2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第401-600题）

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第401-600题）
401、生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。
A、正确
B、错误
正确答案：A
402、绩效中的（）原则即指标是对工作目标的分解过程，要使指标有较高的清晰度，必须对考核内容细分，直到指标可以直接评定为止。
A.客观性
B.明确性
C.细分化
D.可操作性
正确答案：C
403、现场管理不包括成本管理。
A、正确
B、错误
正确答案：B
404、外部损失成本指产品出售后因质量问题而产生的一切损失和费用，即将产品交付客户后发生的与质量有关的成本。
A、正确
B、错误
正确答案：A
405、小张在某企业工作两年，经与用人单位协商一致解除劳动合同，已知小张月平均工资为1800元，当地企业月平均工资为2500元，则企业支付的经济补偿金为（）元。
A.1，800
B.2500
C.3600
D.5000
正确答案：C
406、班组长通过对成本数据的收集，以及对成本目标和实际成本进行对比分析，会发现班组成本的消耗情况。
A、正确
B、错误
正确答案：A
407、班组目标管理从（）上分，有总目标、班组目标和职工目标。
A.时间层次
B.条件层次
C.内容层次
D.管理层次
正确答案：D
408、5S活动中整顿的目的是（）。
A.减少寻找时间
B.腾出空间
C.杜绝产品缺陷
D.降低成本
正确答案：A
409、班组长主持开好班前会，做好班前（）工作并做好记录。
A.交代任务
B.交代任务、交代安全
C.交代任务、交代安全、交代措施
正确答案：C
410、班组成本应按照项目进行成本归集，建立班组成本归集账目，编制班组成本核算表和车间班组成本汇总表。
A、正确
B、错误
正确答案：A
411、QC小组活动的开展是遵循着PDCA循环进行的。
A、正确
B、错误
正确答案：A
412、准时化与传统生产系统对库存有着不同的认识，体现在（）。
A.准时化将库存视为缓冲器
B.准时化将库存视为资产
C.准时化认为库存掩盖了生产管理的问题
D.准时化认为库存占用资金和空间
正确答案：C
413、班组长可以展示班组节约成本的案例，让员工自主了解、加深认知，甚至可以发动车间班组员工参与成本建议提案，让成本管理工作得到全员的理解和支持。
A、正确
B、错误
正确答案：A
414、职工确因个人事务不能出勤工作的，经本人申请，领导批准后可休事假，事假期间停发工资。
A、正确
B、错误
正确答案：A
415、关于质量改进，描述正确的是（）。
A.质量改进是以项目方式实现的
B.质量改进是普遍适用的
C.质量改进是代价很小的
D.质量改进是无止境的
正确答案：ABD
416、班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近生产，能及时对上一班组存在的问题给予总结分析，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用。
A、正确
B、错误
正确答案：A
417、班组可在（）方面对保险费用进行控制。
A.保险标的选择
B.保险公司选择
C.保险险种选择
D.通信费用统计
正确答案：ABC
418、大事记应以（）为顺序逐条记载，不在一条之中同时记载两件以上事项。
A.序号
B.部门
C.时间
D.空间
正确答案：C
419、班组目标管理的基本步骤为（）。
A.制定班组目标
B.分解目标
C.执行目标
D.检查实施结果及奖惩
正确答案：ABCD
420、合理的生产组织，其生产过程应满足下列选项中的（）项要求。选项：1.连续性；2.平行性；3.协调性；4.均衡性；5.经济性；6.计划性；7.时效性；8.文明性；9.安全性
A.1、2、3、4、5
B.2、3、6、7、8、9
C.1、3、5、7、8
D.4、5、6、7、8、9
正确答案：A
421、生产作业现场要做到“禁三超”，具体内容为超能力、超强度、超定员。
A、正确
B、错误
正确答案：A
422、最好的降低或排除无意识差错的方法是（）。
A.目视化
B.防错
C.罚款
D.培训
正确答案：B
423、QC小组与行政班组的不同点，主要在于（）。
A.组织的原则不同
B.活动的目的不同
C.活动的方式不同
D.组织的成员不同
正确答案：ABC
424、班组规范化管理中的“三定”是（）。
A.定岗、定责、定薪
