联大学堂《工程项目管理（河南城建学院）》题库及答案

联大学堂《工程项目管理（河南城建学院）》题库及答案
1、如何理解前期策划工作对工程项目的重要作用？
正确答案：确立项目方向|工程寿命期|无法达到效果|没有市场|缺乏竞争力|超投资|超工期|影响全局|上层系统需求|解决问题
2、工程项目管理的基本目标是什么？如何理解其中各方面之间的关系？
正确答案：争取成功|工程建设|专业目标|工期目标|费用目标|目标系统|由总体到具体|均衡性|合理性
3、作为项目的管理者或参与者，工作中如何确立基本的系统观念？
正确答案：全局观念|观察问题|解决问题|目标最优化|总体效益|集成化管理|一体化管理过程|综合体
4、为什么说项目工作结构分解并非越细致越好？
正确答案：失去弹性|灵活性小|计划工作困难|信息量倍增|降低管理效率|难以实现|组织宽度大|组织层次多
5、试述目前工程项目前期策划存在的问题及应对措施？
正确答案：重视前期策划|过多考虑细节|环境调查|阶段决策|高层支持|研究分析|预测|不确定性|一体化
6、试述项目环境对工程项目的影响？
正确答案：项目构思|目标设计|实施控制|项目变更|工期进度|进度拖延|成本控制|项目质量|全寿命期设计|项目风险
7、为什么说“计划工作是一个渐进的过程”？
正确答案：经济性要求|弹性要求|设计深度|结构分解程度|组织层次|工程规模|复杂程度|计划期长短|环境影响|计划协调
8、试述如何通过合同管理实现项目的三大控制目标？
正确答案：分配工程任务|确定责权利关系|法律依据|协调统一行为|争执解决依据|核心地位|总协调|工程经济效益
9、工程项目报告的要求是什么？
正确答案：与目标一致。符合特定的要求。规范化、系统化。真实有效。清晰明确。报告的则重点要求。
10、工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和（）。
正确答案：项目内部信息交换。
11、试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力，减少权力斗争和矛盾？
正确答案：以项目为中心|部分授权|组织层次少|强矩阵式|项目经理权力大|弱矩阵式|项目经理弱化|协调监督
12、试述解决工期拖延在哪些主要措施及带来的影响？
正确答案：积极措施|增加投入|重分配资源|多班制|减少工作范围|提高生产率|工程外包|改变逻辑关系|修改方案|工作包合并
13、在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是（）、物流、资金流和信息流。
正确答案：工作流
14、风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。
正确答案：量化分析
15、风险级别的研究方法是（）。
正确答案：ABC法
16、常见的招标方式有公开招标、和议标。
正确答案：邀请招标
17、工程实施过程的风险控制包括哪些内容？
正确答案：对已经识别的风险进行监控和预警。风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。进一步加强风险管理。对大型复杂的工程项目，在风险监控过程中药经常对风险进行再评估。
18、单价合同的特点是（），是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。
正确答案：单价优先
19、风险分析方法通常分为两大类：（）和定量风险分析方法。
正确答案：定性风险分析方法
20、对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由（）组织评审。
正确答案：设计单位
21、工程质量问题产生的原因以（）、施工和材料等原因为主。
正确答案：设计
22、是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。
正确答案：成本超支原因分析
23、降低工程项目成本的具体措施有哪些？
正确答案：寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的原材料。购买部分产品。重新选择供应商。改变实施过程，改变过程质量标准。变更工程范围。索赔
24、通过对的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。
正确答案：项目各种变更之间
25、通常承包商工程范围内的变更必须由（）或业主批准。
正确答案：工程师
26、招投标中，技术评审主要是对（）、施工组织与计划的审查分析。
正确答案：施工方案
27、项目费用决算的依据主要是合同、、支付文件等。
正确答案：合同的变更
28、是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。
正确答案：质量方针
29、项目最小控制期的设定与（）有关。
正确答案：总工期
30、造成工程进度拖延的原因主要有哪些？
正确答案：工期及相关计划的失误；环境条件变化；实施管理过程的失误；其他原因
31、简述索赔的处理过程？
正确答案：赔偿意向通知。起草并提交索赔报告。解决索赔。
32、计划成本是指具体成本项目的（）。
正确答案：预期成本值
33、对资源计划进行优化后，会加大计划的刚性，使（）的时差减小或消失，或出现多条关键路线，或改变原有的关键路线。
正确答案：非关键活动
34、是成本计划的前提和计算基础。
正确答案：资源计划
35、劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或（）表示。
正确答案：工时消耗量/单位工作量
36、在我国，工程估价一直使用的是统一的（），以及规定的取费标准。
正确答案：概预算定额
37、如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程？
正确答案：项目实施控制就是目标控制，而项目的目标是可变的。外界环境造成项目实施的干扰，使实施过程偏离目标。原计划存在失误，组织行为的不确定性也会导致实施状态与目标偏离。
38、已知某工程各时间段上的成本强度，根据绘制的计划成本累计曲线（粗实线表示），计算各期末的计划累计成本值，并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。
正确答案：6、12、34、43、63、81、87
39、工程项目实施控制的主要工作有哪些？
正确答案：工程项目实施前的准备工作。项目实施监督。项目实施过程跟踪。实施过程诊断。
40、成本计划的内容有哪些？
正确答案：各个成本对象的计划成本值。|成本--时间表和曲线，即成本--强度计划曲线。累计成本―时间表和曲线，即S曲线或香蕉图，它又被称为项目的成本模型。相关的其它计划。
41、严密的组织体系与（）是成本控制的重要手段。
正确答案：合同
42、在承包商工程报价计算中，分项工程直接费包括人工费、材料费和（）。
正确答案：机械费
43、一个活动的持续时间分析时，其OD值为42天，PD值为52天，HD值为50天，则根据三种时间的估计方法，其持续时间为（）天。
正确答案：49
44、是真个工程项目成本控制的基础。
正确答案：成本核算
45、承包商的投标价格应该以完成承包工程范围内的工作的（）为基础。
