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进行项目组织形式选择的依据有哪些?
进行项目组织形式选择的依据有哪些?
正确答案:项目自身的情况。上层系统(企业)组织状况。应采用高效率、低成本的项目组织形式。应使决策简便、快速。根据工程的重要性程度,选择强矩阵或弱矩阵形式组织。强矩阵式的组织形式比弱矩阵或平衡矩阵式组织更能确保项目目标的实现,而比独立式项目组织形式更有效地降低项目成本。
标签:
工程项目管理
项目
矩阵
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工程项目计划前的准备工作主要有哪些?
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由于项目管理的对象是项目,是为了项目顺利实施和项目的整体效益,所以项目管理目标由项目目标确定,主要体现在工期、质量、三大目标上。