B.定人、定职、定薪
C.定岗、定员、定薪
D.定程序、定时间、定标准
正确答案：A
425、当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（）。
A.鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧
B.通过沟通，消除分歧达成一致
C.小组内尽快投票决定
D.寻求小组外部力量解决
正确答案：B
426、精益管理的实质就是八个大字：（）。
A.消除浪费，增加价值
B.提升管理，解决问题
C.加强管理，提高效率
正确答案：A
427、下列属于预防成本的项目是（）。
A.质量工作费
B.质量培训费
C.质量奖励费
D.产品评审费
E.质量改进措施费
正确答案：ABCDE
428、任何社会、组织、层级，都需要管理。正是由于管理应用范围的普遍性，提高管理水平才具有更重要的意义。上述文字体现了班组管理的（）。
A.目的性
B.人本性
C.普遍性
D.层次性
正确答案：C
429、任何一个组织的存在都有其目的性。
A、正确
B、错误
正确答案：A
430、（）是量表法与关键事件评价法综合运用的产物。
A.描述法
B.强制分配法
C.行为锚定量表法
D.目标管理
正确答案：C
431、提高质量就意味着增加成本。
A、正确
B、错误
正确答案：B
432、影响绩效的主要因素有（）。
A.技能、激励、环境、机会
B.任务、环境、领导、机会
C.知识、技能、态度、能力
D.学历、经验、能力、机会
正确答案：A
433、平衡计分卡是通过一整套财务指标传达战略的方法。
A、正确
B、错误
正确答案：B
434、4M变化点的管理要素主要有人员、（）。
A.设备工具
B.材料
C.方法
D.环境
正确答案：ABC
435、POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”，是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。
A、正确
B、错误
正确答案：A
436、监督者在班内会议上传达质量状况的主要目的是（）。
A.让班组成员了解生产进度
B.增强班组成员的质量意识
C.讨论班组成员的个人问题
D.表扬表现优秀的班组成员
正确答案：B
437、变化点管理的五个方面包括人、机、料、法、环。
A、正确
B、错误
正确答案：A
438、班组实施控制浪费的措施，包括（）。
A.做实基础，即准确理解班组成本的概念、本班组成本的构成及重点
B.形成能力，即指发现浪费的能力，在工作中能及时发现和准确判断班组的浪费现象，厘清浪费与企业、班组及个人的关系
C.掌握方法，即掌握班组进行直接材料的收、发、存及对异常的处理
D.以上都是
正确答案：D
439、KPI是战略导向的，它以公司战略目标作为出发点。
A、正确
B、错误
正确答案：B
440、作业标示板内容是由公司统一规定的，可以结合实际需求增加的相关信息。
A、正确
B、错误
正确答案：A
441、班组是劳保用品的主要使用单位，班组长应在不影响员工生命安全的前提下，制定控制劳保用品消耗的方法，有利于实现班组整体的成本管理，提高产品总成本，提高市场竞争力。
A、正确
B、错误
正确答案：B
442、企业中员工业绩管理的最终负责人是（）。
A.人力资源部经理
B.总经理
C.部门经理
D.班组长
正确答案：B
443、绩效中的（）原则即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求。
A.客观性
B.明确性
C.细分化
D.可操作性
正确答案：B
444、CT（CycleTime）指完成一项任务或生产一个零件所需的时间，其计算公式为：CT=生产时间÷生产数量。
A、正确
B、错误
正确答案：A
445、员工的业绩管理（）有贡献。
A.对公司预算的完成
B.从长远角度对企业战略的实现
C.以上都是
正确答案：C
446、加强质量管理，减少不良品的产出和返工，能提高原料出产率。
A、正确
B、错误
正确答案：A
447、为确保完成工作任务，班组长要执行一项项具体的工作任务。
A、正确
B、错误
正确答案：B
448、帕累托图适用于计数值，而非计量值，必须建立在充分的客观事实基础之上。
A、正确
B、错误
正确答案：A
449、下列选项中属于影响有效考核的负面效应是（）。
A.员工的自我评估很难做到准确无误
B.考核方式选择的难度较大
C.有些考核方面只能定性考核
D.考核制度、考核标准和考核方法不可能绝对合理
正确答案：ABCD