正确答案：计划成本
46、已知某工程的进度横道图如下，各个活动的劳动力投入见横道图，试在绘制的工程劳动力投入曲线上标注出相应的劳动力投入数值。
正确答案：1：102：303：254：355：506：407：15
47、某工程的计划直接总成本为36794000元，工地管理费和企业管理费总额为2790000元，工程总成本39584000元，该工程总工期400天，已经进行100天，已完成工程总价17684000元，实际工时2200小时，已完成计划工时2125小时，实际成本15879000，已完工计划成本14374000元，试计算工期进度、工程完成进度、劳动效率、成本偏差率和已实现的利润率。
正确答案：工期进度=100/400×100%=25%工程完成进度=17684000/39584000×100%=44.7%劳动效率：2200/2125×100%=103.5%成本偏差=15879000-14374000=1505000元成本偏差率=1505000/14374000×100%=10.5%已实现的利润：17684000-15879000=1805000元利润率=1805000/17684000×100%=10.2%
48、为某活动在不影响今后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
正确答案：自由时差
49、已知某下道路工程，共3公里长，分别为1km硬土，1km平地，1km软土，各路段工序工作效率如下表所示
工序
硬土
平地
软土
路基
80
150
50
路面
80
80
80
维护结构
250
250
250
如表所示，试在该道路工程的时间-距离图上标注关键工期数值（需写出计算过程）。
施工要求：
路面需要在路基施工完400m后开始；维护结构需要在路面完成2天后进行。
正确答案：1：52：133：204：405：456：477：35
50、是指由总时差为0的活动所组成的线路。
正确答案：关键线路
51、某工程，可分解A、B、C、D、E、F等工作活动。其逻辑关系和持续时间见表。
工作代号
紧前工作
紧后工作
持续时间（周）
A
－
B
2
B
A
C，D，E
2
C
B
F
3
D
B
F
4
E
B
F
5
F
C，D，E
－
4
将已绘制好的单代号网络中空白时间参数填写出，求出总工期（周）。
正确答案：C：7、9D：8、9E：4、4F：13、13总工期=13
52、某混凝土工程的工序为模板、钢筋、混凝土和回填土，场地条件允许进行两个施工段流水施工，各施工段各工序流水节拍如下表所示，要求各工作均连续作业，试选择正确的横道图，并写出选择依据。
施工段（m）
过程（n）
I
II
模板
8
7
钢筋
2
3
混凝土
4
4
回填土
3
2
正确答案：B
A、C选项施工段搭接错误
53、某工程中各施工过程（n）在各施工段（m）上的持续时间如表中所示，试组织流水施工（要求各工作均连续作业），试选择正确的横道图，并写出选择依据。
施工段（m）
过程（n）
一
二
三
A
3
2
4
B
2
3
3
C
3
2
1
D
4
2
2
正确答案：C
A、B选项的施工段搭接错误
54、项目的通常是项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目全过程的关键事件。
正确答案：里程碑事件
55、工程活动的逻辑关系为“结束---结束”的是（）。
正确答案：FTF
56、某混凝土工程，计划工程量800m3，计划每天浇捣25m3，实际施工情况为：开始4天每天进度25m3/天，下雨停工4天，在此后5天中每天共浇捣120m3，最后以每天30m3完成工作。试在该工程活动“实际-计划”进度对比图上填写出关键工期数值。
正确答案：1：42：83：134：325：33
57、已知网络计划的资料如下表所示，将已绘制好的单代号网络中空白时间参数填写出，并找出关键路线，求出总工期（周）。
序号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前工作
A
A
B、C
C
D
E
F
G、H
持续时间
2
3
4
3
4
5
3
4
4
搭接关系
FTS
STS
FTF
FTS
搭接时距
0
0
2
3
0
正确答案：E：6、10G：0、14I：21、21总工期=21周
58、横道图的优点及缺点主要有哪些？
正确答案：优点：清楚表达各种时间，易于理解。使用方便，制作简单。可以与各种计划相结合。缺点：很难表达活动之间的逻辑关系。不能表达活动的重要性。能表达的信息较少。
59、目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标和（）做详细的计划。
正确答案：任务范围
60、风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。
正确答案：量化分析
61、业主与监理工程师的监理合同具体规定业主与监理工程师之间的
正确答案：责权利关系
62、风险分析方法通常分为两大类：（）和定量风险分析方法。
正确答案：定性风险分析方法
63、工程实施过程的风险控制包括哪些内容？
正确答案：对已经识别的风险进行监控和预警。风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。进一步加强风险管理。对大型复杂的工程项目，在风险监控过程中药经常对风险进行再评估。
64、某玩具厂商对两种类型的玩具做市场预测，在5年内销路好的概率为0.7，不好的概率为0.3，相关生产信息如下：
高档玩具：生产线投入1000万元，销路好每年获得利润300万元，销路不好每年亏损80万元。
低档玩具：生产线投入700万元，销路好每年获得利润180万元，销路不好每年获得40万元利润。
试用决策树方法比较两种方案并做出选择。
正确答案：对高档玩具的收益期望为：EA=300×5×0.7+（-80）×5×0.3=930万元对低档玩具的收益期望为：EA=180×5×0.7+40×5×0.3=690万元高档玩具的收益期望比低档玩具高，应选择投资高档玩具。
65、在编制成本和资金计划时，需绘制两条曲线，它们是“时间-计划成本”曲线和（）曲线。
正确答案：时间累积计划成本
66、根据管理权力和责任在项目经理与（）之间分配的不同，矩阵式组织分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。
正确答案：部门经理
67、常见的项目组织形式主要有直线式组织、和矩阵式组织。
正确答案：职能式组织
68、风险级别的研究方法是（）。
正确答案：ABC法
69、工程项目计划前的准备工作主要有哪些？
正确答案：确立项目目标，对目标进行分析研究。进行环境调查，确定分析编制计划的限制条件。工程技术系统的策划和分析。确定项目范围。制定项目的实施技术方案和总的实施策略。
70、进行项目组织形式选择的依据有哪些？
正确答案：项目自身的情况。上层系统（企业）组织状况。应采用高效率、低成本的项目组织形式。应使决策简便、快速。根据工程的重要性程度，选择强矩阵或弱矩阵形式组织。强矩阵式的组织形式比弱矩阵或平衡矩阵式组织更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地降低项目成本。
