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管理学思政教育示范课

101控制的进程不同，可分为（）、（）和（）三种类型。
102（）是团体控制的基础。
103一般而言，引发风险事故的风险因素有（）、（）、（）和（）。
104以下属于财务控制的是（）。
105以下不是按照控制内容分类而来的是（）。
106市场控制的动因是（）。
107（）是造成损失的原因。
108语调是指人们对某些词或词组的强调。
109信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。
110非正式沟通最典型的是（）。
111人际障碍可能来源于（），也可能来源于（），通常是由个人认知、能力、性格等方面差异所造成的。
112组织障碍主要表现在（）和（）。
113克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有（）、（）、（）和（）。
114销售部经理说：我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（）。
115（）是指由于冲突主体内部或冲突主体之间存在不一致或不相容的结果追求所引发的冲突。
116当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。
117创新从狭义上来讲是指产生新的思想和行为的活动。
118组织变革可以划分四条基本路径：演化、适应、创造和革命。
119作为研究管理活动一般规律的科学，管理理论总是随着管理实践的变化而发展的。
120（）与（）在逻辑上表现为相互连接、互为延续的链条。
121适应是一种非典型变革。它分阶段缓慢进行，它往往不会造成根本性的（）革命。
122互联网的信息存储具有时间上的（）和空间上的（）。
123创新管理决策涉及多个方面，以下不属于创新决策逻辑的是（）。
124以下不属于管理创新的角度的是（）。
125组织变革启动的首要因素是（）。
126互联网对企业与竞争厂家的关系可能产生的影响，以下说法正确的是（）。
127韦伯认为，只有法理型权力才能称为科层组织的基础。
128哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
129巴纳德提出正式组织其存在和发展都必须具备的三个条件是：（）、（）、（）。
130（）是从组织的最高权力机构直至最低层管理人员的领导系列。
131赫伯特？西蒙对古典决策理论中运用最优和绝对理性为决策依据提出了挑战，它提出了（）标准和（）原则。
132与历史上的其他组织类型相比，学者韦伯认为（）是最理想的组织形式。
133管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用（）。
134美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）。
135泰勒认为科学管理的中心问题是（）。
136泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（）。
137把管理理论的各个流派称为管理理论丛林的是（）。
138英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（）。
139提出重视管理中人的因素的是（）。
140外国早期管理思想中，很多学者对管理的贡献体现在工资制度方面：亨利·汤提出了（）；哈尔西提出了（）；泰罗的（）；甘特的（）等。
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