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管理学实务

1在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）。
2管理既是一门（），又是一门艺术。
3下列活动中，（）不属于管理活动。
4在管理的各项工作中，居于第二位的工作是（）。
5管理的行政方法和法律方法的共同特点是（）。
6原材料、生产设施装备属于以下哪种资源（）
7管理是以（）为主体进行的活动。
8区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是（）。
9在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）
10依靠组织和领导者的权力，通过强制性命令等手段的管理方法是（）。
11按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）。
12管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）
13运筹帷幄之中，决胜千里之外，这里的运筹帷幄反映了管理哪一个职能？（）。
14某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于（）。
15某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理的（）方法。
16一切管理活动的共性是（）。
17管理的核心是处理（）
18下列关于法律方法，说法正确的是（）。
19管理的基本职能有（）。
20管理学的研究内容有（）。
21管理的二重性有（）。
22管理方法一般分为（）。
23行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。它具有如下特点：（）。
24（）人性假设认为：人生来就是懒惰的，只要可能就会逃避工作。
25被誉为组织理论之父的管理思想家是（）。
26梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的，生理的因素的影响，而且还受到社会环境，社会心理因素的影响由此创立了（）学说。
27泰罗认为，科学管理的中心问题是（）。
28关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）。
29被称为科学管理之父的人是（）。
30首先提出企业中存在非正式组织论断的是（）。
31胡萝卜加大棒的管理方式是将人看成是：（）。
32美国一公司总裁说：如果我一年内作出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。这种认识反映了哪种管理原理：（）
33下列内容属于泰罗制管理思想的是（）
34梅奥学说的主要观点是（）
35根据法约尔的理论，管理的基本原则有（）
36以美国哈佛大学心理学教授梅奥为首组成的研究小组，在美国西方电器公司霍桑工厂进行了著名的霍桑试验。该试验包括以下几个阶段，即（）
37古典管理理论有（）
381管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。
39在下面的几种职务中，（）是管理者。
40某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）
41管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色（）
42管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（）。
43中层管理人员的主要工作是（）。
44洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（）。
45作为一个管理者应该具备的品德素质有哪些？