71、由于项目管理的对象是项目，是为了项目顺利实施和项目的整体效益，所以项目管理目标由项目目标确定，主要体现在工期、质量、三大目标上。
正确答案：成本；成本
72、需要有项目发起人、项目公司和贷款方三方参与的项目资本构成形为（）。
正确答案：项目融资
73、在工程项目中，（）居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。
正确答案：项目经项目经理部
74、工程项目的基本形式中，处于战略管理层的是（）。
正确答案：业主
75、与横道图相比，网络计划有哪些特点？
正确答案：不仅仅是项目的工期计划，还表达了项目组织工作的流程图。能提供给人们丰富的信息。方便进行工期和资源的优化。给管理者十分清晰的关键线路概念。
76、EPC总承包的含义是“（）”总承包。
正确答案：设计采购施工
77、某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为（）。
正确答案：管理跨度
78、工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有（）的总和，它们构成项目的边界条件。
正确答案：外部因素
79、1
工程项目的过程化分解方法包括哪些？
正确答案：项目实施过程分解。管理工程分解。专业工作的实施过程分解。
80、工程项目组织策划的主要工作？
正确答案：在项目组织策划前应进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析，完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作。确定项目的实施组织策略。涉及项目实施者任务的委托及相关组织工作。涉及项目管理任务的组织工作。
81、各类项目单元之间的复杂关系称之为（）。
正确答案：界面
82、通过目标结构分解，可将项目的目标系统分解成系统目标、子目标和（）。
正确答案：可执行目标
83、在目标系统中，按性质，目标因素可分为（）和期望的目标。
正确答案：强制性目标
84、工程项目工作结构分解的基本作用有哪些？
正确答案：保证项目工作结构的系统性和完整性。使项目形象透明化。作为工程项目的工期计划、成本计划和费用估计的依据，有利于资源分配。用于建立项目目标保证体系。可对项目单元进行详细设计。作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。
85、4
的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
正确答案：项目前期策划工作
86、环境调查是在（）的基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。
正确答案：项目构思
87、项目管理组织筹建属于工程项目全过程中（）阶段的工作。
正确答案：项目设计与计划
88、工程项目的（）文件是项目的最高层次文件。
正确答案：目标系统
89、按照一般管理工作的过程，工程项目管理可分为对项目的预测、决策、、控制、反馈等工作。
正确答案：计划
90、工程项目可行性研究包括哪些步骤？
正确答案：一般机会研究。特定项目机会研究。初步可行性研究，是对项目初步选择、估计和计划。详细可行性研究。
91、工程项目管理职能分解包括哪几方面？
正确答案：工期管理；成本管理；资源管理；质量、健康、安全和环境管理；组织和信息管理；合同管理；风险管理；其他管理
92、要取得工程项目的成功，必须有（），后者是工程项目与一般的研究和革新项目的区别之处。
正确答案：明确的目标
93、确定投资收益率时需考虑哪些因素的影响
正确答案：资金成本。项目所处领域和部门。项目实施后，其产品在生产、销售中风险的大小。通货膨胀的影响。合资项目要考虑各投资者期望的投资收益率。其他因素
94、工程项目具有哪些特点？
正确答案：1.工程项目的可交付成果---工程技术系统2.工程项目有特定的目标。3.工程项目实施的约束条件。4.工程与工程项目有区别也有联系。5.任何工程项目从总体上说是一次性的、不重复的。6.工程项目有特殊的组织和法律条件。7.复杂性。
95、如何理解工程项目具有资金限制和经济性要求？
正确答案：必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的项目.必须按项目实施计划安排资金计划，并保障资金供应。
96、信息的基本要求是（）
A.适用性
B.准确性
C.及时性
D.完整性
正确答案：ABC
97、下列哪项不属于业主提供的信息（）
A.各种指令
B.审批各种计划
C.项目环境各种信息
D.工程项目实施情况报告
正确答案：D
98、下列哪项不属于项目的信息流（）
A.工作流
B.物流
C.资金流
D.资源流
正确答案：D
99、有关软信息，下列说法正确的是（）
A.软信息是指可定量化的、可量度的信息
B.软信息可以准确地描述和传递
C.工期、质量和人员投入等均为软信息
D.软信息尚不�ピ诒ǜ嬷蟹从郴蛲耆�正确的反映
正确答案：D
100、下列选项中，属于软信息的是（）
A.工期
B.质量
C.项目实施的秩序程度
D.人员投入
正确答案：C
101、下列哪项不是风险评价的方法（）
A.列举法
B.专家经验法
C.头脑风暴法
D.调查问卷法
正确答案：D
102、下列风险中属于结果型的为（）
A.政治风险
B.目标风险
C.经济风险
D.环境风险
正确答案：B
103、下列选项中不属于风险应对策略的是（）
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险消灭
正确答案：D
104、下列风险中属于根源型的为（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.环境风险
正确答案：D
105、下列选项中属于项目行为主体产生的风险的是（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.承包商缺乏有效的措施保证工程进度、安全和质量等相关要求。
正确答案：D
106、关于风险管理的特点，下列说法错误的是（）
A.风险管理必须与该项目的特点相结合；
B.风险管理需要占有大量的信息，对项目系统以及环境有深入的了解；
C.风险管理是不依赖管理者经验的理性的全过程的管理；
D.在项目管理中风险管理属于高层次的综合性管理工作。
正确答案：C
107、下列选项中不属于项目环境系统的风险的是（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.城市公共供应部分的干预
正确答案：D
108、关于各类风险的内在联系，下列说法错误的是（）
A.环境风险是根源型的，会引起其它风险；
B.行为主体风险会引起管理过程风险、技术系统风险和实施过程风险；
C.技术系统风险会引起实施过程风险
D.上述风险的最终表现是实施过程风险。
正确答案：D
109、下列选项中不属于风险管理的工作的是（）
A.风险识别
B.风险分析
C.制定风险管理计划
D.消灭和排除风险
正确答案：D
110、下列选项中，不是工程风险的特点的为（）
A.普遍性
B.多样性
C.局部性
D.规律性
正确答案：C
111、合同体系中，主合同是指与（）签订的合同
A.承包商
B.业主
