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工商管理企业管理咨询

1什么是新产品？试述新产品开发管理咨询的内容。
2试论述咨询人员在开展企业管理咨询必须遵守哪些工作规范？
3在对企业进行财务管理咨询时，咨询公司应努力使财务咨询发挥哪些作用？
4论述咨询公司如何对企业进行产品品牌战略咨询。
5论述企业形象的特点及塑造企业形象的原则。
6在对一个企业的管理组织进行考察时，我们应该从哪些方面把握其组织特征因素？
7企业管理规范
8试述影响产品质量战略决策的因素。
9什么是行业结构分析法？假若你是一名咨询师，请联系某公司的实际，运用该方法帮助该公司对其所在行业结构进行简要分析。
10企业纵向组织结构
11试述企业战略管理咨询的特点。
12什么是人力资源战略？可供企业选择的人力资源战略方案有哪些？
13负投资战略
14简述企业如何进行SWOT分析。
15在构筑企业理念时，应遵循哪些基本原则？
16简述影响企业销售渠道长短的因素。
17全面质量管理的基本要求有哪些？
18企业经营态势战略
19经营方针
20企业经营哲学
21简述企业物资管理咨询的特点。
22资本积聚战略
23简述集权的职能制结构的特点
24什么是企业劳动人事管理？劳动人事管理咨询有哪些特点？
25质量成本
26简述企业日常技术管理的含义和基本内容。
27简述新产品开发管理咨询的内容。
28什么是企业形象？塑造企业形象应遵循什么原则？
29简述产品质量战略的类型。
30企业战略管理咨询
31企业形象
32产品市场强度
33世界级制造方式
34解释什么是现实顾客和潜在顾客。
35品牌化
36行业内战略集团
37企业可以采用的商标策略有哪些？
38行业概貌分析
39企业经营单位战略
40生产系统
41企业管理组织
42某客户企业对某种材料的年需用量为3万件，每次订购费用为300元，年保管费率为20％，材料单价为10元。现求得其经济订购批量为3000件，则其订购保管总费用为是多少？
43实行技术密集性战略的企业特点是（）。
44简述企业战略管理咨询的特点。
45企业视觉识别系统包括（）。
46光明公司准备引进一种新产品，为此人们提出了两种生产方案。第一种生产方案是购买专用设备，需投资200万元，由于采用的技术比较先进，生产单位产品的可变成本比较低，为50元；第二种方案是对现有设备进行改造，只需花费50万元，但生产单位产品的可变成本比较高，为80元。根据预测，该产品的年销售量约为6万件。咨询公司该如何向光明公司提出生产方案的决策建议？
47企业产品有哪几种定价方法？
48某公司在某种产品的开发过程中需要对该种产品的两种不同生产工艺方案进行对比和选择。具体资料如下表所示。请你运用工艺成本分析法帮助该公司对这两种工艺方案进行对比分析。
49企业管理咨询
50直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为（）。
51简述设备管理咨询的特点。
52兴智咨询公司是中华机械公司的管理顾问，中华公司就以下问题请兴智公司帮助做出决策。中华机械公司准备从银行贷款300万元进行技术改造，这项投资完成后三年的预期盈利为120万元、150万元、200万元，银行贷款利率为年息10%，按复利计算，标准投资盈利率为15%，银行要求三年后还本付息。中华公司是否应该向银行贷款？
53简述现代企业生产管理的指导原则。
54现代生产管理的特点是什么？
55简述质量管理体系的概念和构成。
56在设备结构优化战略实施过程中，为实行大批量生产，企业应提高比重的设备是（）
57设备寿命周期费用评价常用的方法有（）
58我们将设备故障发展变化的规律概括为（）。
59被质量管理专家朱兰博士称为质量管理三部曲的是（）。
60组织变革的方式有哪些？
61当客户企业属于大型企业或集团型企业，拥有较强的研发团队，有能力进行巨额投资，可以建议其选择和实施（）。
62企业制度设计属于（）。
63兴华公司是一家小型企业，资金比较紧张，希望物资采购方面尽量节省费用。咨询公司经过调查，采集到下列数据，公司采取轮班工作制，全年连续生产，每次采购主要原材料的费用为400元，每件原材料的价格为10元，年保管费率为20%，每年兴华公司共需要该种原材料40000件。请就兴华公司该种原材料的采购方式和采购量提出建议，并测算公司订购该物资的最低总费用。
64一厂商标，多厂使用的商标策略，其产品必须满足的前提条件是（）。
65六西格玛管理是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。
66企业行为识别系统的简称是（）
67劳动生产率是指下列哪两个要素的比率？（）。
68山东水泥厂张才奎同志身先士卒，不图报酬，参加全厂最苦的打窑皮，带领全厂职工一举扭转十年亏损的局面。张才奎实施的方案属于（）
69经营单位的投资战略一般包括四种战略方案，它们是（）
70劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的（）。
71管理咨询的主体和客体的基本关系是（）
72间接质量成本包含的内容之一是（）
73企业目标的确定和企业宗旨的制定，属于企业识别系统中的（）。
74科技成果奖包括哪几类？（）。
75财务管理咨询的主要对象是（）
76在一次交验合格的情况下，为检验产品质量而发生的一切费用是（）。
77某公司从银行借款800万元用于解决产品研发，以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%，两年以后应向银行偿还的本息数额是（）。
78在设备结构优化战略实施过程中，为实行产品多样化战略，企业应提高（）
79新产品一般是指在以下哪一范围内第一次试制鉴定确认的产品？（）
80一般来讲，标准产品的适宜推销方式是（）
81管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为（）。
82用于分析产品成长性的指标有（）。
83某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为（）。
84全面质量管理的基本要求是：（）。
85当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）
86ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）
87在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（）的业务我们应该作为重点投资对象。
88如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以判断，随着国民收入的提高，则（）。
89当产品进入衰退期，市场需求逐步下降，企业已不可能维持原有的生产经营规模，这时可以采取的战略是（）。
90企业管理咨询是一种（）。
91一个领导者能够有效地直接监督管理的下属人数称为（）。
92管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。
93在生产系统中，输入环节的客体是（）
94咨询机构在具体职位的设计中，首先应考虑（）
95企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（）
96企业资金运行状态分析的内容有（）
97按照统一政策，分散经营原则实行管理的管理体制是（）。
98下列因素中，哪些产品适用于比较长的销售渠道（）
99企业战略涉及期限较长，一般认为应（）
100用来衡量企业资金安全性的指标是（）
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