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工商管理企业管理咨询

101现代企业经营循环系统的中心环节是（）

102一般来讲，新兴产业的收入弹性系数（）

103企业成长第三阶段有可能发生的危机是（）

104以下哪一项是对企业的性质、经营目的、任务和在经济发展和社会进步中所承担的责任等方面做出的规定？（）

105咨询顾问最核心的能力是其（）

106为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略，属于（）

107咨询顾问最核心的能力是（）

108对于处在产品寿命周期阶段成长期的产品，一般应建议其采用（）

109我国企业管理咨询内容的变化，体现为其性质逐步转向（）

115在设备结构优化战略过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是（）

116咨询组织运行的基本原理是（）

117旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标，并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程，称作（）

118生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和（）

119处于现代企业生产管理中心地位的是（）

120生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是（）

121为确保企业生产正常运行所开展的技术工作属于（）

122扶植农民开发生产原料的公司+农户方式，属于物力资源战略中的（）

123某企业工资产值率高于行业平均水平，则表明（）

124企业作为经济组织，其经济性目的在于（）

125母公司对子公司的控制主要是（）

126生产现场管理咨询的内容包括（）。

127流程改进的方法包括（）。

128影响一个组织集权和分权程度的因素主要有（）

129上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员，让他们得到锻炼，尽快成长。这种人才使用战略称为（）。

130在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位，这种人才使用战略称为（）

131某企业缺乏办学条件，同时又需要专项人才时，则应实施（）

132对于单件小批生产类型中的标准件，我们在制定劳动定额时，应该采用（）

133在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于哪个象限的业务我们应该采取维持现状，按既有水平分配资源，不再增加投资。（）

134设备从投入使用，由于物质磨损使设备老化、坏损，直到报废为止所经历的时间，称为设备的（）

135对资产负有保值、增值责任的组织是（）。

136预防和鉴定成本被认为是（）

137企业中，我们把各项工作分工的精细程度称为（）。

138企业产品销售量与若干个竞争对手（包括本企业）的总销售量的比例，称作（）

139属于高度集权的管理体制模式的是（）。

140一项职能是否应该成为企业的关键职能，这是由下列哪一项决定的（）。

141企业物资部门管理的劳动手段，是企业进行再生产的（）

142在咨询过程中，咨询客户的信任建立在服务实力与（）基础之上的。

143操纵式的工作作风的特点是（）

144企业经营哲学是指企业从事生产经营活动中所持有的（）。

145按企业资产性质分类，可将我国的企业分为（）

146咨询的主客体之间的关系是一种相互影响的（）

147企业管理咨询工作者需要帮助客户企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，这称为（）

148生产管理咨询工作的基本内容可以概括为（）。

149管理咨询组织所从事的工作部位企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右，这称为企业管理咨询的（）

150咨询课题作为接受服务的一方，关心的是（）与咨询服务的功能、成本的关系。

151咨询工作是一项（）的服务活动。

152接洽咨询阶段的主要任务就是要（）

153美国管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为四类：提供成果的活动、支援性活动、后勤服务活动和高层管理活动，其中高层管理活动具有（）

154质量目标是在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的（）

155企业为了满足消费者和用户的需求、欲望，围绕企业总体经营目标而开展的一系列商务活动的过程称为（）

156由企业的文字、字母、图案或上述三种要素的相关组合，称为（）

157企业理念是企业一切活动的（）

158企业产品战略的确定，在投入期有（）。

159管理咨询的全过程都是变革的（）相互作用、相互影响的过程。

160企业营销的目的既要满足人们不断增长的物质文化生活需要，又要注意保护环境，这成为市场营销的（）特征。

161企业各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争强度以及产品组合能力，称为（）。

162开展咨询工作的手段本身需经过实践检验，表明其具有很强的（）

163从企业经营态势看，企业可以选择的战略方案类型有（）

164管理咨询业是一种（）的行业。

165联大学堂《工商管理企业管理咨询（河南财经政法大学）》题库及答案

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