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孙子战略思想与企业竞争

1全胜只是一种理想的战略追求和战略境界，真正实践起来是很困难的，破胜才是战争的常态。孙子提出了谋求局部全胜的指导原则：破中求全。对此认识错误的是（）
2很难有企业完全靠开创蓝海一劳永逸地生存，蓝海可能最终会变为红海。
3以下关于蓝海战略认识正确的是（）
4兵不厌诈无商不奸，商战中充满了欺诈与伪装，企业采取这样的做法也无可厚非。
5打仗靠的是实力，打的是士气。以下表达的是瓦解对方斗志的意思的是（）
6企业的核心竞争力是合力，而不是核力。企业核心竞争力主要由以下几方面有机结合而成（）
7核心竞争力是企业独有、难于模仿、不可替代的能力，企业的核心竞争力是合力，而不是核力。
8关于建立动态核心竞争力的必要性，以下说法错误的是（）
9脑白金一直坚持产品目标人群的聚焦战，围绕着中老年人这一消费群体，打造立体的整合营销传播，坚持长效法则，将脑白金的商业信息输送到消费者的心智中，这一点符合（）
10《孙子兵法·形篇》中的一句话：胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。镒和铢是中国古代的重量单位，镒和铢的比例为576:1。在这里，孙子是要说明力量是战争的基础，胜利者要具备以镒称铢的绝对优势力量。
11企业对员工进行绩效考评，通过末位淘汰制淘汰员工，不能简单地认为企业背离了道，失去了员工的信任。
12以下属于道胜中道的范畴的是（）
13以下说法从道胜的角度值得被认同的是（）
14以下关于企业文化建设，正确的是（）
15以下关于孙子兵法应用于企业管理的说法正确的是
16战略不是空谈，关键是本固谋长，优胜劣汰。力量是第一位的，谋略是第二位的。
17我们今天在企业经营管理中借鉴孙子战略思想，应当注意（）
18孙子兵法提出了五事七计校计索情知彼知己知天知地，说明它形成了一套相对结构化、整体性的战略分析方式。
19孙子兵法的生命力在于运用，您认为孙子的战略思想可以应用在哪些方面（）。
20孙子兵法是世界最早的军事名著。（）
21孙子兵法诞生的时期是（）。
22最古老的战略思想产生在中国的深层原因（）。
23中国兵学把道德伦理渗透到军事领域之中，特别强调仁和义在战争中的分量。（）
24孙子战略思想与西方企业战略管理理论的不同之处在于（）。
25孙子战略思想与西方企业战略管理理论的相同之处在于（）。
26我们今天在研究企业竞争时，对孙子战略思想应当采取何种态度（）。
27孙子的五事——道、天、地、将、法的分析，具备结构化、整体性的特点。（）
28西方的企业战略管理理论并没有超出《孙子兵法》的战略分析范畴，因此也就没有什么发展。（）
29孙子道胜思想的基本内容（）。
30企业使命并不是挂在墙上、写在纸上的口号，而应当成为企业全体员工的真实信念。（）
31企业应当重视产品质量的原因是（）。
32怎样理解企业的愿景（）。
33怎样塑造企业价值观（）。
34企业文化中关于价值观的表述，应当从企业高层管理者的喜好、兴趣中来，不必和企业的市场定位、业务范围、发展方向等有什么联系。（）
35企业履行社会责任，是企业的一种慈善活动，由此产生良好的社会形象也只是副产品，和企业竞争中获得优势地位也扯不上关系，企业以‘道’制胜完全是伪命题。（）
36一般认为企业文化中应当至少包含（）。
37企业文化根本上是这个企业员工所共同遵循的思维方式和行为方式，它一旦形成，就比较稳定，将对企业的发展全局和前景造成重大影响。（）
38孙子兵法中提到的获得外部环境和竞争对手信息的方法主要有（）。
39智慧树知到《孙子战略思想与企业竞争》2023见面课答案