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试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力,减少权力斗争和矛盾?
试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力,减少权力斗争和矛盾?
正确答案:以项目为中心|部分授权|组织层次少|强矩阵式|项目经理权力大|弱矩阵式|项目经理弱化|协调监督
标签:
工程项目管理
项目经理
权力
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工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和()。
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