450、改善指为了更好地达成工作目的，而变更工作方法、手段。
A、正确
B、错误
正确答案：A
451、通过有计划、有目的地组织班组内部学习，促进班组成员掌握新知识和新技术，提高班组的学习力、创新力和凝聚力，这表明班组计划管理不仅包括生产任务的安排，还包括对员工技能提升和团队建设的规划。
A、正确
B、错误
正确答案：A
452、项目范畴定义包括（）。
A.项目的提交物
B.实现项目提交物的活动
C.项目的预算经费
D.项目的实施方案
正确答案：AB
453、标准作业改善的前提条件是（）。
A.市场需求发生变化时
B.员工不遵守时
C.人的循环时间与节拍不符时
D.要达到少人化的目标时
正确答案：ACD
454、管理的五项内容是人、财、物、方法、时间。
A、正确
B、错误
正确答案：A
455、工业工程专业强调的是（）。
A.成本
B.系统
C.市场
正确答案：B
456、在班组制度中，对于新员工的培训应包含（）。
A.仅需告知工作内容
B.工作内容、操作规范、安全知识等
C.企业文化和团建活动安排
D.员工的福利待遇
正确答案：B
457、顾客满意度是对顾客满意的（）描述。
A.定量化
B.定性化
C.感受化
D.理想化
正确答案：A
458、顺引是将部品按车辆实际生产顺序排好，然后供给到生产线侧。
A、正确
B、错误
正确答案：A
459、作业分析是对某项具体工序进行的分析，最小单位是操作。
A、正确
B、错误
正确答案：A
460、下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括（）。
A.减少设备停机时间
B.加快设备运转速度
C.减少返工时间
D.按“连续流”组织生产
正确答案：ACD
461、“零缺陷”是克劳斯比提出的。
A、正确
B、错误
正确答案：A
462、以下作业要领描述不突出的是（）。
A.观察电压表显示为400V时，按下启动按钮
B.用油石从左往右打磨工件上平面，然后用毛巾擦净工件上平面残留的铁屑或毛刺等杂物
C.扫描条码时，扫描枪的信号光对准零件条码，信号光由红色变为绿色为扫描成功
D.按下按钮，将发电机装在机体上
正确答案：D
463、目标分解的原则是将主体目标逐步细化分解，最底层的日常任务分解到不能再细分，对应到人、时间和资源。
A、正确
B、错误
正确答案：A
464、考核指标权重设计方法中的（）是指将各考核要素进行比较，然后将比较结果进行汇总，从而计算出权重的方法，这种方法适用于指标不多的情况。
A.等级排序法
B.对偶加权法
C.对数加权法
D.主观经验法
正确答案：B
465、QC小组活动的要因确认步骤中，（）方法是正确的。
A.现场验证
B.现场测量
C.实验测试
D.按容易度衡量
E.按经验排除
正确答案：ABC
466、作业计划包括两方面，即作业计划本身和组织计划的实现。
A、正确
B、错误
正确答案：A
467、在班组制度管理中，关于员工建议和意见反馈的规定，说法正确的是（）。
A.仅用于收集员工的意见，无须实际采纳
B.鼓励员工参与管理，促进班组改进和发展
C.员工反馈与班组管理无关，无须特别关注
D.员工反馈仅适用于特定问题，常规工作无须考虑
正确答案：B
468、管理的目的就是消除矛盾。
A、正确
B、错误
正确答案：B
469、影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为5M1E，（）不属于5M1E。
A.环境
B.作业方法
C.人员
D.信息
正确答案：D
470、关于班组成本与质量的关系，正确的是（）。
A.成本管理以质量为前提
B.成本与质量无关
C.成本管理应追求与质量的平衡点
D.成本控制是质量提升的前提
正确答案：AC
471、绩效考核制度要有足够的透明度，首先要取得全班组上下的一致认同，其次考核标准必须是十分明确的。
A、正确
B、错误
正确答案：A
472、成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，采取适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
A、正确
B、错误
正确答案：A
473、物料周转越忙，说明企业越赚钱。
A、正确
B、错误
正确答案：B
474、班组计划管理对于提升班组整体绩效的作用体现在（）。
A.增加员工工作量
B.降低生产效率
C.优化资源配置
D.减少员工沟通
正确答案：C
475、实施（）管理就是要防患于未然。
A.及时纠正失误
B.流出防止
C.变化点
D.未来
正确答案：C
