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班组

801三级巡检的三个层次是：工厂级、车间级、班组级。
802在班组管理中，看板管理的具体作用表现在（）。
803不是责任成本单位的班组不能进行成本管理活动。
804班组计划执行中常见问题有（）。
805（）不属于班组目标责任制经济指标中的效率指标。
806员工之间的合作关系是班组团队建设中不需要处理的关系。
807员工出勤管理是班组员工管理的主要方面，事关员工考勤管理和工资结算，影响到现场人员调配和生产进度，涉及人员状态把握和班组能否正常运转。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保日常生产顺利进行。
808员工出勤管理是班组员工管理的首要方面。
809员工的培养是企业发展的关键，如果一个班组长做不好培养工作，就无法获得更强的班组竞争力。所以，作为一名班组长，在工作的时候要狠抓班组员工的培养，只有平时培养，才能多出人才。
810员工管理是班组管理的第一要素。
811员工自主管理活动是在班组建立起一套责任体系，成员间角色替换，其效果是实现成员自我控制与他人控制交互作用。
812因素分析法属于班组经济活动分析方法。
813团队建设的作用在于最大限度地激发全体员工的目标一致性、主观能动性、工作积极性和思维创造性，提高班组的战斗力、凝聚力和人才培养，成为企业有生命力和创造力的组织细胞。
814团队建设能力是指培育团队意识、建立共同愿景、共塑团队精神、构建团队文化、营造轻松活跃的班组氛围。
815在一个人际关系十分民主、员工参与度很高的班组，就可以不需要命令了，只需在技术上、生产上乃至生活上提供帮助即可。
816在企业、车间和班组的三级民主管理中，企业民主管理是基础。
817在信息时代，班组建设从单一型、粗放型逐步向技术型、自主型、规范型、精细型、科学型、学习型转变。
818在制订了详尽的工作计划后，班组绩效自然水到渠成。
819在制造工厂，车间班组生产原材料成本比例为15%～20%，人工成本为50%～70%，剩余为其他成本。
820班组安全管理的目标应与上级和部门目标协调一致，保证上一层次目标的实现。
821班组长在培训教育方面的安全职责有（）。
822班组信息化管理的主要目标是（）。
823现场改善是提案落实的关键，下列描述错误的是（）。
824班组创新的主要方式，根据变革的幅度来划分，分为跟随式创新和自主式创新。
825班组应急预备的目标是（）。
826班组长全面负责本班组安全生产管理工作，是本班组安全生产第一责任人。
827要及时发觉事故隐患，班组职工在平常的生产作业中，应该做到（）。
828作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是（）。
829班组创新管理要求班组成员必须有新发明、新创造。
830新领用或在用的安全工器具必须经（）后，方可发至班组或个人使用。
831（）是班组正确开展安全维持和管理的项目。
832作业现场突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是通知周边群众。
833班组安全检查的形式、方法主要包括（）。
834班组应组织不同岗位的从业人员参与辨识各类危险源，危险源的辨识范围应包括班组所有的生产活动、基础设备设施和材料，过程、装置、运行程序和工作组织的设计，以及所有行政管辖区域。
835班组技术创新建设要加强新理论、新技术、新材料、新工艺的吸取和应用，依照需要成立攻关团队、专业技术协会，开展QC、技术攻关和五小活动，解决生产技术难题。
836班组人工智能应用中，可以通过（）来评估其应用效果。
837下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是（）。
838班组机制创新建设要建立完善班组创新激励机制，对创新工作进行引导、展示和奖励，促进创新人才不断涌现。
839设备定期试验与轮换制度应由（）执行。
840班组人工智能系统对于数据的要求是（）。
841班组安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（）。
842企业应结合发展目标与（）要求，建立统一的信息化、数字化、网络化班组管理系统，提高班组管理效率。
843班组要建立两本安全管理台账，即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
844在班组安全管理过程中，应明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
845在班组实际工作中，设计新的设备工装属于创意，如果将这些新的想法落实到具体实践，并产生了实际的效果，那就变成了创新。
846班组安全检查的内容包括：员工的（）措施、安全技术规章的执行情况、设备的安全运行状况、劳动条件与工作环境等。
847班组在进行事故风险评估时，需要考虑危害的重大程度和危害发生的可能性，并据此作出危害防范与应对策略。
848三无是个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
849加强班组建设是防范事故的（）。
850结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组员工做有要求、干有目标。
851在班组创新管理中编制计划时，需要注意的要点包括（）。
852班组信息化管理呈现先进性、多元性、集成性、开放性四大特点。
853班组安全建设包括（）。
