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管理人员

401上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰勒提倡的（）。
402《中华人民共和国消防法》规定,单位的安全管理人员是本单位的消防安全责任人。
403危险化学品生产企业根据需要确定是否设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员。
404危险物品的生产、经营、储存单位的主要负责人、安全生产管理人员未按规定考核合格取得安全资格证书的,安全生产监督部门责令其立即停产停业整顿。
405压力容器操作人员在巡廻检查时，如发现不安全隐患时，应（）。
406《条例》规定：特种设备的安全管理人员在进行经常性检查中，如发现情况紧急时（）决定停止使用压力容器。
407生产车间管理人员的职工薪酬属于管理性费用，不能计入产品成本。
408某企业确认当月应付职工薪酬，不能列入期间费用账户核算的是（）。
409下列各项中，最终应计入产品生产成本的有（）。
410企业以自产的计算机作为福利发放给职工，每台成本为1500元，每台售价为2000元，增值税税率为17%，职工中有生产工人80名，公司管理人员10名，应借记生产成本账户的金额是（）元。
411下列费用应计入管理费用的有（）。
412管理人员凭借自己以往忘工作经验和直觉，对未来所需要的人力资源作出估计，这种人力资源预测的方法叫做（）
413建筑施工企业工地管理人员的工资，应当核算到“管理费用”账户。（）
414（）是高层管理人员，决策和治理企业内IT的应用。
415在层级式组织中，上层包括：
416组织低层次管理人员主要面临的是结构化决策。
417如下哪类项目是最有风险的？
418变动成本法所提供的每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析。（）
419下列费用中属于酌量型固定成本的是（）
420在不改变企业经营方向的前提下，不宜降低成本总额，而应通过提高产品质量，降低其单位额的成本项目是（）
421在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）
422在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
423下列通过制造费用核算的有（）。
424下列各项中，应在“制造费用”中列支的有（）。
425下列各项费用中，不能直接借记基本生产成本账户的是（）。
426下列各项中，应在发生时确认为“销售费用”的是（）。
427下列各项中，不应在发生时确认为销售费用的有（）。
428在企业生产产品成本中，直接人工项目不包括（）。
429某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。
430在管理中，决策是（）。
431采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（）。
432对高层管理人员而言，概念技能和人际技能最为重要，技术技能则相对无足轻重。但在小企业，即使是高层管理人员，技术技能也仍然非常重要。（）
433高先生是某企业生产主管，由于工作表现出色，被提拔为生产副总，请问他最需要加强的是哪一方面（）
434确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？
435一些公司常常把一位高层经理的办公桌搬到某一问题的中心所在地，使他处于行动的中心；还有的公司要求管理人员深入到各个不同事业部，通过这种途径使管理人员了解各个不同部门的特点，发现特有的问题。你认为下列不是这些做法的优点是：
436到商场购物停车变得越来越困难，管理人员希望掌握顾客找到停车位的平均时间。为此，某个管理人员跟踪了50名顾客并记录下他们找到车位的时间。这里管理人员感兴趣的总体是（）。
437上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰勒提倡的（?）。
438计划工作是（）。
439属于质量控制纠偏的组织措施有（）
440下列各项中，不应计入产品成本的有（）。
441下列各项中，表述的正确的是（）。
442某企业本月应付工资如下：A产品生产工人工资2万元，B产品生产工人工资6万元，车间管理人员工资4万元，行政管理人员工资7万元，该企业车间管理人员工资，应分配计入什么账户？
443以下各项支出中，可以计入产品成本的有（）。
444下列应计入产品成本的职工薪酬是（）。
445车间管理人员的职工薪酬属于管理性费用，不能计入产品成本。（）
446下列各项属于“制造费用”账户核算内容的有哪些？
447在一个创业团队中，正确的决策分工是（）。
448科学管理理论把工人看成会说话的机器，只能按照管理人员的决定、指示、命令进行行动。
449只有最高层的管理人员才需要做计划工作。
450目标管理的重点是让组织中的各层管理人员都与下属围绕工作目标和如何完成目标进行充分沟通。
451规模的扩大对组织结构的影响包括（）。
452管理信息系统是一个人机信息系统，它以计算机为信息处理工具，以管理信息的收集、加工处理为主要目标、因此，构建一个管理信息系统仅需要计算机软件及管理人员（）
453相对结构化开发方法，原型化方法对项目管理人员的要求（）
