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工程项目管理

1项目都是独一无二的。
2在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。
3项目经理对项目的成败影响不大。
4有的时候，工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。
5并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。
6项目全寿命管理的集成是指（）
7由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理
8设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
9某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有（）特性。
10以下说法正确的是（）。A开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
11目标管理不可以成果为标准。
12在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
13事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。
14事中控制比事前控制更有效。
15事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用
16下列对项目控制的说法正确的是
17目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。
18PDCA循环过程是循环前进、阶梯上升的
19PDCA原理只能再质量控制中运用。
20PDCA原理只是在施工阶段使用。
21工程项目范围是指工程项目的产品范围。
22项目的范围是确定项目的费用、时间和资源计划的前提条件和基准。
23项目范围是项目实施控制的依据。
24项目范围确认的工作仅在项目最终交付时进行。
25WBS的结果对于建立项目目标保证体系没有作用。
26WBS不必包含项目管理的所有工作。
27项目结构分解是线性的。
28WBS中的工作单元之间可以存在部分交叉。
29工程项目工作分解结构与承包方式、合同结构没有关系。
30工程项目的累计投资曲线和经济性影响程度曲线正好相同方向。
31环境调查的方法包括（）。
32策划中的面积分配可以为项目的具体规划提供设计依据和参考。
33项目实施阶段不需要再进行实施目标的分析和再论证。
34项目实施的组织策划是项目参与各方开展工作必须遵守的指导性文件。
35合同策划主要包括（）。
36产业策划不影响到最终用户的人群需求分析。
37总投资估算属于项目融资策划的内容。
38任何建设项目实施目的首先是要达到一定的使用功能，有有用性。
39在我国，因为有可研立项报告，所以项目前期不需要做策划研究。
40传统组织理论阶段的发展大约是在（）。
41组织分工主要是指任务分工。
42基本的组织结构模式包括（）。
43职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令。
44项目结构图绘制时用的是单向箭线。
45通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了，是（）环节。
46工作流程图不属于组织工具。
47项目组织结构图与项目结构图是不一样的。
48业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。
49因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作，它不属于业主方项目管理的工作范畴，由承包商负责。
50所有使用国有资金投资建设的工程均需招标采购
51邀请招标时邀请企业的数量不得少于3家
52采购人向唯一供应商进行采购的方式是
53采购的货物规格、标准统一的，适用于（）采购方式
54评标委员会应由5人以上的单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的（）
55整个项目的采购工作提出各项要求的一个指导性文件是（）
56以下可以适用直接发包采购方式的是（）
57招标组织可分为（）
58采购过程管理，包括（）
59房屋建筑项目技术越简单，材料费占比约大
60所有合同均受到合同法的约束
61从合同目标分解出来的工作任务是组织设置的依据
62合同范本是强制应用的
63有的合同既可以是有偿的，也可以是无偿的
64依据于其他合同而存在的是（）
65合同管理制度与流程的设计属于合同（）策划
66合同管理的基本职能包括（）
67专用条款是对通用条款的（）
68以下属于对抗性争议解决方式的是
69环境管理是指保护生态环境，减少污染，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
70危险分析与风险控制理论是工业社会到50年代的主流安全管理理论
71安全科学理论是以危险和隐患作为研究对象。
72当前房屋建筑领域高处坠落事故是事故起数最多的事故。
73体现就事论事对策方式的是（）理论。
74特殊工种作业人员必须持有（），才能上岗作业。
75（）原理是现代安全管理学的一个最基本的原理。
76工程项目安全的影响因素包括（）
77现代安全管理的程式是（）。
78安全作业环境及安全施工措施所需费用可以用于（）。
79工期和进度是没有区别的概念（）
80工期常常作为进度的一个指标（）
81横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况（）
82某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天
83建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是（）
84在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
85下列工作中，属于建设工程进度调整过程中实施内容的是（）
86在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响
87通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的技术措施是（）
88在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的（）
89投资一般是指施工单位工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。
90在成本控制实际执行过程中，最理想的状况是ACWP，BCWP和BCWS三条曲线靠的很近，平稳上升，说明项目是按预定的计划目标进行。如果三条曲线的离散程度不断增加，则可能出现较大的成本偏差和进度偏差。
91全过程投资控制的重点阶段是设计阶段和施工阶段。
92成本核算是按照一定目的进行的成本数据的归集和计算。
93山东省2017版的《建设工程费用项目组成及计算规则》中的税金包括
94对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作的预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为
95建设工程成本控制的原理是
96在成本管理中，主动控制和被动控制之间的关系是
97建设总投资，一般是指工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。生产性项目建设总投资包括建设投资和
98偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是
99操作者的质量管理，工长的质量管理，检验员的质量管理有着共同的特性：事后检验和全数检验。
100全面质量管理的理念正式萌芽于20世纪50年代的美国。
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