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管理学思政教育示范课

1决策的目的就是选择一个最佳方案。
2在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。
3决策的核心要素是（）。
4决策者可以通过行动方案的（）、（）、（）以及在组织中产生的结果来评价和选择方案。
5活动方案生产方法主要包括（）、（）、（）、（）。
6决策树的构成要素是（）、（）、（）、（）。
7每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注是不同的，其中中层管理人员主要应制定（）。
8下列不属于例外问题的是（）。
9组织的运行和发展受到种种环境力量的影响；反过来，组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是（）。
10对于组织中确定性的决策，通常可以通过（）方法进行备选方案的优化选择。
11管理者在选择组织管理活动的过程中，采取的方法通常以（）为基础，或者以（）为依据。
12国际化经营进入方式主要有：（）、非股权安排和国际直接投资。
13关于早期的管理思想，以下说法错误的是（）。
14以下不属于学习管理学的意义的是（）。
15管理的载体是（）。
16管理人员与一般职能人员的根本区别在于（）。
17企业进行经济活动有一定的活动背景，下列不属于此活动背景的是（）。
18以下不属于管理工作内容的是（）。
19理性分析不仅仅是大量严格的定量方法的运用，而且是以严密的（）为基础的。
20企业的经济活动主要包括（）。
21计划工作是渗透到组织各种活动种的普遍性管理工作。
22目标制定与展开是目标管理的第一阶段，这一阶段的中心任务是（），制定好各级组织的目标。
23根据所涉及活动的内容，可以把计划分为（）、（）和（）。
24开展决策追踪与调整的基础是（）和（）。
25根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分为（）、（）和（）。
26决策追踪与调整的原则，除了（）之外其他都是要考虑的。
27制定计划方案不包括（）工作。
28为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过（）缩小差距。
29根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（）。
30组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。
31专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
32组织协调的具体内容涉及（）、确定（）、（）。
33影响组织结构的环境因素可以分为（）和（）。其中（）是与组织活动直接相关的环境。
34组织层级与组织幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是（）的组织结构形态，另一种是（）的组织结构形态。
35职权分为三种形式：（）、（）、（）。
36下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
37某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于（）。
38知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是（）。
39随着环境不确定的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用，二是（）。
40制订生产计划进度图的管理学家是（）。
41管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分为两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
42人员配备是现代组织进行人才建设的基础，关系到组织的长远发展。
43人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备。
44（）是指一些专门为组织选聘高级人才或特殊人才的职业选聘机构。
45（）决定着组织人力资源的数量、质量和结构，是人力资源管理的前提和基础，是组织绩效和目标的重要保证。
46人员录用流程包括四个阶段：（）、（）、（）、（）。
47在组织发展的不同阶段，组织的战略重点不同，不断地为组织战略的实施做好准备是（）的首要任务。
48关于人事考评指标，并未涉及的是（）。
49关于员工培训的三种分类，以下选项正确的是（）。
50人员配备的主要任务不包括以下哪个方面：（）。
51需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括（）。
52文化体现在外部环境中，包括人工创造的环境和自然原生态。
53文化具有社会性、综合性、一般性、层次性、绝对性等基本特征。
54依据组织文化对组织成员的影响力，将组织文化分为三种类型：（）、（）和（）。
55从本质上讲，组织文化是一种抽象的（），是存在与组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念。
56制度文化是指人类适应（）和（）需要而主动创建的规范体系。
57组织文化的特征不包括（）。
58关于组织文化的功能，正确的是（）。
59关于组织文化，正确的说法是（）。
60下列关于组织文化的说法不正确的是（）。
61领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，使事物能够高效地运转，而管理则能带来变革，通常是剧烈的、积极的变革。
62领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。
63按照权变理论，领导者的风格分为两类：（）和（）。
64费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用：（）和（）。
65费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析（）、（）和（）。
66密歇根州立大学关于领导行为的研究，其目的是区分（）和（）的管理者。
67费德勒认为在LPC问卷上打分（）的人，是属于关系取向型领导风格。
68一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论：法国经理最独裁，意大利经理最无法无天，德国经理最按意气办事，英国经理最不能安于位。各国经理的习性和处事法的不同，最可有能是因为（）。
69提出权变理论是（）。
70管理方格图中，99型对应的是（）领导方式。
71经济人假设认为，人是以追求个人利益最大化为目的并积极从事经济活动的主体。
72麦格雷戈在自我实现人假设的基础上提出了超Y理论。
73公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即（）比较和（）比较。
74期望理论可用公式表示为（）。
75依据强化的目的，强化可分为四种类型：（）、（）、（）、（）。
76依据强化的方式，强化可分为（）和（）。
77公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大？（）。
78某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到的现象基本消除，这是（）的强化方式。
79处于需要最高层次的是（）。
80为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
81关于管理创新工作的说法，以下哪一个选项是错误的（）。
82以下属于组织变革的程序步骤的有：（）。
83按照工作的对象不同，可以分为哪几种变革：（）。
84从不同角度可以对管理创新进行不同考察，从而形成对管理创新的多面向认知。其中最具有影响力的包括以下哪几个选项（）。
85从企业管理对象来看，组织中创新活动主要有以下哪一个选项。
86组织创新的过程首要的是以下哪些选项（）。
87是组织结构最主要的形式包括以下哪些选项（）。
88信息是与（）一样重要的生产要素。
89全面质量管理的本质在于（）。
90企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下各种情况时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的？（）。
91南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？（）。
92关于危机管理，以下说法正确的是（）。
93（）都是应用了最佳控制原理进行决策和管理。
94在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有（）。
95有效的控制要求（）。
96财务分析的目的是（）。
97根据确定控制标准Z值的方法，控制过程可以分为（）。
98管理者越是集中精力对例外情况进行控制，控制的效果就会越好。
99预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。
100国际标准化组织在1998年发布的ISO31000：1998风险管理系列标准中，将风险界定为不确定性对目标的影响，并指出影响是正面或负面的对预期的可能偏离。
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