C.设计单位
D.材料供应商
正确答案：B
112、下列选项中不属于项目目标风险的是（）
A.工期风险
B.费用风险
C.质量风险
D.决策风险
正确答案：D
113、承包商进行工程控制的积极性与他所签订的合同类型和责任有关，对工期控制的积极性由（）决定。
A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等；
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等。
正确答案：A
114、承包商进行工程控制的积极性与他所签订的合同类型和责任有关，对成本控制的积极性由（）决定。
A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等。
正确答案：B
115、在现代工程项目中合同管理越来越复杂，主要体现在（）
A.作为合同标的物的工程是十分复杂的；
B.工程合同复杂
C.工程合同的文件多
D.合同生命周期长
正确答案：ABCD
116、工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比例的酬金计算，这种合同形式称为（）
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
正确答案：C
117、（）能够最大限度地发挥承包商管理的积极性，适用于工程范围没有完全办公室或项目风险较大的情况。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
正确答案：D
118、议标一般在以下情况下采用（）
A.业主对承包商十分信任
B.招标的工程具有特殊性
C.有些工程采用成本加酬金合同的情况
D.在国际工程中，承包商帮助业主进行项目前期策划，做可行性研究，甚至做初步设计，这种情况下采用议标签订合同
正确答案：ABCD
119、承包商仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由业主承担，这种合同类型称为（）
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
正确答案：A
120、FIDIC施工合同属于（）
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
正确答案：A
121、下列情况中承包商无法向业主申请索赔的是（）
A.业主未能正确履行合同义务
B.业主指令增加工程量；
C.承包商未能按照合同要求施工，造成工程质量缺陷而不得不返工，因此产生的工程施工费用。
D.环境变化
正确答案：C
122、合同规定，投标人做标是以投标截止期前（）天当日（即“基准期”）的法律、汇率、物价状态为依据。
A.14
B.7
C.28
D.21
正确答案：C
123、承包商承担价格和工程量的全部风险，且除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格的合同称为（）
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
正确答案：B
124、业主直接与一个承包商进行合同谈判，承包商报价较高的招标方式称为（）
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.其它招标方式
正确答案：C
125、设计工作的检查一般由（）参与进行。
A.业主
B.设计单位
C.项目经理
D.业主、项目经理、设计监理以及施工单位、制造厂家等
正确答案：D
126、以下合同类型（条款）的制定不利于工程成本控制的是（）。
A.合同工期、工期拖延的罚款条款和提前奖励额度等
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.出现质量问题的处罚条款、保修期及保修条款等
正确答案：C
127、关于设计评审的说法中，不正确的是（）
A.专业设计技术方案由本专业所在部门组织评审；
B.项目中综合设计技术方案由设计单位组织评审
C.重大的工程设计技术方案由业主组织评审
D.项目中综合设计技术方案由业主组织评审
正确答案：D
128、全部工程完成以后，（）组织力量或委托某些专业工程师对整个工程的实体和全部的施工记录资料进行交接检查，找出存在的问题，并为下一步的质量评定工作做好准备。
A.业主
B.承包商
C.设计单位
D.监理单位
正确答案：A
129、有关合同的生命期，下列说法错误的是（）
A.不同种类的合同有不同的委托和履行方式，经过不同的过程，就有不同的生命期；
B.工程承包合同经历了两个阶段：合同的形成阶段和合同的执行阶段
C.合同的形成阶段指从起草招标文件开始到合同签订为止
D.合同的执行阶段从签订合同开始，到工程竣工验收止
正确答案：D
130、下列有关质量和费用的关系的说法中，不正确的是（）
A.工程总费用是指从工程项目立项到工程竣工验收的整个过程的所有费用之和；
B.增加建设投资，能够提高工程质量，降低运行维护成本；
C.对于一个具体的工程项目，理论上存在最佳（最经济）质量的选择；
D.对于一个工程项目评标，不能一味追求低的报价
正确答案：A
131、下列选项中不属于竣工验收过程的三个阶段的是（）
A.检查阶段
B.试验阶段
C.移交阶段
D.技术文件会审
正确答案：D
132、招标期短，成本低，同时业主可以获得一个比较合适的价格，这种招标方式称为（）
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.其它招标方式
正确答案：B
133、环境友好型设计主要体现在（）
A.节能化设计
B.节约使用土地
C.尽量采用环保的材料
D.节能使用资源
正确答案：ABCD
134、下列选项中属于工程技术系统的风险的是（）
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.新技术不稳定
正确答案：D
135、有关设计单位的选择，下列说法中不正确的是（）
A.设计单位的选择对设计质量有根本性的影响；
B.设计单位必须具有与项目符合的资质等级证书；
C.设计单位承接的设计项目必须在其业务范围内；
D.拥有较低等级设计资质的设计单位可以以其它有高等级设计资质的设计单位的名义承担设计任务。
正确答案：D
136、关于工程全寿命设计的落实，下列说法有误的是（）
A.施工单位和运行维护人员一般不参与全寿命设计工作；
B.在前期策划中要对工程进行全寿命期评价；
C.在设计合同提出全寿命期设计的要求，以此作为设计单位的基本责任；
D.工程全寿命期设计需要各个工程专业的技术创新、工程系统的集成创新和项目管理创新。
正确答案：A
137、成本控制的特点为（）
A.项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。
B.成本控制需及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
C.成本控制的综合性
D.不能片面强调成本目标，否则容易造成误导，例如为降低成本（特别是建设期成本）而使用劣质材料，廉价的设备，结果会拖延工期，损害工程的整体功能和效益。
正确答案：ABC
