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认识商业知识竞赛

1认识商业知识竞赛题库及答案（150题）
2合伙企业不包含以下哪种类型（）
3S公司的股东人数为（）
4饮料公司兼并矿泉水公司属于（）
5有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）
6设立有限责任公司应当具备的条件不包括（）
7以下哪项不是独资企业的优点（）
8独资企业与合伙企业的共同点有（）
9公司制企业的特点不包括（）
10公司制企业是通过什么方式管理企业的（）
11以下哪项不是特许经营的特点（）
12小企业成功最重要的一个因素是了解（）
13现代企业家做哪些事情来确保更长的管理期限（）
14创业团队是指一群来自不同（）的经验丰富的人员共同组成的管理团队
15许多企业家商业构想的灵感都源自爱好，但也有不少企业家是在别人眼中的（）里看到了商机。
16企业家精神指的是（）
17特里斯坦·沃克创建的剃须刀品牌是（）
18便利贴制造商3M的座右铭()
19大型组织中的企业家精神，通常反映在内部创业家（intrapreneur）的（）上，这些人指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。
20小企业主经常说，他们在创建和管理公司的过程中，最需要（）方面的帮助。
21居家工作的挑战包括寻找新客户，（C），把工作和家事分开，遵守市政条例，管理风险。
22高层管理者最需要哪种技能（）
23一线管理者最需要哪种技能（）
24（）是战术规划的一部分，制定战术目标所需的工作标准和时间安排
25（）包括预测趋势、确定最佳战略和战术，以实现组织的总体目标和具体目标。组织。
26什么是关键的衡量标准（）
27在出现紧急情况，需要下属绝对服从时，需要那种领导风格（）
28在那些管理者领导的是医生、教授、工程师或其他专业人士的组织中，哪种领导通常是最成功的领导风格（）
29（）是制定详细的短期规划，决定将要完成什么、由谁完成，以及如何完成。
30哪个技能可以让管理者善用员工，与员工合作共事（）
31许多公司精简之后，优先裁掉了哪个层级的管理层（）
32（）是指企业可以通过批量采购原材料来降低成本。
33设立单独的部门来完成特定任务的过程称为（）。
34约法尔组织原则不包括（）
35公司最高层到最低层层级过多的结果（）
36下列哪项不属于集权优点（）
37下列哪项不属于分权缺点（）
38下列哪项不属于部门化的缺点？（）
39个人利益服从于（）
40管理者应该尊重员工和同事，公平对待（）
41培养公司员工的荣誉感和（）
42（）是生产商在原料加工成产品或提供服务后产生的附加值。（）
43（）是指为特定的个人制作独特的产品或提供特定的服务。（）
44六西格玛质量标准仅允许每百万分之三点四的瑕疵率，用于检测潜在的问题，防患于未然。（）
45()是与大规模生产相比，使用更少的投入来生产产品，即用更少的人力投入、更少的制造空间、更少的工具投资、更少的工程时间来开发新产品。（）
46运营管理是将（）转变成产品和服务的专门管理领域，它包括库存管理、质量控制、生产调度、售后服务等。（）
47流程制造（processmanu-facturing）是用（）或化学方式改变原料。（）
48在执行特定客户的订单时，使用（）流程往往更合适。（）
491纳米是1米的（）分之一，所以纳米制造就意味着可以操控分子级甚至原子级的材料。（）
50（）是一些管理人员用来持续监控生产过程的所有阶段，以确保质量从生产开始就已注入产品中。（）
51质量管理之父是谁（）
52企业所有权有哪几种主要形式（）
53普通合伙企业的几个要素为（）
54特许经营的特点包括（）
55有限责任公司的所有权可以在（）
56有限责任公司的优点包括（）
57公司兼并类型包括（）
58独资企业的缺点包括（）
59合伙企业的优点包括（）
60公司的规章制度内容需要包括（）
61人们愿意承担创业风险的原因有（）
62成为企业家需要具备哪些特质（）
63企业家可能的资金来源有（）
64在全球市场上，小企业相对于大企业有哪些优势（）
65商业计划包括哪些内容？（）
66为什么没有更多的小企业开始从事国际贸易？（）
67找到好商机需符合以下哪些要求？（）
68与大企业相比，在国际贸易中小企业的优势有（）
69大型组织中的企业家精神，通常反映在内部创业家（intrapreneur）的努力和成就上，这些人指的是企业内部像企业家一样工作的创新型人才,其理念是利用公司的现有资源（）
70居家创业者应该注重（）
71管理的四种职能包括（）
72SWOT分析方法需要分析哪些因素（）
73管理的三个层级包括（）
74管理者必须具备三种能力（）
75最高管理层需要的是（）
76领导者必须做到（）
77最常见的领导风格包括（）
78决策的六个D是：（）
79规划的四种类型是什么？（）
80控制的五个步骤包括什么？（）
811919年，经济理论家亨利·法约尔在法国出版了他的著作《工业管理和一般管理》，书中法约尔提出的原则包括下列哪些选项（）
82马克斯·韦伯的《社会和经济组织理论》（TheTheoryofSocialandEconomicOrganizations）和法约尔的著作一样，于20世纪40年代末在美国面世。韦伯的组织原则与法约尔大抵相同。此外，韦伯还强调（）
83在设计快速响应型组织时，企业必须对以下哪几个组织问题做出决策（）
84关于直线参谋型组织描述正确的是：（）
85能够成功适应变化的公司都有以下共同特点：（）
86建构组织包括（）
87集权的优点包括（）
88分权的优点包括（）
89分权的缺点包括（）
90运营管理规划有助于解决服务业和制造业的许多问题，除包括设施选址、设施布局外、还包括哪些？
91戴明循环（质量管理之父爱德华·戴明命名）质量控制法包含哪些内容：（）
92通过ISO9001和ISO14001认证的企业，就表明它们在（）和（）标准两方面都拥有世界级的管理体系。
93计划评审技术的步骤包括（）
94生产流程既可以是连续的，也可以是间歇的（）
95面对全球竞争的新态势，各家公司不得不以低成本生产各种高质量的定制产品，必须在生产方面做哪些改变。（）
96工厂选址对于制造商和其他公司来说是一个重要的决定，选址决策需要考虑的因素包括（）
97美国制造商为提高产量做了什么（）
98机器人如何帮助制造商提高竞争力？（）
99（）和（）是选址的两个主要标准。
100独资企业停业不需要任何他人同意。
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