制定企业薪酬管理制度的基本步骤？

制定企业薪酬管理制度的基本步骤？
正确答案：（1）单项工资管理制度制定的基本程序
1）准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等
2）明确界定单项工资制度的作用对象和范围
3）明确工资支付与计算标准
4）涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。
（2）岗位工资或能力工资的制定程序
1）根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额
2）根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则
3）岗位分析与评价或对员工进行能力评价
4）根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级
5）工资调查与结果分析
6）了解该企业财务支付能力
7）根据该企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准
8）确定每个工资等级之间的工资差距
9）确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度
10）确定工资等级之间的重叠部分大小
11）确定具体计算办法。
（3）奖金制度的制定程序
1）按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额
2）根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则
3）确定奖金发放对象及范围
4）确定个人奖金计算办法。