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信息系统项目管理师

539现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？

540沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息：

541币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：

542你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突

543你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？

544撰写项目进展报告是所使用的50‐50规则主要用于

545一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进

546你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：

547以下项目经理的资格要求中最重要的是：

548你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？

549项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？

550在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？

551项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：

552以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准？

553作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该：

554你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是

555组织政策和哲学的陈述，职位说明和限制条件说明是以下什么的例子？

556绩效衡量基线为：

557你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？

558你负责的项目已经进行了18个月了，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是

559有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：

560在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是

561在谈判中最常出现的沟通问题是

562用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：

563项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：

564在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：

565在与客户打交道的过程中，项目经理应该

566你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们项目进度报告称为汉莫拉比法典，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：

567当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该

568过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的

569与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为

570在项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了

571在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是

572项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：

573你最近被任命为项目管理的副总裁。你将参加对所有时间超过一年，涉及重要客户或者预计成本超过一百万美元的项目进行绩效审查。为这些审查做准备，也为了确保审本能为未来的项目提供借鉴，你相信项目师必须确保：

574业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？

575以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的

576项目档案是

577在面对面的交流过程中，信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来讲，通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息的比例是多少

578项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？

579在风险分析中使用灵敏度分析可以：

580有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险

581如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义

582针对固定价合同，付款的风险是：

583获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：

584由谁最终负责确定和管理项目风险

585现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金？

586风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）和（）的过程

587灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：

588以下各项关于规避风险的陈述除了（）都是正确的

589某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施？

590项目风险的三个属性是（）、（）和（）

591应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤

592确定风险的承受度是用以：

593设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先：

594通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：

595假设估计幅度的两端是平均数的±3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低？

596要起到效果，风险管理过程应该是

597应急计划编制包括

598在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：

599幅度估计可以识别以下各项目，除了：

600有效风险管理的首要要求是

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