476、降低工时的改善，应该首先从消除（）入手。
A.明显的、可以马上杜绝的无效劳动和浪费
B.随意找到问题就可以入手
C.不得不做的、不创造价值的作业
D.创造价值的纯作业时间
正确答案：A
477、差异化战略的差异化来源包括（）。
A.市场形象
B.品牌吸引力
C.产品价格
D.产品外观特征
正确答案：ABCD
478、班组计划管理中，通过（）来培养员工的责任感和主动性。
A.强制员工执行
B.提供明确的目标和期望
C.忽视员工个人发展
D.仅给予物质奖励
正确答案：B
479、开会其实是利用大家的力量，群策群力，团队协作，共同解决问题。
A、正确
B、错误
正确答案：A
480、下列属于加工过度浪费的是（）。
A.为不需要的工序和不需要的作业增加人员和工时数
B.库存增加
C.按照过去的习惯操作，不加以改善
D.资金周转率低下
正确答案：AC
481、生产现场的工作标准可以分解成三个有明显区别的部分：一是管理工作标准，二是工作程序标准，三是班组长工作标准。
A、正确
B、错误
正确答案：B
482、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间。
A、正确
B、错误
正确答案：A
483、对工作、环境不断优化，消除各种浪费的活动就是（）。
A.改善
B.TPS
C.标准作业
D.自主维修
正确答案：A
484、生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间，也就是产品从本钱转变为利润所需要的时间。
A、正确
B、错误
正确答案：A
485、全面质量管理的八项原则中提出（），就是将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更高效地得到期望的结果。
A.过程方法
B.管理的系统方法
C.持续改进
D.基于事实的决策方法
正确答案：A
486、在班前会中，通常不包括（）。
A.安全注意事项提醒
B.当天生产计划说明
C.员工个人生活分享
D.工作任务分配
正确答案：C
487、流水线上算一算是指提高人与机器的合作效率。
A、正确
B、错误
正确答案：B
488、平衡计分卡（BSC）的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个维度包括（）。
A.财务
B.客户
C.供应商
D.内部流程
E.学习与成长
正确答案：ABDE
489、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
正确答案：B
490、不同领域、行业的管理虽然有其相似性、共同性，但不同层面的管理在具体内容、原则、方法及其权限、职责上却不尽相同。因此，有必要分清管理的层次，有针对性地实施管理。上述文字体现了班组管理的（）。
A.目的性
B.人本性
C.普遍性
D.层次性
正确答案：D
491、六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示（）。
A.Do实施
B.Design设计
C.Define界定
D.Defect缺陷
正确答案：C
492、班组质量管理制度主要包括（）和质量责任制度。
A.质量教育制度
B.质量验收标准
C.质量控制方法
D.质量经营管理
正确答案：ABC
493、基本养老保险基金个人账户不得提前支取，个人死亡的，个人账户余额（）。
A.不可以继承
B.可以支取
C.可以继承
D.划为统筹养老金
正确答案：C
494、要制定严格的考核制度，考核制度的制定是班组经济核算真正实行的关键。
A、正确
B、错误
正确答案：A
495、现场的作业管理研究分析动作的改善、作业的简易化、作业时间缩短和作业标准化等。
A、正确
B、错误
正确答案：A
496、标准作业三要素是（）、（）和（）。
A.操作步骤
B.节拍
C.作业顺序
D.标准在制品
正确答案：BCD
497、战略是对组织目标具有全局性、长期性、决定性的影响，需要动用整体资源实现的重大决策。
A、正确
B、错误
正确答案：A
498、标准作业指导书的编制依据是技术部提供的控制计划、QC工程表、技术问题通知单、工艺卡等技术文件。
A、正确
B、错误
正确答案：A
499、当执行状态与原设定状态发生了改变时，生产现场的人、机、料、法、环5个方面中，任何一个发生了改变就是一个变化点。
A、正确
B、错误
正确答案：A
500、班组工作场所只能放真正需要的物品。
A、正确
B、错误
正确答案：A
501、在班后，班组长应负责（），以确保工作区域的整洁和安全。
