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领导力与高效能组织

1下列关于自我效能感说法正确的是（）
2“都是别人的错！”最可能反映出下列（）归因偏差。
3下列关于成就动机的说法，正确的是（）
4在如今这样动荡的VUCA时代，以下哪些不属于领导力面对的挑战？
5根据本次见面课的学习，以下哪一观点是错误的？
6以下哪些权力属于传统的职位权力？
7根据你对领导力的理解，什么样的目标才能够真正领导好他人？
8在传统的领导力理论中，以下哪些是典型的领导者？
9关于危机时期的领导行为风格，以下哪一种效果可能更好？
10危机时刻，以下哪一种领导者特质可能是不那么积极有效的？
11当面临危机时，关于发展目标的描述正确的是（）。
12为什么说危机时刻更加需要领导者？
13以下关于危机的认识，不准确的是（）。
14领导者在企业文化建设中的角色包括（）
15文化建设是“真心”，文化行动“不走心”说明（）
16海尔公司的“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的企业互联网转型反映了（）互联时代的企业文化
17下列企业文化的“身体结构”对应错误的是（）
18下列不属于企业文化认识误区的是（）
19智慧树知到《领导力与高效能组织（北京大学）》2023章节测试答案
20关于卡梅隆和奎因的组织文化类型，下列说法正确的是：
21有的时候，一个企业有很强的组织文化，也有可能对企业成功起到阻碍作用。
22组织文化的功能包括外部整合和内部适应。
23研究已经发现组织公平包括几个维度？
24提升型调节倾向形成于什么需要？
25需要的ERG理论认为人有几种基本需要？
26内激励与外激励的主要区别是什么？
27与期望理论的观点相符合的激励实践是：
28心理目标在本质上是一种乐观的未来状态。
29双因素理论包括哪两类因素？
30以下不属于内激励的是：
31根据阿尔德弗的ERG理论，人的核心需求包括（）
32权力性影响力越来越不适应创新驱动下新生代员工管理的要求。
33权力与领导力有本质的差别，但也可以相互联系。
34领导力主要来自职位控制的资源。
35领导力培养的基本途径是修炼领导者人格。
36领导力也是一种权力。
37以下不属于变革型领导维度的内容是？
38由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些？
39在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？
40传统企业管理行为风格包括（）
41职位越高，权力越大。
42（）是通过交流和解释使员工正确理解变革的原因和变革策略的科学性，转变认识，消除异议，克服变革阻力。
43互联时代到来，组织变革不是一种时髦而是一种必然。关于这一观点，下列说法正确的是（）
44组织有文化就是有“组织文化”
45组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题，因而，组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响，也可能产生消极的负面影响，下列组织文化的积极功能不包括（）
46组织文化可以增强组织的凝聚力，这种功能通过以下（）得以体现。
47任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响（）
48“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？
49组织变革的内容包括（）
50两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。
51下列属于组织文化中人文形式的有（）
52一般来说，沟通会受到来自（）的障碍影响。
53成功的沟通，信息不仅需要被传递还需要被理解，这里的信息包括（）。
54国企中，经理常与党委书记失和、难以一致的状况，是因（）而引起的冲突。
55某家的父亲很有生活情趣，经常会将一些自己的感受写在及时贴上，分散于家中各处，与妻子、儿女分享，这属于（）。
56公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用（）沟通网络。
57信息发送时要注意以下几点（）
58下列选项中形容非正式沟通的有（）
59仪表属于无声语言中的（）
60影响沟通的关键要素有（）
61沟通就是意义的传递和理解。
62属于成功创业团队特征的是（）
63团队成员之间相互竞争，团队有可能在这一阶段陷入困境，这是（）
64社群的特征有：()
65有个临时的负责项目，需要多部门合作，协调困难，这时可考虑组建哪一种类型的团队？
66一般说来，群决策比个体决策的风险小。
67关于创业团队的合作，以下说法正确的是（）
68团队面临的挑战包括（）
69高效能团队特征有：
70下列属于团队与群体的区别的是（）
71团队和谐是团队高效的主要原因。
72心理契约（PsychologicalContract）是指存在于组织和成员之间的一系列（）期望。
73态度有哪几个组合部分？
74心理学的黑三角人格包括下列哪三种人格？
75人格是由如何形成的？
76调查表明，一个人的成功（）靠智商，（）靠情商。
77胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（）
78对自我效能感进行观测时，会从（）维度着手。
79“自我效能感”这一概念的最早提出者是（）。
80组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。
81以下哪些是大五人格中的个性（）
82当企业有不同的业务时，就可以进行事业部拆分了。
83职能结构是一种传统的组织结构，现代企业应该选用更加流行的组织结构。
84决定资源分配的要素是（）
85建立共同语境的目的是为了消除文化边界。
86拆掉职能部门墙指的是（）
87经典的组织结构形态有哪些？
88培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）
89有效拆分事业部的好处是（）
90组织结构的影响因素有（）
91一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。
92对“让一线员工获得资源”的理解正确的是（）
93一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值（）
94课程中提倡的“有效管理”是（）
95管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源（）
96管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人
97组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。
98正式组织的构成元素是（）
99在选人用人上的正确理解是（）
100以下对组织的概念诠释正确的是（）
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