454对于内部资源和外部环境的客观分析（）
455下列关于股份有限公司的重要岗位设置说法不正确的是？
456创业企业中能干的、有经验的、上进心强的（）对于企业的成功极其重要。也就是说，管理团队是影响投资决策的首要因素。
457管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
458大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。
459高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。
460某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）
461高层管理人员以工程师和成本专家为主的是哪种战略（）
462规模的扩大对组织结构的影响不包括（）
463（）又称管理跨度或控制幅度，是指一个管理人员直接有效地指挥下属人数的数量。
464不要企业的每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做。
465企业的每一项决策都应由管理人员做出。
4662014年发布的“中小学教师信息技术应用能力标准”适用于以下哪类中小学人员？
467仪器设备发生故障后，必须及时报告管理人员，并详细登记。
468下列人员的工资应计入直接费用的是（）。
469需要进行有效管理的五个领域是哪五个？
470工程监理单位应当选派具有相应资格的（）进驻施工现场。
471可以对测试人员的工作做出评价的是（）
472实验平台提供的可供招聘人员包括（）。
473以下方法哪些是定量分析法（）
474管理幅度是一个上级直接领导与指挥下属的人数，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常（）合适。
475以下哪种情况管理人员的管理幅度应该小一些（）
476车站管理人员每旬末需对《行车设备施工登记簿》进行一次检查。（）
477为实现学校的教育信息化发展规划，教学人员、技术人员和管理人员需要互补配合、协同创新。
478网络管理人员可采用（）技术，根据子网规模合理分配IP地址数量。
479由于管理方式的不完善，会造成管理疏漏、懈怠，影响组织的运行效率。若高层管理人员目光敏锐，洞察到这些不足，就会感到压力。
480专业技术人员和企事业单位管理人员尤其应注意加强个人的诚信道德修养，在社会中做诚实守信的表率。
481技术型管理人员的个性要素优势包括极强的责任心、充满自信、很好的自我控制能力、渴望获得成就、坚韧性强、恃强性强。
482技术型管理人员，他们都熟练地掌握了所从事工作的核心学科专业知识，了解和认识相关学科的专业知识，并且能够灵活应用。
483技术型管理人员在各种技术攻关、解决疑难技术问题或发明创造时，具有一种倔强不认输的劲头，有时敢于反传统反潮流，不循规蹈矩，不受思维定势影响，不受权威定论影响，完成工作。
484技术型管理人员的个性要素障碍包括移情能力弱、独立性太强、变革性较弱。
485技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。
486高层管理人员除需要具备（）、（）外，还需要具备高层领导力素质。
487高层管理人员除只需要具备高层领导力素质。
488对基层管理人员，往往采取晋升式的教育培训模式，一是十分具有激励性，二是便于企业从中物色人才。
489在现代企业组织中最常见的冲突是专业技术人员与直接管理人员之间的冲突。
490绩效反馈是绩效管理的最后一步，是由专业技术人员和管理人员一起，回顾和讨论考评的结果。
491建设信息系统所需要的人员有两大类：一类是管理人员，另一类是（）人员。
492关于国有企业改革，《决定》提出“深化企业内部（）的制度改革”。
493某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是（）
494某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。
495A公司公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；员工的销售业绩连续下降，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高下，员工的士气也不
496A公司公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；员工的销售业绩连续下降，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高下，员工的士气也不
497职业锚中的（）：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此，他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。
498教学技术人员可以分为专任教师、教学辅导人员、（）和学生思想政治工作人员等。
499提高教学技术人员的危机决策能力，应重点关注（）。
500加强教学管理人员（），是塑造学校良好组织形象的基本要求。
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