A.检查作业者的出勤情况
B.确认下一班次的工作计划
C.防护用具的收回、放置，工具的整理和点检，以及现场清扫的确认
D.评估本班次的生产效率
正确答案：C
502、班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。
A、正确
B、错误
正确答案：A
503、下列关于班后会的说法正确的是（）。
A.总结、讲评当天班组工作的执行，完成情况
B.有针对性地表扬好人好事
C.批评、纠正工作中的问题，及时制定整改措施
D.班前会的重要性远远大于班后会
正确答案：ABC
504、成本计算有按会计期间进行的，也有按生产周期进行的。
A、正确
B、错误
正确答案：A
505、全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。
A、正确
B、错误
正确答案：A
506、静态指标中的（）是利用可度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。
A.分段式指标
B.评语式指标
C.量表式指标
D.行为特征指标
正确答案：C
507、班组长在规章制度管理中的主要任务是（）。
A.制定所有规章制度
B.确保班组成员了解并遵守规章制度
C.监督班组成员的工作进度
D.处理班组成员之间的纠纷
正确答案：B
508、绝大多数事故是不能够预防的。
A、正确
B、错误
正确答案：B
509、改善活动对个人：使自己的工作变得更（）。
A.轻松
B.自信
C.劳累
D.以上都不是
正确答案：A
510、以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描述错误的是（）。
A.企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现
B.班组管理都是企业管理的基础，是企业生产和经营的基本环节
C.班组集生产要素于一身（包括人、机、料、法、环），是影响企业生产、制造和经营效率的重要环节
D.班组管理因为是基层管理，所以对企业最高方针和目标的实现影响不大
正确答案：D
511、普遍认为，质量管理需遵循八项基本原则，包含但不限于（）。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.过程方法
E.管理的系统方法
F.持续改进
正确答案：ABCDEF
512、在进行全部商品产品成本分析时，计算成本降低率时，是用成本降低额除以（）。
A.按计划产量计算的计划总成本
B.按计划产量计算的实际总成本
C.按实际产量计算的计划总成本
D.按实际产量计算的实际总成本
正确答案：C
513、作业顺序是指作业者能够最高效、生产合格品过程的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有（）。
A.作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理、循环时间
C.T最短的作业顺序
B.若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间
C.T就会因人而异
C.作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定
D.合理的操作顺序会减少浪费
E.若作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工
正确答案：ABCD
514、作业基础成本法适用于具有（）特征的企业。
A.间接生产费用比重较小
B.作业环节较少
C.生产准备成本较高
D.产品品种较少
正确答案：C
515、不同性质的企业，班组消耗和可控成本不同，班组成本核算的内容不同。
A、正确
B、错误
正确答案：A
516、班组的现场安全管理，与5S活动的开展关系不大。
A、正确
B、错误
正确答案：B
517、为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。
A、正确
B、错误
正确答案：A
518、为防止工装误用，生产现场不能保留报废工装。
A、正确
B、错误
正确答案：A
519、质量“三检制”是班组质量管理中经常采用的检验制度。
A、正确
B、错误
正确答案：A
520、（）属于期间费用的项目。
A.生产成本
B.制造费用
C.营业费用
D.管理费用
E.财务费用
正确答案：CDE
521、在班组质量控制活动中，要找问题产生的主要原因必须用控制图。
