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保险现代管理学

101推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）
102下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）
103在管理方格理论中，（9、1）表示的是（）
104在管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）。
105根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：（）。
106在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
107在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）
108确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。
109假如政府政策允许人才流动，您是否考虑重新择业是属于（）
110期望理论的基本观点可以用公式表示为（）
111典型的风险型决策的决策方法是（）
112合理安排、使用和调配人员的基本依据是
113如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较??嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）
114比较马斯洛的需要层次论和赫茨伯格的双因素理论，属于激励因素的是（）
115就马斯洛的需要层次论和赫茨伯格的双因素理论相比较而言，（）
116根据权变理论，领导是否有效取决于（）
117以下哪种方式是物质性奖励？（）
118用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（）
119决策的过程一般分为（）、（）、执行决策方案、进行跟踪决策等几个步骤。
120从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
121传统人事管理与现代人力资源管理的不同有（）
122现代组织理论的代表人物有（）
123赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）
124知人善任体现了人员配备的（）原理
125主管人员考评最常见的方式是（）
126将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）
127按照X理论的观点，（）
128最普遍采用的划分部门的方法是按（）划分
129反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是（）
130管理控制系统实质上也是一个（）系统
131赫茨伯格提出了（）理论
132利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
133（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津
134彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）
135外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）
136主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）原理要求。
137骏马能历险，犁田不如牛是下列哪一原理的典型体现？（）
138目标就是路标，确定目标如同识别北极星这句话主要说明了目标（）方面的作用
139下列关于计划的说法不正确的是（）
140（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
141领导的实质在于（）
142决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）
143影响集权与分权程度的因素有
144下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）
145领导的（）是影响力。
146以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）
147矩阵组织的优点是
148决策的特征是
149泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成
150管理学在很多时候只能进行定性分析是因为
151霍桑试验包括
152在现代管理活动中，管理活动的主体是
153运用的结果形成了人类管理思想产生与发展的方法是
154通过对现实中发生的典型管理事例进行整理并展开系统分析，从中把握不同情况下处理问题的不同手段，以达到掌握管理原理，提高管理技能的方法是
155企业战略管理理论的代表人物是（）。
156法约尔被称为（）
157通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究，总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是
158管理是一个决策、控制和创造自组织学习的过程的论述是把管理看作是为一种（）的社会管理职能
159下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
160企业再造的驱动力是
161系统论的创始人是
162美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。
163公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（）
164生产力在不同管理条件下的存在状态不同，有时被压抑，有时被解放。这中间的原因，主要取决于
165心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是：（）。
166管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是
167领导者运用权力的最重要原则是
168有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了
169依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是
170联大学堂《保险现代管理学（开封大学）》题库及答案
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