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676901生产过程的单向性有利于（）。
676902工序按其作用可分为（）
676903基本生产过程，按工艺加工的性质，可分为三个基本阶段，即（）。
676904在定量分析的基础上，从系统的整体概念出发，将各种因素的得分，用加法计算总分，依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于（）
676905平行性有利于（）
676906平行性是（）的前提条件。
676907生产过程的连续性，同（）有关。
676908可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿.等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。
676909辅助生产过程是指为保证基本生产过程所进行的各种辅助性产品的生产过程，以及辅助性的生产活动，如：（）
676910生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。
676911最终产品是经过生产和加工后，（）。
676912生产过程组织的要求.生产类型是（）章的内容。
676913流水生产组织.生产类型.基本生产单位的组织形式是（）章的内容。
676914样品试制的主要目的是考验产品的（）
676915小批试制的主要目的是考验产品的（）
676916对产品图纸进行工艺性分析和审查，拟定工艺方案，编制工艺规程，设计.制造和调整工艺装备等，这属于（）
676917解决确定使用什么样的设备和工具，采用什么样的加工顺序和方法生产出产品的问题。这属于（）
676918提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制.制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于（）
676919对新开发的产品结构方案.组成整机的零部件，以及与之相关的新原理.新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中属于（）
676920对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（）
676921把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（）
676922技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（）
676923技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（）
676924对技术开发课题的预测收益同开发该课题的预计费用进行对比，计算课题收益率。这在技术评价中属于（）
676925从技术的扩散效应.相关技术的匹配.实用程度.形成的技术优势等角度进行的技术评价是指对技术的（）
676926从市场竞争能力.需要程度.销路等市场角度进行的技术评价是指对技术的（）
676927新技术成果的效益分析，不仅要能为本企业带来效益，而且能为本行业.本地区.乃至整个国民经济的发展带来效益。这一技术评价的原则是指（）
676928对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的影响。这一技术评价的原则是指（）
676929在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（）
676930先进技术.中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（）
676931按新.老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）
676932按技术的形态进行分类，可以把技术分为（）
676933企业中高.中.初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）
676934科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）
676935一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，又要有（）
676936通常用来反映企业技术开发实力大小的重要标志是（）
676937通过生产实践经验的总结.提高来开发新技术。这在技术开发途径中是指（）
676938以小革新.小建议.小发明等为主体的小改小革活动。这在技术开发途径中是指（）
676939对现有技术向技术的深度.强度.规模等方向的开发。具有这种特点的技术开发途径是指（）
676940把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。具有这种特点的技术开发途径是指（）
676941从外部引初步研究成果，在本企业进一步加以培植.最后形成产品。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）
676942引进成套或关键技术.设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）
676943从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（）
676944要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，具有这种特点的技术开发途径是指（）
676945运用新的科技成果，对产品的加工制造方法.技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（）
676946建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（）
676947对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习.适应.消化.掌握.修改等过程。（）
676948由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
676949组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
676950在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）
676951以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法是（）
676952在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）
676953将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）
676954为全面了解企业发展中的机会和风险.优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
676955企业内外情况对照分析法属于（）
676956将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
676957对企业所销售的产品的市场地位.收益性.成长性.竞争性等方面进行的分析。这属于（）
676958对产品竞争能力.技术开发能力.生产能力.市场营销能力和资金运用能力的分析，这属于（）
676959为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）
676960企业所在的国家或地区人们的处事态度.价值取向.教育程度.风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于（）
676961决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策（）
676962战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求。这是战略决策（）
676963对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）
676964为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识.管理智能.管理技术是强还是弱，就必须要进行（）
676965为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势.长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（）
676966对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）
676967对市场商品供给状况的调查研究，这在企业外部环境调研中属于（）
676968企业外部环境重点调研的内容有（）
676969企业战略家应富有韬略，在决策.组织.协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于（）
676970企业战略家应具有坚强的意志.稳定的情感.良好的性格.鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于（）
676971对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）
676972对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指（）
676973在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。这种控制属于（）
676974把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。这种控制属于（）
676975开展战略控制工作的首要环节是（）
676976在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作.将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差.采取纠正措施的活动。这是指（）
676977从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（）
676978经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）
676979制定和实施经营战略的前提是（）
676980对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。这反映了经营战略管理的（）
676981经营战略管理是指（）
676982在企业战略中，市场战略属于（）
676983在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求.竞争状况.资源供应.企业实力.国家政策.社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。这是指（）
676984为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（）
676985企业为贯彻战略思想和实现战略目标.战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则.指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）
676986制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
676987企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
676988居于企业管理周期的中心环节的是（）
676989经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。这一特征体现了经营战略的（）
676990经营战略的实质在于寻求（）
676991企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性.长远性的谋划和方略。这一概念是指（）
676992调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（）
676993企业"战略制胜"起始于（）
676994企业生产単位管理人员工资、设备折旧费、修理费、取暖费等项目应当计人工业企业产品制造成本下的哪个项目（）
676995运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行改进和革新，这在技术开发対象中指的是（）
676996对企业内外部环境的优势、劣勢、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）
676997与传统的人事管理相比，下列对现代人カ资源管理表述恰当的是（）
676998某企业要销售一批产品，运输产品过程中发生的运输费、装卸费应计人（）
676999制药企业的生产过程具有高度连续性，当系統停止生产一种产品时需要清理容器，而后才能生产另一种产品，因此生产作业计划关键是决定原料端的投入。适合该企业采用的生产作业计划編制方法是（）
677000近年来，国内外能源企业在页岩气开发上取得了突破性进展，从技术开发対象的角度看，这属于（）
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