A、正确
B、错误
正确答案：B
522、制定规章制度应注意（）。
A.不草率从事
B.不抵触法规
C.不自相矛盾
D.不违背常理
E.切合实际
F.不形同虚设
正确答案：ABCDEF
523、1996年，莫托维德罗和斯科特将周边绩效划分为工作奉献和人际增进。
A、正确
B、错误
正确答案：A
524、员工业绩监控的方法（）。
A.主要是正式的一类
B.应该是正式及非正式两类
C.只要平时与员工多些沟通即可，无所谓正式与非正式
正确答案：B
525、辅料成本控制的关键点是根据班组员工的实际工作内容和工作量，规定辅料的每人消耗定额，避免浪费，打击违规堆放辅料与偷窃辅料的现象。
A、正确
B、错误
正确答案：A
526、精益的本质是消除生产过程中增值少的环节，保留增值多的环节。
A、正确
B、错误
正确答案：B
527、班组生产应坚持效益第一、预防为主的方针。
A、正确
B、错误
正确答案：B
528、下列关于5S的说法，错误的是（）。
A.5S强调地/物明朗化，人规范化
B.5S是一份额外附加的工作
C.5S是品质的保证
D.5S活动可以发现与挖掘问题
正确答案：B
529、班组目标确定时需要注意的原则是（）。
A.确保目标的合理和可行
B.目标应具有可考核性
C.目标确定的灵活性和进步性
D.以上都是
正确答案：D
530、工厂定置包括生产区和生活区，生产区包括总厂、分厂（车间）、库房定置。
A、正确
B、错误
正确答案：A
531、班组要高度重视员工技能水平的提高，员工技能水平的高低直接影响质量损失成本。
A、正确
B、错误
正确答案：A
532、以下关于班组经济核算的说法，正确的选项是（）。
A.指导班组经济活动
B.落实经济责任
C.提高班组经济效益
D.班组经济核算实际是成本管理
正确答案：ABC
533、管理是指在一定条件或环境下，管理主体为了到达一定的目标，运用一定的职能和手段，对管理客体施加影响和进行控制的过程。
A、正确
B、错误
正确答案：A
534、原始记录是运用数学和文字，按照规定的表格形式，对企业各类生产经营活动所做的最初的直接记录和分析对策。
A、正确
B、错误
正确答案：B
535、加工质量的波动是（）。
A.可以避免的
B.不可避免的
C.有时可以避免的
D.有充分的预防措施就不会发生
正确答案：B
536、产品或者技术的生命周期主要包括（）阶段。
A.四个
B.三个
C.两个
D.一个
正确答案：A
537、八步法中研究对策对应PDCA循环的（）环节。
A.P
B.D
C.C
D.A
正确答案：A
538、当前企业管理对工作分析成果提出了新的要求，要求管理要以股东为中心。
A、正确
B、错误
正确答案：B
539、员工在生产中发现刀具破损后，员工提出更换新的刀具，这不属于员工改善。
A、正确
B、错误
正确答案：A
540、（）是班组劳动组织、经济核算、成本管理的基础。
A.班组定额管理
B.劳动定额
C.消耗定额
D.绩效管理
正确答案：A
541、为保证库存管理的科学性，应遵循先入后出的库存管理原则。
A、正确
B、错误
正确答案：B
542、在节拍不变的情况下，库存量越大，生产周期越短。
A、正确
B、错误
正确答案：B
543、经济核算是对经营性组织的投入与产出进行考核计算，以对其经济效益进行判断和评价。
A、正确
B、错误
正确答案：A
544、准时生产的想法来自（）。
A.超级市场
B.倒U型生产线
C.配送中心
正确答案：A
545、企业的资源能力就是指企业自身所拥有的资源。
A、正确
B、错误
正确答案：B
546、绩效管理将班组的目标细化，明确每个岗位、每个员工应该承担什么责任，应该做哪些改进和提升。
A、正确
B、错误
正确答案：A
547、工伤保险制度的基本原则包括了（）。
A.无责任补偿原则和风险分担、互助互济原则
B.个人不缴费原则和区别因工与非因工原则
C.集中管理原则和一次性补偿与长期补偿相结合原则
D.确定伤残和职业病等级原则和补偿与预防、康复相结合原则
正确答案：ABCD
548、绩效指标制定者在制定出工作积分标准后，应得到全体成员的认可，然后进入试用阶段。
A、正确
B、错误
正确答案：A
549、员工的业绩管理强调流程性，考核只是该流程的一个环节。
A、正确
B、错误
正确答案：A
550、考虑客户信用风险的高低最主要应该考察（）。
A.还款事实
B.还款能力
C.还款态度
D.还款及时性
正确答案：B
551、尽管各种成本计算方法的对象不同，但是产品成本明细账的设立和登记程序是相同的。
A、正确
B、错误
正确答案：B
552、班组长在填写质量管理资料时，（）是必要的步骤。
