产成品的归集、储存、配销和发运等活动。
136946（）是企业提高其竞争地位和绩效的契机。
136947（）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
136948（）的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。
136949确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（）
136950（）表示企业处于比较好的战略地位，应该采取积极行动，尽可能地发挥优势，抓住外部机会进行发展。
136951以下关于企业与市场环境的关系的说法，较准确的是（）。
136952企业的基本管理制度是指（）
136953战略可以划分为：（）。
136954（）主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。
136955对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指（）。
136956内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3，5，7格称作坚持型和保持型业务，应采取（）战略。
136957宏观营销环境分析包括（）等主要内容。
136958QC小组活动课题的选择，一般应选择周期短且见效快的课题，一个课题最长应在（）内完成（包括巩固期）。
136959核心竞争能力表现为以下方面：（）。
136960以过程为基础的质量管理体系模式一般包括（）。
136961人力资源系统的主要因素包括：（）。
136962在实际生产中，产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点，又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用（）移动方式。
136963通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：（）。
136964以下选项中，属于市场跟随者的市场营销竞争策略是（）。
136965内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1，2，4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取（）。
136966（）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。
136967（）是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
136968采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率高、潜在吸引力低的属于（）市场机会。
136969在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：（）。
136970（）是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。
136971关系市场营销，是一种新型的营销观念。关系市场营销的关键是（）。
136972对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是（）
136973ISO9000：2000版标准对质量的定义是（）。
136974五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（）。
136975为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有（）。
136976通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优（最低）的成本和价格是（）。
136977企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手（包括本企业）的总销售量的比例，称作（）
136978产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。（）原因引起的波动属于正常波动。
136979（）这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。
136980通常情况下，稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以（）市场机会为主。
136981下列对市场营销的解释错误的是（）。
136982商标法规定商标注册采用（）的原则。
136983设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化，直到报废拆除为止的年限，称为（）。
136984风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：（）。
136985事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析，企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的（）倍。
136986（）是影响消费需求的重要因素。
136987由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成（）的非正常型直方图。
136988推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求包括（）。
136989分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析：（）。
136990微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是（）。
136991（）是对企业的营销目标、政策和策略进行控制，以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。
136992人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导媒介物是指（）。
136993设备的技术劣化是指（）
136994以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是（）。
136995作业测定的方法有（）。
136996竞争战略有四种：（）。
136997（）即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
136998使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作（）
136999生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有（）。
137000总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括：（）。
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