138、关于质量管理，下列说法错误的是（）
A.工程项目质量管理的目标是追求最高的质量和最完美的工程。
B.工程质量管理应着眼于质量保证体系的建立，质量控制程序的编制，质量、工期和成本目标的协调和平衡等。
C.质量管理的目标不是发现质量问题，而是应避免质量问题的发生，降低质量成本。
D.不同类型的项目，不同的工程部分，质量管理的深度不同。
正确答案：A
139、关于成本控制，下列说法错误的是（）
A.在项目一开始，就必须牢固树立这个观念，不放过导致成本超支的任何迹象，而不能等超支发生了再想办法。
B.在项目实施阶段采取降低成本的措施是最有效的，且不会引起工期问题。
C.当发现成本超支时，人们常常通过其它手段，在其它工作包上节约的开支，这常常是十分困难的，这会损害工程质量和工期目标。
D.通常要压缩已经超支的成本，而不损害其它目标是十分困难的，对成本的措施必须与工期、质量、合同、功能通盘考虑。
正确答案：B
140、下列有关项目的成本控制的说法中，错误的是（）
A.工程成本控制，需要短期情况分析和诊断，它的数据更有现实性和实用价值；
B.会计所进行的成本核算资料只有在报告期结束（如月末）时，才形成信息，待到项目管理者手中，一般又有4-6周的拖延，这对项目控制来说，时间太长，几乎没有控制的可能；
C.成本控制是静态的，反映计划期的各项开支；
D.工程成本控制有自己的成本分项规则（见第九章），必须按成本计划多角度进行分析和控制。例如工作包、合同报价、工程分项、各责任单位（或委托单位等）。
正确答案：C
141、（）可以直观反映偏差的程度，因此管理者可以始终把握每一个费用项目、每一个分项工程以及总工程的成本状况和总利润状况。
A.工期和进度的分析指标
B.效率比
C.偏差值和偏差率指标
D.因素差异分析法
正确答案：C
142、（）不仅可以确定实际和计划的差异，而且可确定差异影响因素以及它们各自的影响份额。
A.工期和进度的分析指标
B.效率比
C.偏差值和偏差率指标
D.因素差异分析法
正确答案：D
143、下列关于成本控制的特点的说法中，错误的是（）
A.成本控制具有综合性；
B.成本控制必须与质量控制，进度控制，合同控制（包括索赔和反索赔）一起同步地进行
C.成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中的控制以近期成本为主。
D.项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。成本加酬金合同有助于调动承包商成本控制的积极性。
正确答案：D
144、对工程成本的评价，（）这一成本分析指标准确、明了，无论对一个分项工程或整个工程均可以作用。
A.工期和进度的分析指标
B.效率比
C.偏差值和偏差率指标
D.因素差异分析法
正确答案：B
145、成本超支的原因可以采用因果关系分析图进行定性分析，在此基础上又可利用（）进行定量分析。
A.工期和进度的分析指标
B.效率比
C.偏差值和偏差率指标
D.因素差异分析法
正确答案：D
146、成本超支的原因为（）
A.原成本计划数据不准确
B.外部原因，如不可抗力事件。
C.实施管理中的问题
D.以上选项均是
正确答案：D
147、为了便于对工程项目实施有效地控制，一般要针对控制对象设置一些控制点，控制点一般设置在（）
A.重要的里程碑事件上
B.主要的工程设备、主体工程上
C.对工期有重大影响的措施上
D.标的（合同额、工程范围）大，持续时间长的主要合同上
正确答案：ABD
148、下列哪项属于实施管理过程中失误导致的进度拖延（）？
A.计划值不足
B.参与单位对各个活动的逻辑关系不清楚
C.设计变更
D.发生不可抗力
正确答案：B
149、下列有关工期控制和进度控制的关系表述中，错误的是（）
A.工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制
B.进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。
C.对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采取措施使总工期提前
D.控制过程中工期不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度或消耗的一致性。
参
正确答案：D
150、按控制要求可将项目成本控制时间分为3个区间段（如下图所示），进行成本控制的重点是抓住（）
A.B和C
B.A
C.D
D.E
正确答案：A
151、下列实施控制行为属于前馈控制的为（）
A.根据工程实施状况的报告与目标对比，以发现、分析问题，采取措施。
B.通过严密的组织落实责任体系，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡，定期的审计等。
C.根据项目投入（如工艺、材料、人力、气候、信息、技术方案）分析研究，预测结果，将这种结果与目标相比较，再控制投入和实施过程。
D.制订严密的采购程序
正确答案：A
152、生产对象简单、工程活动简单的情况下，比较适合采用的进度指标是（）
A.持续时间
B.按工程活动的结果状态数量描述
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
正确答案：B
153、根据工程实施状况的报告与目标对比，以发现、分析问题，采取措施，这种常见的实施措施手段称为（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.防护性控制
D.以上选择均不对
正确答案：A
154、以下项目实施控制的对象中，最主要的控制对象是（）
A.工程项目的实施过程的秩序、安全、稳定性等
B.项目的各个生产要素，包括劳动力、材料、设备、现场、费用等
C.项目管理任务的各个方面如成本、质量、工期、合同等
D.工程项目结构的各层次的单元，直到工作包和各个工程活动。
正确答案：D
155、下列有关工程项目实施控制的说法，不正确的是（）
A.项目实施阶段的目标控制是动态的，多变的；
B.实施控制的内容除了最主要的工期控制、质量控制及成本控制之外，还包括风险控制和合同控制。
C.按照结构分解方法，控制系统可以分解为几个子系统，这几个方面是相对独立的。
D.实施控制经常要采取调控措施，而这些措施必然会造成项目目标、对象系统、实施过程和计划的变更，造成项目形象的变化。
正确答案：C
156、下列关于工程项目控制的说法，错误的是（）
A.项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段，控制措施对成本（投资）影响较大；
B.工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
C.在项目早期对项目的功能、技术标准要求、实施方法等各方面的目标尚未明确，或没有足够的说明，使人们控制的依据不足。所以人们常常疏于在项目前期的控制工作。
D.项目前期的控制主要是企业（即项目上层系统）管理的任务，主要表现为在项目的目标确定、项目范围定义、可行性研究、设计和计划中的阶段决策和各种审批工作。
正确答案：A
157、在现代项目管理中，对资源计划的要求是（）
A.必须纳入到进度管理中
