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才高八斗
简述绩效辅导的作用和方式。
简述绩效辅导的作用和方式。
正确答案:(1)优秀的指导者或管理者应该在以下三个层次上发挥绩效辅导作用:①与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持。②营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习。③为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作。(2)绩效辅导的方式包括指示型辅导、方向型辅导和鼓励型辅导。
标签:
员工
绩效
作用
上一条:
女性,65岁。冠心病心绞痛史8年,无高血压史,夜间突发心前区疼痛8小时入院,入院时血压为150/90mmHg(20/12kPa),经心电图检查,诊断急性前壁心肌梗死
下一条:
起病4周后,患者反复低热,心前区闻及心包摩擦音,此时应考虑并发