A.仅记录质量检查的结果
B.分析质量问题的原因并制定对策
C.每日更新生产进度报告
D.忽略一些小问题，认为它们不会影响整体质量
正确答案：B
553、班组在制品管理的内容包括（）。
A.班组线边仓管理
B.工序间存货
C.低值易耗品
D.报废回用物料
正确答案：AB
554、班组质量记录要防止非授权地调用、更换，除了征得所在部门经理同意，所有任何人员都不得随意调用。
A、正确
B、错误
正确答案：B
555、下面说法正确的是（）。
A.生产过剩偏离准时化生产的准则
B.生产过剩导致更大的存储空间
C.生产过剩必然导致库存增加
D.生产过剩是最大的浪费
正确答案：ABCD
556、（）是我国标准体系中的主体。
A.国家标准
B.行业标准
C.地方标准
D.企业标准
正确答案：A
557、安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序进行。
A、正确
B、错误
正确答案：A
558、班组长可以通过（）的方式对物料的使用进行控制，避免产生物料浪费，从而降低产品的物料成本。
A.加强对原材料成本的控制
B.加强对辅助材料成本的控制
C.加强对质量成本的控制
D.加强对废料成本的控制
E.加强对物料损耗成本的控制
正确答案：ABDE
559、为了更好地将积分制用于班组绩效管理，班组长还需要建立并维护员工的积分标准库，主要包括（）。
A.任务考核标准库
B.员工角色库
C.工作场所库
D.工作时间库
正确答案：ABCD
560、班组长在实施班组成本控制的工作中，不可轻视辅料成本的控制工作，要以身作则，明确辅料成本的控制要点，制定标准化、制度化、精细化的辅料管理方案，把节省辅料纳入绩效考核，惩治浪费辅料行为。
A、正确
B、错误
正确答案：A
561、班组的派生计划必须与班组（）保持高度一致，并且相互关联。
A.作业计划
B.车间生产计划
C.企业总计划
D.以上都是
正确答案：D
562、符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。
A.让顾客完全满意
B.熟悉设备的使用和维护
C.尽量节约时间
D.每月废品率不超过1%
正确答案：D
563、制度管理在未形成标准化的阶段，只有个别优秀的员工能创造高绩效，同时整个班组的绩效较高。
A、正确
B、错误
正确答案：B
564、作业中的追控是在事后进行分析、检查、总结、处理，为下一次循环打好基础。
A、正确
B、错误
正确答案：B
565、因果图的作用是分析两个变量间的关系。
A、正确
B、错误
正确答案：B
566、明确管理目标或任务是有效管理的前提与基础。管理是一个制订目标和有效实现目标的过程。
A、正确
B、错误
正确答案：A
567、在控制图中点子出现周期性变化，表明（）。
A.生产过程失控
B.生产过程稳定
C.工序正常
D.生产过程受控
正确答案：D
568、在班组制度管理中，对于班组内部的沟通和协作，做法正确的是（）。
A.鼓励员工之间的私下交流和议论
B.建立有效的沟通渠道，促进信息共享和合作
C.限制员工之间的沟通，避免信息泄露
D.班组内的沟通和协作仅由班组长负责，员工无须参与
正确答案：B
569、考评等级之间应当产生较鲜明的界限，才会有激励作用，指的是绩效考核原则中的（）。
A.客观评价原则
B.全面考评原则
C.公开原则
D.差别原则
正确答案：D
570、操作者违反标准作业应采用（）等管理措施。
A.警告
B.离岗培训
C.调离岗位
D.解聘
正确答案：ABCD
571、企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（），因此企业应该加强全面质量管理。
A.事前预防
B.事后把关
C.全面控制
D.统计控制
正确答案：B
572、根据客户需求，产品质量要“恰到好处”，是杜绝了（）的浪费。
A.过量生产
B.加工
C.过多库存
D.制造不良
正确答案：B
573、班组基础建设是以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全，执行状况良好，实现管理制度化。带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务，是班组长的基本职责。
A、正确
B、错误
正确答案：A
574、成本核算的原则包括（）、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、（）、重要性原则。
A.合法性原则
B.普遍性原则
C.一致性原则