B.它必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施。
C.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内容。
D.以上选项均是
正确答案：D
158、关于资源优先级的确定，下列说法中错误的是（）
A.对价值量高，数量多的大宗材料必须优先特别重视。
B.专门生产加工的，由专门采购合同供应的材料优先级较高。
C.须到国外采购的材料获得过程复杂、风险大则优先级高
D.资源的优先级是由工程项目自身所决定的。
正确答案：D
159、下列关于平衡资源的方法中，影响总工期的是（）
A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度；
B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整
C.改变方案采取高劳动效率的措施，以减少资源的投入。
D.压缩关键线路的资源投入
正确答案：D
160、资源管理是极其复杂的，主要原因有（）
A.资源的种类多，供应量大
B.设计和计划与资源的交互作用
C.资源供应过程的复杂性
D.由于工程项目生产过程的不均衡性，使得资源的需求和供应不均衡
正确答案：ABCD
161、下列计划成本的估算方法不适用于前期策划阶段的是（）
A.参照过去同类工程信息，按照项目规模、生产能力或服务能力指标匡算。
B.专家咨询法。针对新项目，尚没有系统的详细说明，或对研究开发性的项目，可用德尔菲（Delphi）法进行成本估算。
C.使用概（预）算定额
D.按照国家或部门颁布的概算指标计算
正确答案：C
162、与实际成本相比，可行性研究阶段的计划成本误差为（）
A.±30%
B.±20%
C.±15%
D.±（5%－10%）
正确答案：B
163、与实际成本相比，初步设计阶段的计划成本误差为（）
A.±30%
B.±20%
C.±15%
D.±（5%－10%）
正确答案：C
164、有关成本计划的过程，下列说法正确的是（）
A.成本计划工作与项目各阶段的其它管理工作相互独立
B.从总体上，成本计划通常经过确定总成本目标、成本逐层分解、成本估算、再由下而上逐层汇集、进行对比分析的过程
C.在项目分解结构中，成本限额应是平衡的，使成本合理的分配（或布局）。
D.随着项目的深入，技术设计和实施方案的细化，则可以按项目分析结构图对各个成本对象或子部分（例如项目单元，工程分部、成本要素等）计算成本估计值，这常常是比较精确的。
正确答案：BCD
165、与实际成本相比，目标设计阶段的计划成本误差为（）
A.±30%
B.±20%
C.±15%
D.±（5%－10%）
正确答案：A
166、下列哪项表示为“开始―结束”关系（）
A.FTF
B.STS
C.STF
D.FTS
正确答案：C
167、对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的是方法通过（）达到资源的平衡。
A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度；
B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整；
C.修改工程活动之间的逻辑关系，重新安排施工顺序，将资源投入强度高的活动错开来施工。
D.压缩关键线路的资源投入
正确答案：B
168、有关横道图的特点，下列说法正确的是（）
A.使用方便，制作简单
B.能反映出工作间的逻辑关系
C.可以通过横道图计划确定关键工作和关键路线
D.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。
正确答案：AD
169、下列选项中不是成本计划的表达方式的为（）
A.流程图
B.表格形式
C.曲线形式
D.圆（柱）形图
正确答案：A
170、下列关于自由时差的说法中，正确的是（）。
A.自由时差是不影响其它活动的前提下，本工作可以利用的机动时间
B.自由时差是在不影响其后续工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
C.自由时差是在不影响其后续工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
D.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
正确答案：A
171、下列哪项不属于里程碑事件（）
A.批准立项
B.总承包合同签订
C.主体封顶
D.外装修完成
正确答案：D
172、项目计划的制订要符合实际，关于“实际”下列说法错误的是（）
A.计划要符合环境条件
B.反映工程参与者的实际情况
C.计划要符合项目本身的客观规律
D.符合业主对工期和成本的期望
正确答案：D
173、某双代号网络计划中，工作M的持续时间是7天，最早完成时间是第13天，总时差是9天，则工作M的最迟开始时间是第（）天。
A.15
B.16
C.20
D.22
正确答案：A
174、某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（）天
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案：B
175、下列选项中，（）不属于工程项目计划的内容。
A.工期计划
B.成本计划
C.质量计划
D.工程项目结构分析
正确答案：D
176、当项目采用“设计－施工－供应”总承包方式时，由（）负责项目的具体管理工作，业主仅承担项目的宏观管理与高层决策。
A.监理工程师
B.专业施工单位的管理人员
C.工程总承包方
D.以上均不对
正确答案：C
177、工程项目计划中，不属于资源计划的是（）
A.劳动力使用计划、招聘及培训计划
B.机械使用计划，采购、租赁试刊，维修计划
C.项目现金流量（收入和支出计划）
D.物资供应计划、采购订货计划、运输计划
正确答案：C
178、工程项目计划的协调包括（）
A.承包商的计划与业主的整个项目计划体系相协调，分包商的计划与总承包商的计划体系相协调，项目的计划应与企业的总计划协调。
B.合同之间的协调
C.不同层次的计划协调
D.计划过程中组织之间的协调。
正确答案：ABCD
179、监理工程师的任务定义主要由（）来实现。
A.监理合同
B.承包合同
C.业主对监理工程权力的限定
D.监理公司规章制度
正确答案：ABC
180、完成某工作的最短持续时间为8天、最长持续时间为18天、最可能持续时间为16天，则该工作的持续时间是（）天。
A.13
B.14
C.15
D.16
正确答案：C
181、下列有关网络计划的优点，正确的是（）
A.网络所表达的不仅仅是项目的工期计划，而且它实质上表示了项目活动的流程图。
B.通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，例如最早开始时间、最迟开始时间、时差。
C.可以十分方便地进行工期和资源的优化。
D.提供给各层管理者以十分清晰的关键线路的概念。
正确答案：ABCD
182、横道图进度计划的优点是（）。
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
