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第三届全国大学生组织管理能力大赛

1群体决策的缺点主要体现在消耗时间长，少数人说了算，屈从压力（）等方面。
2按照省份来划分组织的业务活动,如河北销售部、四川销售部等。"是按照以下哪种部门化标准进行的。
3只有得到（）高度支持的企业才能成功变革。
4员工及团队应该对照目标以评估自我，并确认绩效的差距。这个是正式评估检查中的（）。
5团队领导发现一名员工工作过程中出现了一些问题，这是在自己授权过程中出现的，项目进展偏离了原有的轨道，请问在这种情况下，领导不应该（）。
6张主管和李主管在竞争经理的职位。就在这时，张主管在工作中出现了一个失误。老板来询问李主管这件事的时候，李主管应该怎么办？
7组织通过（）选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
8领导者要调动职工的积极性。指的是领导者的哪个作用？
9不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫体现了管理（）道德观。
10管理者应该有高超的处理人事关系的能力。指的是以下哪种技能（）。
11管理者可以通过（）缓和员工与管理者之间的矛盾。
12为了改进公司的状况，以下的做法对公司没有好处是（）。
13老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况，负责人此时正在车间里检查生产情况，噪音很大。负责人说目前的情况的挺糟的，但是老板却听错为挺好的。这是（）环节导致信息出现沟通错误。
14随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。
15会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于（）。
16企业的每位新员工都应该适应该企业的文化，能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是（）。
17小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（）