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654601企业常用的差别定位策路有（）
654602根据杜邦分析模型，下列可能直接影响企业自身资金利润指标的措施有（）
654603财务管理活动的内容包括（）
654604绩效考评工具主要有（）
654605企业战略调整的方法有（）
654606调查问卷设计时应满足的要求包括（）
654607企业管理咨询与诊断的作用有（）
654608ERP计划是指（）
654609企业与消费者之间电子商务的业务模式简称为（）
654610对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理，称之为（）
654611企业在生产能量的相关范围内，每增加就减少一个单位产量而引起的成本变动额称之为（）
654612在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的分析方法属于（）
654613问卷调查方法的主要缺点是（）
654614某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按产业、市场、产品、技术等进行了分类，方便随时查阅。他的做法符合下列哪项资料管理要求？
654615SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，其中T指（）
654616既是整个管理咨询活动起始阶段，又是正式开展咨询活动的前提的是（）
654617下列关于企业电子商务特点表述正确的有（）
654618在供应链管理中应用的信息技术包括（）
654619企业要了解市场的实际行业销售额，就意味着必须辨认竞争对手及其销售额，这里主要数据来源包括（）
654620优化企业成本核算体系应该（）
654621咨询师常遇的被访谈者根据其情绪变化的典型类型有（）
654622企业管理组织咨询中常存在的咨询课题包括（）
654623战略假设的重要性体现在（）
654624常用的调查方法有（）
654625下列哪些活动属于管理咨询活动中业务洽谈的内容？
654626企业对企业之间电子商务的业务模式简称为（）
654627项目干系人很重要的原因是（）
654628下列不属于生产运营管理内容的是（）
654629企业根据中间商执行的渠道功能（如分销、促销、储运、服务、信息等）的多少而给予的一种额外折扣是（）
654630企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则该企业的（）
654631人力资源管理过程所包含的全部环节有（）
654632咨询人员衡量组织设计是否正确有效的最终标准是（）
654633某公司的战略规划书中写道：“经过五年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A业务实现销售收人13亿元，净利润1.1亿元；B业务7亿元，净利润5000万元；C业务5亿元，净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的（）
654634整个管理咨询活动的起始阶段是（）
654635把管理咨询划分为外部专家咨询和客户自我咨询，其划分标准是（）
654636一般情况下，项目交付生产和使用必须符合的标准有（）
654637从可行性研究的角度，市场预测主要包括（）
654638生产运营管理咨询的特点包括（）
654639企业可能持有的营销竞争观念有（）
654640现代企业岗位轮换主要是（）
654641企业战略管理咨询与诊断的内容主要包括（）
654642变革的类型包括（）
654643企业管理咨询与诊断的特点有（）
654644某种产品的2009年、2010年、2011年的实际销售量分别为20万件、30万件、40万件，如采用移动平均法，2012年的预测销售量为（）
654645按照一定的标准，把企业可能进入的市场分割为若干个分市场或子市场，以确定目标市场的过程，被称为（）
654646一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本，称之为（）
654647下列哪种方法不是绩效考评工具
654648品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为（）
654649PEST是一种企业外部环境分析的基本工具，其中P是指（）
654650战略可分为不同的层次，按从低到高的层次划分为（）
6546515W1H1C是一种分析方法，其中1C是指（）
654652企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即（）
654653企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的（）
654654企业战略规划的方法有（）
654655咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括（）
654656企业的外部环境主要分为（）
654657企业咨询与诊断分（）两个阶段。
654658企业咨询与诊断的特点有（）
654659生产现场的环境管理分析的主要内容有（）
654660广义的产品寿命周期比狭义的产品寿命周期多的几个阶段是（）
654661对企业业务活动组合的分析方法具体包括（）
654662企业管理组织咨询从总体上说是一项复杂的工作，同时它还具有的特点是（）
654663企业经营单位战略咨询的主要方法有（）
654664产品寿命周期的不同阶段，企业产品战略方案也有所不同。在成熟期，企业产品战略方案有（）
654665一般来说，可供企业选择的投资战略方案有（）
654666在接洽咨询阶段，要正确处理好咨询主客体之间关系，作为咨询主体来说，要注意的问题是（）
654667企业管理咨询的创造性特点，主要表现为（）
654668中国古代管理咨询可分为（）
654669培训课程的内容一般有三类，其中个人管理的内容包括（）
654670企业业务流程重组要围绕三个中心，即（）
654671新咨询师的培训内容应尽量规范化，下面（）是受训者应具备的知识技能。
654672咨询师的能力结构要求有（）
654673下面属于从事管理咨询应该具备的素质有（）
654674咨询师的道德修养包括（）
654675间接质量成本包括（）
654676供应链设计应考虑的问题主要有（）方面。
654677过程质量特性可分为（）三种。
654678作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员，包括（）等岗位。
654679下面不属于项目建议书的内容的是（）
654680执行摘要一般将建议书归结为一篇（）秒的快速阅读。
654681不属于一份优质的建议书内容的是（）
654682下面不符演示项目建议书的技巧的是（）
654683项目建议书一般要体现咨询师的销售主张，下面不是销售主张要求做到的是（）
654684下面不是项目书针对性方面内容的是（）
654685以下哪一项不属于新闻组中发布信息的技巧
654686常用的聚类方法有样品聚类法、系统聚类法和（）
654687信息系统维护中最重要的方面是（）
654688狭义的生产运营管理的研究对象是（）
654689生产能力可以分为：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是指（）
654690生产过程时间组织形式有以下三种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下描述中属于平行顺序移动方式的是（）
654691某机械企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合（）
654692以下选项中对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（）
654693在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准，叫做（）
654694根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模，在一定时期内和一定技术组织条件下，所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准，称为（）
654695各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔形结构优化的战略，被称之为企业人才的（）
654696企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略，被称之为企业人才的（）
654697一般来说，管理幅度与管理层次的关系是（）
654698管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（）。
654699建立健全管理组织的目的是为了（）
654700企业管理组织的本质是（）
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