正确答案：C
183、业主将有些管理工作和权力收归已有，业主委派业主代表或工程师与监理工程师共同工作，这种项目管理模式称为（）
A.业主全权管理
B.采用监理制度
C.代理型承包模式
D.混合式管理模式
正确答案：D
184、下列计划成本的估算方法不适用于项目设计和计划阶段的是（）
A.使用概（预）算定额
B.工程询价
C.按照国家或部门颁布的概算指标计算
D.采用已完工工程的数据
正确答案：C
185、监理工程师的主要作用有（）
A.作为业主的代理人，为业主提供专职的，从咨询、设计、计划，到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理服务，为业主承担工程项目管理的大量事务性工作。
B.保证业主能够及时地获得承包合同所确定的合格工程，并保护业主利益。
C.行使决策的权力，并有权进行合同变更。
D.从工程整体效益和社会效益的角度出发，客观地、公正地解释合同，处理工程事务。
正确答案：ABD
186、下列选项中，（）不是工程项目计划的要求。
A.计划的制订必须按照批准的项目总目标、总任务进行；
B.符合项目本身的客观规律；
C.经济性和全面性要求；
D.计划要尽可能详细。
正确答案：D
187、在工程项目中，（）居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。
A.业主建立的或委托的项目经理部
B.承包商建立的工程管理部门
C.工程监理部门
D.以上答案都不正确
正确答案：A
188、下列关于工作总时差的说法中，正确的是（）。
A.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
B.总时差是在不影响其后续工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
C.总时差是在不影响其后续工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
正确答案：A
189、监理工程师的首要作用是（）
A.作为业主的代理人，为业主提供专职的，从咨询、设计、计划，到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理服务，为业主承担工程项目管理的大量事务性工作。
B.保证业主能够及时地获得承包合同所确定的合格工程，并保护业主利益。
C.从工程整体效益和社会效益的角度出发，客观地、公正地解释合同，处理工程事务。
D.使承包商获得合同规定的合理报酬，保护承包商的合法权益。
正确答案：A
190、矩阵式项目组织形式适用于（）
A.低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目
B.企业同时承担许多项目的实施和管理，各个项目起始时间不同，规模及复杂程度也有所不同，如工程承包公司。
C.企业进行特别大的、持续时间长的项目，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的项目。
D.独立的项目和单个中小型的工程项目。
正确答案：B
191、按照生产能力指数法（生产能力指数取0.8，价格调整指数取1.1），如将设计中的工程项目的生产能力提高到三倍，投资额将增加（）
A.118.9%
B.158.3%
C.164.9%
D.191.5%
正确答案：C
192、计划的详细程度由（）决定
A.项目技术设计的深度
B.项目结构的分解程度
C.业主
D.工程的复杂程度
正确答案：ABD
193、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第21天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。
A.2和0
B.2和2
C.4和0
D.4和2
正确答案：D
194、关于工程项目计划过程的说法中，不正确的是（）
A.工程项目的目标设计和项目定义就已包括一个总体的计划；
B.工程项目计划一般是相对稳定的；
C.在项目批准之后，设计和计划是平行进行的。
D.可行性研究既是对计划的论证，又是一套较细和较全面的项目计划。
正确答案：B
195、下列有关工程项目分标策划的作用的说法中，正确的是（）
A.通过分标和任务的委托保证项目总目标的实现
B.业主通过分标和合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。
C.分标策划对项目的实施过程和项目管理产生根本性的影响
D.通过分标策划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些重大问题的不协调或矛盾造成工作上的障碍，造成重大的损失。
正确答案：ABCD
196、在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。
A.寄生式
B.独立
C.直线式
D.矩阵式
正确答案：B
197、直线式项目组织形式适用于（）
A.低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目
B.企业进行特别大的、持续时间长的项目，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的项目。
C.独立的项目和单个中小型的工程项目。
D.企业进行一个特大型项目的实施，而这个项目可分为许多自成体系，能独立实施的子项目。
正确答案：C
198、独立式项目组织形式适用于（）
A.低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目
B.企业进行特别大的、持续时间长的项目，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的项目。
C.独立的项目和单个中小型的工程项目。
D.企业进行一个特大型项目的实施，而这个项目可分为许多自成体系，能独立实施的子项目。
正确答案：B
199、下列选项中不是寄生式项目组织的缺点的是（）
A.项目经理没有组织上的权力，无法对最终目标负责，项目目标无法保证。
B.由于项目由职能部门负责，常常比较狭隘、不全面，不能反映整个项目的最佳利益和公司的总目标；
C.难以集中企业的全部资源优势进行项目。
D.项目管理作为人们的一项附带工作，它没有挑战性，企业和项目的人员对它都不重视，限制了管理人员的发展；
正确答案：C
200、低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目适用采用（）项目组织形式。
A.寄生式
B.独立
C.直线式
D.矩阵式
正确答案：A
201、采用项目组织的好处是（）
A.将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度地综合起来，具有高度的活力和竞争力；
B.组织内部及与环境之间沟通方便；
C.能够形成以任务为中心的管理，更好的工作透明度和更注意结果；
D.能够迅速改进最终产品的质量和可靠性，较短的产品开发时间和较低的开发费用；
正确答案：ACD
202、工程项目组织的基本层次有（）
A.项目所有者或项目的上层领导者；
