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下级
下级
501
适合请示的事项有()
502
一般性公务活动,谁来当介绍人?
503
社交场合他人介绍的顺序是
504
介绍两人相识的顺序一般是
505
下面四项对于公文文种的表述,不正确的一项是()。
506
在一个组织中是如果管理者任务繁重,需要专门设立机构或人员进行分析是提供信息,并对下级实行有效的控制,那么()便是一种有效的沟通模式。
507
组织中的成员群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报主作,。进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为()。
508
下面哪些可以成为绩效考核的考核者。()
509
确定管理能力培训需求时,下级员工的评价不能作为绩效信息来源。()
510
在进行管理者选拔时,绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。()
511
审级监督是指法律所规定的上级法院对下级法院审判工作的监督。
512
下级不愿意向上级传递坏消息,怕上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是()。
513
下列选项中不属于集权制缺点的是()
514
握手的时候,应该是下级主动伸手,以示热情
515
通知的用途不包括()
516
通知的用途包括()
517
群众考评是由下级员工对管理人员的工作情况给出评价。
518
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是
519
一般而言,360度评估中最难收集的数据来源于()。
520
按接待的组织关系划分,可将接待分为:上级来访接待、群众来访接待、平级来访接待、下级来访接待
521
批复适用于回复下级机关请示事项。
522
请示在未获批准之前不能抄送给下级机关。
523
上级转发下级文件用批转,下级转发上级文件用转发。
524
请示不得下发给下级机关。
525
从不同的角度进行考评,通过征询被考核人的上级、同级、下级和服务的,各方面的意见来对他的工作进行评价是()。
526
领导职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。()
527
所谓()是指下级机构或下级领导者在自己管辖的范围内,有独立自主地解决问题的权力,上级对下级在法定权限内决定处理的事情不进行干涉。
528
()领导体制将法定的最高决策权集中于一个领导者手中,由领导者个人对上级和监督机关负责,用下级服从上级的原则进行决策和处理问题。
529
上级政府可以在预算之外调用下级政府预算的资金,下级政府不得挤占或者截留属于上级政府预算的资金。()
530
建立在下级对上级的个人效忠、服从和信赖基础上的管理方式是()。
531
层级监督的形式包括上级政府对下级政府的监督、本级政府对所属部门的监督、上级政府部门对下级政府部门的监督、上级政府部门对下级政府的监督等。()
532
领导授权
533
组织结构设计的有效性原则的含义包括:()。
534
家长制:()
535
审级监督
536
按考评主体划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?()
537
()适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文,传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项,任免人员。
538
授权简答题(每小题15分,共30分)
539
在请示的行文中应当做到()
540
用于答复下级机关请示事项的公文是()
541
答复下级机关的请求事项,使用()
542
下级对某个上级领导有好感,这位领导的指示、要求,就很容易为下属接受和执行;反之,如果下级对某个上级领导有反感,上级领导的指示、要求、建议等等,往往会打折扣。这种沟通障碍是()。
543
下面属于下行沟通的方式是()。
544
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式,属于
545
管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目管理幅度应该适当才能进行有效的管理
546
在中国古代下级向上级拜见时要行揖拜礼。
547
在确定管理幅度时,我们需要考虑如下因素:()。
548
民主公开原则要求领导绩效评估工作必须采取的评估方法包括()。
549
领导者只能对自己的直接下级授权,不能越级授权。
550
授权不是交权,也不是大权旁落,而是授予下级相应的权力和责任,从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责、使其智、成其事。
551
领导者将权力授予下级后,下级在工作中出问题,下级负责任,领导不担责。
552
辞退公务员只能由拟被辞退公务员所在机关提出建议,其他任何单位和个人都无权提出,上级部门也不能越级辞退下级部门的公务员。()
553
批复如果不同意下级机关的请示事项,应说明理由,但要避免空发议论。
554
以下情况可以使用通知的是:()
555
下级机关向上级机关请求指示或批准时所用的公文:()
556
资本型母子公司,投资层次为控股公司对下级子公司进行控股,形成多个二级控股公司或()。
557
在公共管理协调过程中,应该让每个下级只对一个上级负责,在从上到下、互相联系和不间断命令链条和报告关系中,通过命令链检查每个人的行动是否违反上级期望。
558
一般而言,360度评估中最难收集的数据来源于()。A上级B下级C同事D客户
559
根据菲德勒的随机制宜领导理论,如果实行目标管理,下级参与程度较高,对下级的工作有明确的要求和规定,则领导者的影响力就越小。()
560
采用支持型领导方式时,领导者在作决策时与下属商讨,征求并采纳下级的建议。()
561
目标管理不需要管理人员向下级通报进度。()
562
人员考评主要方式有上级考核、下级考核、同事考核和360度考核。
563
信任激励是建立在下级对上级理解和信任基础上的激励方式。
564
批复是上级机关用来答复下级机关请示事项的公文。下级有请示,上级才会有批复。因此,批复的主送机关应该是()。
565
设置上级部门的折旧科目,下级部门自动继承,不能选择不同的科目。()
566
本机关的请示与上级机关的批复,下级机关的请示与本机关的批复文件不属于需要整理归档的文件材料范围。
567
答复下级机关的询问,应用决定
568
向下级机关发文,可用通知
569
向下级机关发文,可用意见
570
向下级机关回复请示事项,应用批复
571
在其他条件不变的条件下,总公司提高了某下级分公司生产产品的内部转移价格,其结果是
572
本级政府财政转贷给下级政府财政的地方政府债券资金不作为()
573
本级财政国库存款增加的业务主要有()。
574
条条管理是指上级市场监管机关对履行相同职能的下级监管机关实行的纵向领导。
575
通知的适用范围主要有()。
576
管理者是管理活动的主体,作为一个管理者一定要有下级。
577
对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求,应选用的文种是()。
578
主送机关为直属下级机关的,其行文可用()。
579
在绩效考评中,通常情况下()考评的准确性和可靠性最难把握。
580
农村公共管理的外部监督体系包括权力机关的监督,政党监督,社会监督,上级对下级的监督。
581
一般情况下,握手以()为原则。
582
社会组织的存续要实现对()平衡
583
超市的销售物流主要是()。
584
直线职能制中,职能人员不仅能对下级机构进行业务指导,而且能对它们进行直线指挥和下达命令。()
585
依法应当先经下级行政机关审查后报上级行政机关决定的行政许可,申请人应当同时向下级行政机关和上级行政机关提供申请材料。()
586
简述费德勒领导权变理论(模型)的基本思想?
587
考核者的可能人选有()。
588
下级向上级请求指示,批准事项时使用()
589
转发性通知不能转发()
590
书面报告是绩效监控中最常用的一种方法,主要是指下级以文字或图表的形式向上级报告工作进展的情况。
591
关于360度考评,以下说法正确的是()
592
厄威克认为,一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度,至多不能超过()。
593
巴纳德认为,领导者与下级人员之间的权威关系,可以分解为()。
594
上级将信息传达给下级是()
595
轮灌是上级渠道同时向所有下级渠道供水。
596
提高下级员工的能力,可以使管理的有效幅度增大。
597
以上下级身份提意见比以个人身份提意见的效果要好。
598
基层群众自治组织是国家机关的下级组织。
599
设置会计科目时,应先建下级科目,再建其上级科目。
600
上级行政机关对下级行政机关的监督属于外部监督。
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