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工作分析
工作分析
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工作分析的客体就是（）
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（）在流水线生产上应用最为广泛
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一份完整的工作说明书一般应该包括（）的主要内容
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工作分析效果评估方案制定的第四步是（）
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工作设计，又称（）
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工作说明书的基本内容包括工作描述和（）
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（）多用于薪水制的岗位中，特别是政府部门和服务业
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职务说明书的编制内容
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FJA系统的分析要素
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五种岗位评价方法的第一步都是（）
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（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验中提出的
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工作分析的意义
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任务清单系统的优点
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如何设计调查问卷
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工作分析的流程
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工作设计的主要内容包括工作内容（）
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要素计点法实施的步骤
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任务清单系统的缺点
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简述工作分析的常见术语
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简述工作的五大特征
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简述调查问卷的类型
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工作描述的主要功能
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工作设计的意义
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工作分析在整个人力资源管理系统中起到基础性的作用
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关键事件法记录的内容有哪些
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职位分类法的操作步骤
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工作分析信息来源
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工作分析涉及到的两个方面的工作
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工作分析的实施阶段分几部分
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员工岗位工作规范的主要内容
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（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位的权限范围
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（）是指任职者所从事的工作在组织中承担的责任
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（）是工作描述的主体
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工作分析的结果最终表现为（）
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企业的劳资关系中最重要的是（）的关系
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点数法
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（），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察
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工作分析的准备阶段需要解决的问题
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工作描述的编写依据的是（）
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关键事件
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请简述工作分析从哪几个层面入手进行分析
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（）实际上是对排序法的一种量化改进
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工作权限
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工作丰富化
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工作任职者
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（）是指通过增加工作内容，使工作本身变得更加多样化
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请简述工作说明书由哪些内容构成
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（）是最传统的一种工作设计方法
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（）适合于传统行业的组织
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在编写（）时要遵循经常性和重要性原
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（）适合于注重研究与开发、灵活型的组织
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请简述工作评价与工作分析的区别
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资料分析法
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工作分析的主体
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工作评价的依据
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工作分析的时机有哪几个方面
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（）又称为等级描述
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工作分析效果评估方案制定的第三步是（）
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工作专业化
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工作分析的方法与技术
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使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）
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（）是工作识别项目中最重要的项
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（）此类岗位的应负责任比知识技能和解决问题的能力重要
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请简述工作分析对企业的意义
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（）主要适用于评估管理岗位的相对价值
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在编写工作关系时要遵循两个原则，即
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通常可选取总岗位（）作为标杆岗位
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社会文化环境
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问卷调查分析法
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（）是整个岗位评价工作的关键环节
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工作评价
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工作说明书
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我国工作分析存在什么问题
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关键事件法的优缺点
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工作环境分析的目的是确认工作的（）
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（）此类岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要
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主管人员分析法
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工作分析的信息来源有哪几个方面
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（）在岗位设置时的能级是指组织系统中各个岗位的功能等级
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（）知识技能和解决问题的能力在此类岗位中与应负责任并重
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6W1H法
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（）的确定是进行工作分析最重要和最基本的环节
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（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目
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（）也称岗位分级、岗位归级，是使用一定的科学方法
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常用的岗位调查方法有资料分析法（）
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（）岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况
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工作分析的小组成员主要包括哪几个部分
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问卷这样一种专门针对管理人员而设计的工作分析系统的设计原则
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（）指组织中部门、科室的主管人员或经理
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（）岗位设置应以组织的工作目标和任务为中心
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工作设计
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（）岗位设置应以事为中心，以客观需要为立足点
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（）是根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位
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工作要素法的实施步骤
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内容效度
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一个完整的临界特质分析系统包括几种分析技术
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（）是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体
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（）是整个岗位评估活动的基础性环节
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临界特质
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定编定员的方法（）
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