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676801（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
676802工艺装备的设计，制造和检修；人员方面的准备属于（）内容。
676803生产技术文件准备；原材料和外协件的准备；机电设备的检修准备属于（）内容。
676804生产批量是（）。
676805产品的（），是指产品从原材料投入生产起，一直到成品生产为止的全部日历时间。
676806（）它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品生产时间相比，所要提前的天数。
676807（）适用于成批轮番生产企业。在这类企业中，由于产品轮番上下场，因而各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常有变化，不能采用在制品定额法。
676808在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（）。
676809在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划
676810如果是（）车间，各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务，既要能够保证企业的商品生产任务按期.按量地完成，又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
676811加强思想教育工作；2.及时将劳动定额下达到班组织和个人；3.实现生产技术组织措施；4.建立健全劳动定额的管理机构，配备必要的定额工作人员，是（）应注意的问题。
676812劳动定额制定要求是快.准.全。其中（）是质量方面的要求，即要求定额水平先进合理。
676813多见于大量生产类型，工作地或操作者固定执行一道工序（或少数几道工序），称为（）。
676814以一定的生产技术组织条件和合理作业方法为基础制定的时间称为（）。
676815以标准（典型）的作业环境和条件以及标准作业方法为基础制定的时间称为（）。
676816非生产时间.停工时间是（）。
676817准备和结束时间.作业时间.作业宽放时间.个人需要与休息宽放时间是（）。
676818在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务的限额称为（）。
676819生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为（）。
676820劳动定额及其作用，工序结构分析和工时消耗分类.标准时间的构成和计算；劳动定额的管理是（）一节的内容。
676821合理装备和布置工作地，保持工作地正常秩序和良好的工作环境，正确地组织工作地的供应和服务工作。是（）要求。
676822合理安排各班工人的倒班，合理组织工人的轮休，合理安排各班人员力量等是（）要求。
676823四班三运转是属于（）形式。
676824建立作业组，需要考虑三个问题：一.配备一个称职的组长；二是组内每个成员应有明确的职责分工和岗位责任制（）。
676825在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织在一起的劳动集体，称为（）。
676826按组织机构，职责范围和业务分工定员先定（）。
676827按照于企业职工总数或某一类人员总数的比例，来计算某种人员的定员人数是（）。
676828按比例定员，是指按照企业职工总数或（）的比例，来计算某种人员的定员人数。
676829按岗位定员，适合于（）工种。
676830按岗位定员，可分为两种方式（）。
676831按设备定员，适合于以（）为主的工种。
676832某纺织厂一个车间，开动100台织布机，规定每人看管12台，出勤率95%，三班运转，则该工种定员人数为（）。
676833按劳动效率定员，适合（）为主的工种。
676834按劳动效率定员，这是根据计划规定的生产任务和工人的（）来计算定员人数。
676835是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。
676836企业定员.作业组的组织.工作轮班组织工作.工作组的组织是（）节内容。
676837劳动组织是（）章的内容。
676838劳动组织与劳动定额包括（）节内容。
676839机器设备经常处于完好状态；工作质量稳定；社会需求稳定且量大；原材料，外购件易得到，适宜采用（）。
676840产品品种稳定；产品结构先进；原材料外购件是标准化的；适宜采用（）。
676841流水线的缺点有（）。
676842流水线的优点有（）。
676843不变流水线，可变流水线是按（）划分。
676844按流水线上生产对象的移动方式划分有（）。
676845工作地的专业化程度高；劳动对象按加工的工艺顺序排列；按照统一规定的节拍出产产品是（）特点。
676846流水线的特点有（）。
676847使加工对象以一定的速度（节拍）连续不断的通过各个工作地进行加工，并出产产品的一种生产组织形式叫（）。
676848企业生产的专业方向不稳定；市场变化莫测；原材料供应不稳，生产规模较小，宜采用（）。
676849企业生产的专业方向比较稳定；生产规模大；设备工种齐全配套；原材料供应稳定；市场需求量多，适合采用（）。
676850对市场反应迟钝，是（）的缺点
676851缩短产品加工路线；减少仓库和生产面积占用；提高生产过程的连续性；减少车间的生产联系是（）优点。
676852（）也称封闭车间
676853自然过程是生产过程的一个组成部分，如（）。
676854生产过程要满足连续性.平行性.比例性.单向性.均衡性.适应性是（）。
676855对产品品种的变换有较强的适应性是（）的优点。
676856对产品品种的变换有强的适应性是（）的优点。
676857按工艺专业化形式设置的生产单位要完成产品的整个加工过程，（）。
676858基本生产单位如（）。
676859单件生产是按照（）划分的。
676860采用通用设备和通用的工艺装备是（）特点。
676861采用专用设备和专用工艺装备是（）特点
676862连续生产是指（）。
676863间断生产方式是按照（）划分的。
676864存货生产是按照（）划分的。
676865订货生产是按照（）划分的。
676866合成型生产方式是按照（）划分的。
676867提取型生产方式是按照（）划分的。
676868生产类型是（）。
676869可按生产技术特点.接受生产任务的方式.生产的连续程度.产品生产的重复程度和工作地的专业化程度进行划分的是（）。
676870根据各种方案能够达到各种功能要求的程度，按五分制.十分制或百分制打分，然后算出每个方案达到功能要求的总分。比较各方案的总分，确定最优方案。这是指（）
676871对各种改进方案，分析其优缺点，进行评价，并把技术和经济上都较优越的方案进一步完善，最后选出最佳方案。这是指（）
676872根据零件的重要程度，采取一对一对比打分法打分，然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数，并把目标成本按评价系数分配，求出各零件的功能评价值。这是指（）
676873在确定功能评价值的方法中，根据功能重要程度用百分制.十分制或五分制打分，按分数分配成本的方法。这是指（）
676874通过功能评价，应作为价值工程改进重点的是（）
676875定量的探讨功能的价值，找出价值功能较低者，明确需要改进的具体功能范围。这是指（）
676876在功能之间的相互关系中，上下关系是指（）
676877在功能分类中，按功能的重要程度划分有（）
676878在功能分类中，与使用者的精神感觉.主观意识有关的功能是（）
676879在功能定义中，功能的表达要尽量（）
676880对产品及其零部件所应具备的功能，用简明准确的语言进行描述。这是指对产品的（）
676881对产品功能的要求，主要考虑三个方面的因素，即社会环境的要求.企业自身的要求，以及（）
676882明确产品的必要功能，搞清产品功能之间的关系，确定产品合理的功能结构。这是（）
676883价值工程对象确定之后，第二步的工作就是要围绕所选择的对象（）
676884可作为价值工程活动的依据.标准.对比对象的是（）
676885通过用户对产品各项性能的重要程度进行评分，从中找出价值工程对象的方法是指（）
676886将产品的各零件按其成本高低依次排列，绘制费用累积分配图，从中选择占成本比重大.占零件总数比重较小者作为价值工程的对象。这种选择价值工程对象的方法是（）
676887在价值工程活动程序中，功能评价主要回答的问题是（）
676888开展价值工程要以（）
676889价值工程的目的在于（）
676890价值工程中所讲的寿命周期成本是指产品的（）
676891价值工程中所讲的产品功能是指产品的（）
676892产品的功能就是指产品的（）
676893在价值工程中，提高产品的价值的途径有（）
676894通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（）
676895（）是生产过程适应性的体现。
676896生产过程的适应性是指（）。
676897均衡生产是指（）。
676898充分利用设备和人力资源，避免加班加点，实现安全生产和文明生产，这是（）的好处。
676899为了保持生产过程的比例性，可以（）。
676900比例性就是要求（）。
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