D.公开性原则
正确答案：AC
575、在实施全面质量管理的企业中，由于其管理的目标就是追求零缺陷，因此，所有的废品，不论是正常的还是非正常的，都按非正常废品进行处理。
A、正确
B、错误
正确答案：A
576、生产经营单位应按规定对从业人员进行与其岗位相关的安全教育培训，使其具备相应的安全操作技能。
A、正确
B、错误
正确答案：A
577、班组成本管理制度主要内容包括成本费用预测、（）、分析和考核。
A.计划
B.核算
C.控制
D.项目
正确答案：ABC
578、班组设备使用管理包括制定操作规程以保证班组成员正常操作设备，做好精度校正，制定交接班制度等。
A、正确
B、错误
正确答案：A
579、（）属于计量型数据。
A.重量10kg
B.废品数90个
C.长度90m
D.不良率95%
正确答案：AC
580、（）属于成本管理的原则。
A.集中与分散相结合的原则
B.权责发生制原则
C.技术与经济相结合的原则
D.专业管理与群众管理相结合的原则
E.全面成本管理的原则
正确答案：ACDE
581、标准作业的目的是（）。
A.明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法
B.用作目视化管理的工具
C.用作改善的工具
正确答案：ABC
582、质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。
A、正确
B、错误
正确答案：A
583、绩效考核的纵向程序，是指按企业层次逐级考核的过程。一般而言是（）的顺序。
A.由下而上
B.由上而下
C.由左至右
D.由右至左
正确答案：A
584、平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于（）。
A.第一程序
B.第二程序
C.第三程序
D.第四程序
正确答案：B
585、企业的效率越高越好。
A、正确
B、错误
正确答案：B
586、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。
A、正确
B、错误
正确答案：A
587、企业的基础管理不具有先行性。
A、正确
B、错误
正确答案：B
588、质量管理体系需要（）。
A.长期稳定
B.固定不变
C.保持一致
D.持续改进
正确答案：D
589、成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）。
A.差异的类型
B.差异的大小
C.差异的原因
D.差异的时间
正确答案：ABCD
590、瓶颈岗位职员的产出能直接决定班组的产出。
A、正确
B、错误
正确答案：A
591、企业在变革过程中，必须（）。
A.等待时刻，静观其变
B.扩展自己的核心竞争力
C.跟着政府的政策走
D.分析企业的外部因素，抓住机遇
正确答案：BD
592、生产现场目视化管理包括（）。
A.成本管理
B.生产管理
C.质量管理
D.安全管理
正确答案：ABCD
593、在班组活动中，凡是能够向管理者提供成本节约建议的员工，应给予关注和表扬，甚至可以向公司申报表彰。
A、正确
B、错误
正确答案：A
594、通过班前会，员工可以学习和理解公司的各项规章制度，这对于提高工作效率和遵守公司政策非常重要。
A、正确
B、错误
正确答案：A
595、班组制订计划的每个阶段都要使班组成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了让班组成员一致认可目标。
A、正确
B、错误
正确答案：A
596、期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。
A、正确
B、错误
正确答案：B
597、目标管理强调企业各个部门、各个层次建立可考核的、定量的目标，但有些目标很难定量、较难考核或时效较长，增加了设置较为稳定、可持续目标的困难程度。
A、正确
B、错误
正确答案：A
598、散点图是以不同区分标准对所收集的数据加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。
A、正确
B、错误
正确答案：B
599、《标准化法》中规定：国家鼓励积极采用国际标准。
A、正确
B、错误
正确答案：A
600、下列有关绩效管理的表述，不正确的是（）。
A.绩效管理是人力资源部的工作内容，与其他部门无关
B.绩效管理是管理，它涵盖了管理的基本职能
C.绩效管理是一个持续不断的交流过程
D.绩效管理是一个循环过程
正确答案：A