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精益管理

1下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）。
2五全管理是精益管理在控制层面的，要把五全管理作为精益管理的统领，对接精益管理。
3市场化是精益管理的机制保障和动力源泉，是精益管理的重要工具。
4精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）。
5下列哪些是精益管理的原则（）
6以下哪些工具是精益管理的基础工具（）。
7按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ 10103-2016）以下构成了组织精益管理的框架（）。
8精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。
9实施精益管理的基础是5S管理。
10精益管理是一种科学的管理方法，但不是一种先进的管理文化。
11精益管理以经济效益为目标。
12精益管理以五全管理为控制。
13精益管理以市场化运营为保障。
14精益管理以价值链提升为核心。
15精益管理以全员提案创新为驱动。
16精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）
17精益管理作业标准应悬挂在什么地方。
18精益管理的核心是：
19下列哪一项不是精益管理的原则：
20不属于精益管理办公室职责的：
21精益管理的概念来源于。
22下列哪些是精益管理的原则（）。
23精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。
24下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）
25精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）
26以下哪些工具是精益管理的基础工具（）
27按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016）以下构成了组织精益管理的框架（）
28按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ（）10103-2016）以下（）构成了组织精益管理的框架。
29以下哪些工具是精益管理的基础工具（）。
30按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016）以下（）构成了组织精益管理的框架。
31精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标
32企业实施精益管理的步骤是什么？
33精益管理的五个基本原则是什么？
34精益管理的实质就是八个大字：（）。
35员工做好每日的基本点检是精益管理实施的关键。
36精益管理将所有的停滞作为企业的浪费。
37精益管理中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。
38《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016)中，组织精益管理框架图的四个构成模块是：驱动要素、（）、（）、（）。
39《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016）中，组织精益管理框架图的四个构成模块是：驱动要素、（）、（）、（）。
40按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016）以下构成了组织精益管理的框架（）。
41精益管理中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。
42以下哪些工具是精益管理的基础工具（）。
43精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）
44精益管理对于企业的帮助有（）
45下述关于精益管理的陈述,不正确的是（）。
46下列关于精益管理的陈述，不正确的是（）
47我国企业对精益管理的运用正处在（）
48精益生产和精益管理起源于（）
49精益管理是以一种集约化、精益求精的管理思维和方法来寻求（）
50精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）。
51精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是（）。
52按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016）以下（）构成了组织精益管理的框架。
53按照《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103—2016）以下（）构成了组织精益管理的框架。
54下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）
55以下哪些工具是精益管理的基础工具（）
56按照《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103—2016)以下（）构成了组织精益管理的框架。
57精益管理的具体方法不包括（）
58简述精益管理的重要特征？
59《精益思想》中提炼的精益管理原则包括（）。
60实施精益管理可能带来哪些好处？（）
61消除浪费是精益管理的核心目标之一（）
62精益管理中的5S管理，其中素养是指员工的文化程度（）
63只要高层管理者支持精益管理，就能够在企业中成功实施（）
64什么是精益管理？
65精益管理中的价值是如何定义的？
66请解释精益管理中的拉动式生产概念。
67企业实施精益管理可能会遇到哪些挑战？
68请列举一些常见的精益管理工具。
692025精益管理知识竞赛题库及答案（213题）
70精益管理的五大原则包括（）
71以下哪些可能是企业实施精益管理的障碍（）
72实施精益管理对企业的好处包括（）
73以下属于精益管理中常见的八大浪费的有（）
74精益管理的目标仅仅是降低成本。
75精益管理只适用于制造业。
76推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动是精益管理的一项基础工作。
77某机械加工厂认为在产品生产结束后，通过100%全检来挑选出不合格品是一种有效的精益管理质量控制方法。
78一家汽车零部件制造企业为了应对可能出现的原材料供应中断，储备了足够生产半年的钢材库存，这符合精益管理理念。
79下列哪些是精益管理的核心原则？（）
80在我国部分企业包括部分国有企业，运用精益管理方法的原因有（）
81精益管理能够将低成本战略和差别化战略的要素结合在一起。
82精益管理对企业的帮助有生产效率提高、生产成本降低、生产环境改善、杜绝安全隐患、提高公司凝聚力。
83精益管理效果：减少各种浪费，减少场地，时间，材料，消耗品，能源，人员等方面的浪费，从而降低成本。
84变电运检验收管理坚持安全第一，分级负责，精益管理，（），零缺投运的原则。
85六西格玛和精益管理两者目标一致、工具互补、管理模式可相互借鉴，两者的融合是必然趋势。
86精益管理的五个基本原则是正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。
87精益管理是一种基于（）需求，以消除（）和不断（）核心，使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种管理模式。
88六西格玛和精益管理两者目标一致、工具互补、管理模式可相互借鉴，两者的融合是必然趋势。
89精益管理的五个基本原则是正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。
90精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程，也适用于管理过程、服务过程等。
91精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必要的浪费,以下现象属于典型浪费的是（）
92精益管理的九项内容是：现场管理、质量管理、流程管理、设备管理、成本管理、时间管理、人员技能管理、合理化建议、班务公开。
93精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程，也适用于管理过程、服务过程等。
94通过大数据转化和大数据变现两个环节的处理，挖掘大数据资产的价值，可以提升精准营销、精益管理和精准建设能力。
95精益管理以人为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权利，使员工积极为企业建设献计献策。
96按精益管理的思想，提前生产，超额完成任务是劳动效率高的表现，应该属有效劳动。
97精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销。
98精益管理的精就是精干，益就是效益，精益就是不要投入，多产生效益。
99精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。