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行政管理管理学原理

101根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为

102程序性决策称为

103回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是（）的基本特征。

104策研究的开拓在管理发展史上具有划时代的意义，这一进展主要归功于（）所极力倡导的管理决策研究。

105下列作者的著作被写错的是

106赫茨伯格的双因素理论认为，（）不是激励因素。

107从狭义上讲，决策是

108马克斯韦伯提出（）

109非政府的公共组织是公共管理的重要组织依托，非政府的公共组织包

114我国在经济领域实行抓大放小政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于

115管理的艺术性集中体现在（）

116主管人员应遵循控制关键点原理，是因为

117控制标准源于

1182003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属

119按照信息的性质，控制可分为

120司马迁遭宫刑之辱后，发愤完成《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这主要出于其

121影响控制对象确定的因素是

122下列不属于沟通焦虑的

123有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于

12420世纪40年代末至60年代中期，风行一时的领导理论是

125途径一目标理论提出的假设认

126管理的特点就是变革――迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革，这是（）指出的

127美国学者基思?戴维斯和约翰?纽斯特龙认为领导者在倾听时最为重要的是（）。

128首先将权力划分为职务权力和个人权力的是

129从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的

130管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是（）。

131由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（D

132对稳定并按照常规运行的组织被称

133组织设计的任务主要有

134根据活动内容和功能的不同，可以把组织划分

135常被称为两两对比法或成对表决会的是指

136组织中的管理人员可以分为两种类型，

137根据政治活动的不同方式，决策可以分为（）

138事实前提的特点主要表现在（）

139韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是

140既想达到某个目标又不想付出某种代价，而两者又不能同时实现，称

141采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为

142将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上的是

143将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是（）

149注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是

150（）是管理发展的一种新趋势

151泰罗认为科学管理的中心问题是（）

152管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（）

153管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）

154级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（）

155菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做

156（）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

157按控制的时机分类，可把控制方法分为（）

158从组织外部招聘管理人员可以带来外来优势是指被聘干部（）

159持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和

160预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

161群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是

162人员配备的工作包括

163所谓的火炉法则包括以下步骤（

164在管理学中，定义为影响力的权力除专长权和个人影响权外，还包括

165美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括

166（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的

167所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）

168尽管参与管理的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（）

169古利克试图从（）角度将古典管理理论系统化

170下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）

171南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？（）

172集权和分权是一对（）的概念

173管理过程学派初期的代表人物是（）

174在管理思想史上，巴纳德被称为（）

175我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业，请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场？（）

176中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？

177从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）

178某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（）

179以下机构中，更多行使参谋职能的是（）

180控制工作使管理过程形成了一个（）的系统：

181X-Y理论是由（）提出的。

182控制工作的基本目的是（）

183某公司在兼并某亏损企业后，仅派两名管理人员帮助该企业改善管理，真正把好产品质量关，并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈，这表明：（）

1841961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。

185一般管理与工业管理》是（）的代表作。

186管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（）

187按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。

188美国管理学家彼得？德鲁克于1954年提出了（）

189（）不属于有机式组织设计选择。

190美国企业管理顾问艾伦？莱金将ABC分类法用于领导者的（）

191控制过程的起点是（）

192人员配备是（）工作的逻辑延续

193职工参与管理模式是由（）提出的

194按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。

195权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。

196（）不属于机械式组织设计选择。

197在以下各管理理论创始人中，被誉为科学管理理论之父的人是（）

198在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）

199激励-保健理论是由（）提出的。

200厄威克试图从（）角度将古典管理理论系统化。

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