B.项目管理者（组织层）
C.设备供应商
D.项目咨询层
正确答案：AB
203、下列有关全包（一揽子承包）方式特点的说法中，不正确的是（）
A.通过全包可以减少业主面对的承包商的数量，这给业主带来很大的方便。业主事务性管理工作较少
B.避免多头领导，降低管理费用；方便协调和控制，减少大量的重复的管理工作，减少花费
C.在全包工程中业主必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。
D.业主要承担大量的管理工作，需要作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。
参
正确答案：D
204、下列选项中不属于分阶段分专业工程平行承包方式的特点的为（）
A.项目的责任体系是完备的
B.业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划及控制，因此项目前期需要比较充裕的时间。
C.业主可以分阶段进行招标，可以通过协调和项目管理加强对工程的干预。
D.项目的计划和设计必须周全、准确、细致。这样各承包商的工程范围容易确定，责任界限比较清楚。
正确答案：A
205、下列有关项目组织的说法，不正确的是（）
A.建立在所有权基础上，被所有者拥有、控制，靠命令与控制运行；
B.适用于有一种专门的最终产品的事业，能够对环境和内部资源的改变作出迅速的反应；
C.是对项目的最终成果负责的组织，它打破了传统的组织界限。
D.当从事的工作任务是复杂的（过程交叉，各种技术相互依存），需要各部门和各学科之间的综合，存在多个目标因素时，项目组织和管理方法的应用是十分有效的。
正确答案：A
206、根据系统寿命周期原理，把工程项目科学地分为若干发展阶段，如前期策划、设计和计划、实施、运行等，这种对工程项目分解的方法称为（）
A.结构化分解方法
B.过程化分解方法
C.功能化分解方法
D.以上均不正确
正确答案：B
207、下列对工程项目的系统特点表述错误的是（）
A.结合性
B.相关性
C.目的性
D.确定性
正确答案：D
208、工程项目系统描述体系中，最高层次的文件为（）
A.项目的工程技术设计文件
B.项目系统目标文件
C.实施方案和计划文件
D.工作包说明
正确答案：B
209、现代大型特大型的项目，以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是（）
A.上级往往过多地干预下级的工作，容易影响下级人员的积极性和创造性。
B.跨度大，协调困难，必须制订明确的组织运作规则和政策。
C.层次多则管理费用多，信息处理量大，用于管理的精力多，设施费用增加，管理人员增加，协调各部门活动也增加。
D.联络复杂化，最低层与最高层之间的距离过长。当信息按直线向下传达时便发生遗漏和曲解现象，信息沟通复杂化。
正确答案：B
210、目标系统至少应具有的三个层次为（）
A.系统目标
B.功能目标
C.子目标
D.可执行目标
正确答案：ACD
211、下列有关工程项目的系统描述文件的说法中，正确的是（）
A.项目的系统目标文件是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性，它包括项目建议书、可行性研究报告、项目任务书等；
B.工程的设计文件是按照目标文件编制的。工程设计文件主要描述项目的技术系统，它由一些设计文件、图纸、规范、工程量表、模型组成；
C.实施方案和计划文件是按照工程目标文件和设计文件编制的，包括项目的施工方案、各种实施计划、投标文件，技术措施、项目组织、项目管理规则等；
D.最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单位（特别在成本方面）；
E.工作包的说明是以任务（活动）说明为主的。
正确答案：ABCD
212、下列选项中不符合可行性研究基本要求的是（）
A.研究工作应详细、全面，定性和定量分析相结合
B.对于已决定上马的项目，寻找一些依据来证明决定的正确性
C.采用多方案比较法，以选择经济合理的方案
D.进行大量调查研究，客观反映和分析问题
正确答案：B
213、工程项目构思产生的原因为（）
A.通过市场研究发现新的投资机会，有利的投资地点和投资领域
B.上层系统运行存在问题或困难
C.为了实现上层系统的发展战略
D.项目业务
正确答案：ABCD
214、下列选项中不是工程项目组织的特点的为（）
A.项目组织具有目的性；
B.项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。
C.项目组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系。
D.项目组织刚性大，结构不易变动，运行稳定。
正确答案：D
215、下列属于工程项目的强制性目标因素的为？
A.环境保护法规定的排放标准
B.项目总投资
C.投资收益率
D.解决就业人数
正确答案：A
216、下列属于工程项目的期望目标因素的为？
A.环境保护法规定的排放标准
B.事故的预防措施
C.投资收益率
D.技术规范规定的安全性标准
正确答案：C
217、工程项目结构分析的内容为（）
A.对项目的系统总目标和总任务进行全面研究，以划定整个项目的系统范围，包括工程范围和项目所包括的实施责任范围。
B.进行网络分析以及工程组织设计；
C.工程项目的结构分解；
D.项目单元的定义；
正确答案：ACD
218、下列哪项不属于界面（）
A.技术系统的界面
B.行为系统界面
C.上层组织与环境之间的界面
D.组织系统界面
正确答案：C
219、下列选项中不是工程项目的目标系统特点的为（）
A.完整性
B.均衡性
C.确定性
D.动态性
正确答案：C
220、下列选项中哪个不属于工程项目前期策划的内容？
A.工程项目构思的产生和选择
B.项目的目标设计和项目定义
C.可行性研究
D.工程项目的自我审查
正确答案：D
221、以下关于工程项目的系统描述错误的是（）
A.目标系统
B.对象系统
C.行为系统
D.封闭系统
正确答案：D
222、下列有关项目的目标与项目管理目标之间关系的表述不正确的是（）
A.项目管理目标是项目目标的一部分，并为后者服务
B.项目管理目标主要是解决上层系统的问题
C.项目管理目标用于保证项目目标的实现
D.项目目标是针对整个工程生命期的，是上层系统对项目的要求
正确答案：B
223、目标因素指标的确定可采用的方法有（）
A.相似情况（项目）比较法
B.指标计算法
C.费用/效用分析法
D.经验估算法
正确答案：ABC
224、项目选择的依据一般为（）
A.通过项目能够最有效地解决上层系统的问题，满足上层系统的需要
B.项目符合企业经营战略目标
C.能安排较多的企业富余人员
D.项目本身成就的可能性最大和风险最小
正确答案：ABD
225、工程项目的特点有哪些？
A.特殊的项目组织
B.有资金限制和经济性要求
C.科学的工程技术设计
D.特殊的法律条件
正确答案：ABD
226、下列选项中不属于项目审查内容的为（）
A.问题的定义
B.项目的定义
C.目标系统和目标因素
D.项目的初步评价
正确答案：B
227、下列选项中不是工程项目特征的是？
A.一次性
B.系统性
C.有生命周期
D.独特性
正确答案：D