854班组要把安全互保纳入安全生产常态管理，列入安全例会、安全性评价和安全大检查等日常工作之中，做到安全互保工作与企业生产工作同布置、同检查、同总结、同考核。
855在班组实际工作中，设计新的设备工装属于创新，即使没有落实到实践，也是一种创新。
856班组应急准备的目的是培养安全意识。
857在班组创新管理中编制计划时，需要说明（）。
858班组安全教育工作由（）负责，纳入车间教育计划。
859一般车间班组自查（）。
860推行班组安全生产风险预控管理，认真做好危险源辨识、风险评估工作，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素认知和防范能力，使班组安全（）。
861班组信息管理工作对于提高班组安全管理水平的作用主要体现在（）。
862班组创新的主要方式，根据自主程度划分为渐进式创新、突变式创新、开拓性创新。
863班组安全管理整改情况要做到整改计划完成情况与奖金挂钩、与评比挂钩、与领导班子的业绩挂钩。
864如何让更多的班组成员参与讨论、相互激发、找到更好的解决问题的方法是班组创新管理六步法中（）步骤的关键。
865班组成员对发现重大事故隐患和不安全现象，负有（）的责任。
866班组生产不安全的行为产生的根源主要在于操作者知道正确的操作，却不遵守。
867班组安全教育的内容是如何操作机械设备。
868作为班组长，就是要努力让班组的（）与自己一道去努力实现班组安全管理的目标。
869班组安全管理制度的主要内容为安全教育、（）、事故责任处理等。
870班组安全教育的任务之一是（）班组成员的安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
871完善班组安全生产激励约束机制，认真落实安全责任制，做到（）。
872班组安全管理的主要内容包括安全教育、安全生产、劳动保护、工业卫生和（）等。
873班组安全管理标准化建设中员工三种核心能力为：安全操作技能、危险预知能力、应急处置能力。
874班组良好的技术创新体系需要良好的制度设计、班组文化和人文环境，需要正确的绩效评价与激励机制。
875在班组信息化管理中，通过（）保证信息的准确性和及时性。
876对管理信息化不仅要求及时、准确、完整地提供经营管理信息，而且进一步要求利用网络化信息技术手段对班组内部的各种资源进行管理、控制和配置，并迅速地作出科学的、符合班组价值最大化的决策。
877在班组人工智能应用中，（）有助于处理数据的隐私和安全问题。
878六有班组安全管理，即（）和检查有记录、考核有依据、班组有安全员。
879在班组工作中，人工智能（）能帮助提升产品质量。
880针对不同基层班组的工作难点和重复性劳动较多的情况，班组信息化平台可以通过定制开发一系列专业记录管理的模块，如备品备件管理、设备台账信息、车辆信息等，其中与运行管理相关的有异常运行记录、调度运行日志等；与检修相关的有设备巡视记录、设备连接器测温记录等；与安全相关的有防误操作装置解锁情况、两票合格率统计表等，提升管理效果。
881班组安全教育是以员工（）等为主要内容，对班组员工进行教导与训练的总称。
882要对班组的物料进行管理，先要进行分类，同时也要对物料进行编码，建立一个身份证号码，这给企业深入地进行网络化建设和信息化建设提供了保证。
883班组信息管理工作主要涉及企业内部上级部门、企业外部、本班组内部三个层面的信息的收集、处理和提供。
884在班组创新活动中，最关键的要素是班组长。
885未来班组人工智能应用的发展趋势可能是（）。
886班组创新活动是否有效，需要将最后的结果与设定的目标相比较，以评价新方法是否有效。在评价时，可以从多个方面进行评价，包括（）。
887熟悉工作内容、工作流程、掌握安全措施、明确工作中的危险点，并履行确认手续，是班组成员的安全责任之一。
888按照《消防法》规定，班组应当每年对班组辖区内消防设施进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确。
889班组长应把现场管理作为班组创新建设的重要内容，通过建立现场环境等级制度制定班组考评等级。
890安全树是为系统地发现站、段、车间、班组、工序或机器、设备装置、环境以及各种操作、管理和组织措施中不安全因素而事先拟好的问题清单。
891危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施，经逐级审查把关并严格落实。
892严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理，班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
893新进场劳动者必须经过上岗前三级安全教育，即公司教育、项目部教育和（）。
894班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。
895班组信息化管理的特点是位置特殊、体系完整、（）、简单快捷。
896班组创新管理可以概括为通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新，促进班组建设，提升班组综合能力，达到提高班组效益的活动过程。
897组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救是班组长的安全职责。
898班组长应该自己负责班组的安全生产。
899班组发生的各种事故（包括异常、未遂、火灾火警），按照（）的原则查明原因，明确责任，及时上报，采取防范措施。
900班组安全检查可分为定期检查、突击检查、专项检查等多种类型。
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